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吳浣苓的下半場(chǎng)
吳浣苓希望將慈善變成一種社會(huì)風(fēng)氣和文化,成為中國(guó)人的一種習(xí)慣,成為人的修養(yǎng)的一部分。  2010-08-31

完美的退出計(jì)劃
賣出公司,安享退休生活,或者投入新的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),應(yīng)及早規(guī)劃,合理布局,才能達(dá)成既定目標(biāo)。  2010-08-31

可抵御通脹的養(yǎng)老計(jì)劃
投資連結(jié)保險(xiǎn)成為最容易滿足晚年對(duì)現(xiàn)金流多樣性需求的金融工具,還具有基本的風(fēng)險(xiǎn)保障功能。  2010-08-31

美國(guó)5個(gè)退休的好去處
房屋價(jià)格下滑,現(xiàn)在正是出手買下第二個(gè)美好家園的時(shí)機(jī)。  2010-08-31

中國(guó)5大適宜退休的城市
本刊選出的五個(gè)城市,綜合了房?jī)r(jià)、人口、城市環(huán)境、失業(yè)率和城市主體的幸福感指數(shù)等因素。  2010-08-31

2010最具創(chuàng)新力的中國(guó)公司
創(chuàng)新是一種思維方式和文化,不僅僅需要科學(xué)家,更需要CEO、創(chuàng)業(yè)精神、好的點(diǎn)子及公司流程。  2010-08-16

改變,從現(xiàn)在開(kāi)始
歷時(shí)三年、備受外界關(guān)注的李寧品牌創(chuàng)新行動(dòng),正在一步步地向外界展示魅力。  2010-08-16

創(chuàng)新之旅
中青旅正通過(guò)管理流程的再造,挖掘建立在專業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)之上的協(xié)同效應(yīng)。  2010-08-16

中國(guó)公司如何提升創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力
勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)正在消失,因此,自主創(chuàng)新對(duì)中國(guó)變得更加迫切。  2010-08-16

中國(guó)500強(qiáng)
從上市公司中選擇經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的500家公司組成的首份“中國(guó)500強(qiáng)排行榜”,將更加全面地反映中國(guó)經(jīng)濟(jì)。  2010-07-13

EVA標(biāo)桿啟動(dòng)
如今,它已經(jīng)成了中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)衡量龐大國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的核心尺度。  2010-07-13

2010年世界500強(qiáng)排行榜(企業(yè)名單)
如欲了解雇員人數(shù)、首席執(zhí)行官、公司總部、官方網(wǎng)站、收入年增減情況等更詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊相應(yīng)公司名稱。  2010-07-09

勇闖新天地
全球化是中國(guó)企業(yè)的未來(lái)。中國(guó)公司如何應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)?  2010-06-14

國(guó)際化的先行者
中化集團(tuán)探索與眾不同的國(guó)際化模式,做全球資源和市場(chǎng)組織者。  2010-06-14

海爾的跨國(guó)探險(xiǎn)
橫跨廣大地區(qū)的資源設(shè)施,為文化習(xí)俗各異、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊的國(guó)家和地區(qū)提供了本地化的服務(wù)。  2010-06-14

瞄準(zhǔn)高端人才
跟歐美一些企業(yè)的全球化過(guò)程正好相反,東軟不收購(gòu)便宜的人力資源,而是收購(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最高端的人才。  2010-06-14

中國(guó)公司全球擴(kuò)張不可不知的5大法則
判斷最佳的增長(zhǎng)方式,明確收購(gòu)的原因,識(shí)別最合適的交易,確定整合的領(lǐng)域,在交易過(guò)程中及時(shí)采取應(yīng)對(duì)的措施,這些法則至關(guān)重要。  2010-06-14

最值得關(guān)注的80只公募基金
我們綜合考慮了基金規(guī)模、基金費(fèi)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)、基金經(jīng)理的穩(wěn)定性、基金經(jīng)理的投資理念和是否堅(jiān)持自己的投資風(fēng)格等因素。  2010-05-01

晨星基金點(diǎn)評(píng)
針對(duì)五只值得關(guān)注的公募基金,Morningstar晨星(中國(guó))進(jìn)行了詳細(xì)的分析。  2010-05-01

最值得關(guān)注的100只私募基金
基金經(jīng)理長(zhǎng)期看好大消費(fèi)板塊,并認(rèn)為金融行業(yè)和周期性行業(yè)可能存在階段性機(jī)會(huì)。  2010-05-01







最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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