斯坦福商學(xué)院評(píng)論
斯坦福大學(xué)商學(xué)院的一位教授說，不要追求共識(shí)，并且當(dāng)心誤判。 2017-02-21
eBay的前CEO約翰·多納霍鼓勵(lì)斯坦福商學(xué)院的學(xué)生們?cè)诠ぷ髦鈽?gòu)建一個(gè)完整的人生，并以更具創(chuàng)造性的方式去解決各種問題。 2016-11-28
優(yōu)秀的管理者會(huì)愿意與員工分享發(fā)展愿景，諄諄誘導(dǎo)員工的發(fā)展并幫助他們實(shí)現(xiàn)各自的職業(yè)目標(biāo)。 2016-10-30
企業(yè)需要擁有雙重能力的領(lǐng)導(dǎo)人，在挖掘舊市場(chǎng)的同時(shí)探索新市場(chǎng)。 2016-09-21
通用汽車首席執(zhí)行官分享她學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 2016-08-17
一位商學(xué)院教授指出，所謂的文化引領(lǐng)者根本不會(huì)開風(fēng)氣之先。 2016-07-21
斯坦福大學(xué)的一個(gè)研討會(huì)對(duì)后巴菲特時(shí)期的情況進(jìn)行了展望。巴菲特從一開始就把正直、自主和持久的價(jià)值觀深深植入了伯克希爾的每一層，只要繼任者堅(jiān)持這些理念，伯克希爾就能在巴菲特交權(quán)之后依然保持繼續(xù)繁榮發(fā)展的最佳位置。
2016-03-27
2016-03-27
巴菲特旗下80多家子公司的CEO，揭秘巴菲特收購及管理風(fēng)格?！埃ū煌顿Y之后）唯一的變化是現(xiàn)在我會(huì)跟巴菲特商討每一筆重大收購。但我們的經(jīng)營方式一如既往?！?nbsp; 2016-03-16
一家經(jīng)歷過創(chuàng)造力“迸發(fā)”的組織在收獲成功后，往往會(huì)變得極度自信。而這種自信經(jīng)常導(dǎo)致研究人員執(zhí)著于曾經(jīng)帶來成功的作法，放棄探索可能帶來更多創(chuàng)新的新想法。這就是許多創(chuàng)新型公司曇花一現(xiàn)的主要原因。 2016-01-14
許多與董事會(huì)相關(guān)的所謂公司治理常識(shí)，比如CEO不能兼任董事長(zhǎng)、CEO是最好的董事、董事承擔(dān)著重大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、公司的失敗總是董事會(huì)的錯(cuò)等，其實(shí)都缺乏經(jīng)驗(yàn)證據(jù)支持，皆是以訛傳訛的迷思。 2015-12-21
一位資深風(fēng)投家指出，從許多方面來看，人力資源主管或許是初創(chuàng)公司中最為重要的一個(gè)崗位。 2015-09-28
斯坦福大學(xué)商學(xué)院講師卡羅爾·羅賓認(rèn)為，提供和接收建設(shè)性的批評(píng)意見，均需要經(jīng)過練習(xí)，反饋雙方都應(yīng)該學(xué)習(xí)一些技巧。 2015-08-12
電話會(huì)議或網(wǎng)絡(luò)對(duì)話等虛擬方式如今已成為我們與同事、朋友和親人交流的主要方式。這種方式的優(yōu)點(diǎn)自不待言，但它也有著天然的缺陷。公共演講專家認(rèn)為，要想讓虛擬溝通獲得最佳效果，我們需要把握好兩個(gè)重要因素。 2015-07-14
公司間的相互競(jìng)爭(zhēng)加劇了彼此獲得上佳業(yè)績(jī)的難度。但這件事目前導(dǎo)致了非常嚴(yán)重的誤解。許多商業(yè)領(lǐng)袖，尤其是受過商學(xué)院科班訓(xùn)練的人，會(huì)由此推斷出他們應(yīng)該避免競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)結(jié)論大錯(cuò)特錯(cuò)。真正的商業(yè)領(lǐng)袖明白一個(gè)道理：競(jìng)爭(zhēng)是一所好學(xué)校。 2015-01-23
為什么我們的大腦有時(shí)候突然會(huì)變得理智全失，用陰謀論放大去看領(lǐng)導(dǎo)或雇主的一言一行？社交心理學(xué)家指出，那些資源較少或弱勢(shì)的人容易出現(xiàn)過度警覺這一能夠加劇誤解的心理因素。那么，如何在保持健康的懷疑精神的同時(shí)讓自己不至于失控？ 2014-10-09
最新研究顯示，由65歲的CEO執(zhí)掌的公司更有可能吸引到收購要約。這些老帥急匆匆地出售公司，是不是想趕在退休前再大撈一筆？這一現(xiàn)象值得股東關(guān)注。 2014-09-02
斯坦福大學(xué)教授、新書《升級(jí)優(yōu)秀》的兩位聯(lián)合作者揭示了一個(gè)重要的秘密：最優(yōu)秀的企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)如何如何在組織內(nèi)培育、傳播、植入正確的發(fā)展觀。 2014-07-01
斯坦福商學(xué)院的組織行為學(xué)教授杰弗里?普費(fèi)弗表示，對(duì)職場(chǎng)權(quán)力的渴望存在于我們的DNA中。 2014-05-22
曾成功投資過Nest的資深風(fēng)投家特拉·瓦薩洛認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)將成為下一個(gè)創(chuàng)新前沿。該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)關(guān)注5個(gè)方面：改造舊有模式，產(chǎn)品包裝注重客戶感受，去繁就簡(jiǎn)，它省錢嗎？積極儲(chǔ)備人才。 2015-11-05
經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，個(gè)人的親身經(jīng)歷比其他因素更能影響一個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好，悲觀者和樂觀者之間真正的區(qū)別在于他們是否親身經(jīng)歷過這樣的痛苦過程。這一點(diǎn)至今沒有改變。 2014-06-03