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專欄 - 斯坦福商學(xué)院評論

瑪麗·巴拉:每一位商學(xué)院畢業(yè)生都該知道些什么?

Shana Lynch 2016年08月17日

本專欄由財富中文網(wǎng)與斯坦福商學(xué)院合作推出,薈萃來自該學(xué)院的最新研究智慧。斯坦福商學(xué)院一直以教授的前沿研究和專業(yè)的管理課程在全球范圍內(nèi)久負(fù)盛名,包括MBA項目和斯坦福“點燃”創(chuàng)新項目。
通用汽車首席執(zhí)行官分享她學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。

通用汽車首席執(zhí)行官瑪麗·巴拉對斯坦福大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)生發(fā)表演講
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如今,跳槽文化盛行,瑪麗·巴拉算是個另類。這位54歲的斯坦福大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)生18歲時開始在通用汽車工作,職位和責(zé)任一路提升,直至2014年成為這家汽車巨頭的首席執(zhí)行官。

通用汽車公司在她的任期之內(nèi)表現(xiàn)出色。2015年,公司實現(xiàn)利潤97億美元,創(chuàng)下了自2009年破產(chǎn)重組以來的新高。它搶在幾乎所有汽車生產(chǎn)商的前面,推出了第一款面向大眾市場的全電動汽車,還大量投資于共乘和自駕駛新創(chuàng)企業(yè)。

巴拉也在其領(lǐng)導(dǎo)職位上經(jīng)受了一些挑戰(zhàn),比如召回3,000萬輛打火裝置有問題的汽車。

今年,巴拉回到校園,參加了斯坦福大學(xué)商學(xué)院的畢業(yè)典禮,向畢業(yè)生分享了她的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。以下是她演講的摘編:

領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會聆聽

承認(rèn)你有不知道的東西沒有什么大不了的。求助于他人也沒有什么大不了的。聽你手下人說話更是不在話下。事實上,這是必不可少的。

重要的是,要讓身邊的人敢于質(zhì)疑你,說出你什么時候錯了,為什么錯了。

當(dāng)上總經(jīng)理或者首席執(zhí)行官之后,聆聽的需求并沒有減少,而是增加了。

領(lǐng)導(dǎo)人要關(guān)注社會

在20世紀(jì)80年代末,我曾經(jīng)在這里學(xué)習(xí),那時候,MBA經(jīng)常被拿來與邁克爾·道格拉斯在1987年的電影《華爾街》里所扮演的戈登·蓋科相比。蓋科有一句很簡單的口頭禪:“貪婪是好事?!?/p>

如今,很多人仍然帶著相當(dāng)憎惡的態(tài)度來看待商界。蓋洛普最新的關(guān)于美國機(jī)構(gòu)信心的報告表明,超過四分之三的美國成年人不信任“大企業(yè)”。

無論你身處于企業(yè)、政府、非營利機(jī)構(gòu)、非政府組織,還是你就業(yè)的任何地方,作為領(lǐng)導(dǎo)人,你都有責(zé)任,幫助改變機(jī)構(gòu)與社會的關(guān)系和在社會上的聲譽(yù)。

我在通用汽車是從跟客戶打交道開始的。不管從事什么行業(yè),只有當(dāng)客戶說你勝利的時候,你才是勝利者。

領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會激勵

你的公司能否成功,取決于你帶給客戶的滿意度。當(dāng)有一天,你領(lǐng)導(dǎo)一個組織的時候,你絕對應(yīng)該關(guān)心它的業(yè)績。

但是作為一位富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)人,你所想的應(yīng)該不只是下一個季度的事情。你還應(yīng)該思考下一個十年的事情,以及在更長的時間內(nèi),你的公司在這個世界里應(yīng)該擁有怎樣的聲譽(yù)和地位。

今天的員工越來越想建立更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。他們希望公司和機(jī)構(gòu)能夠讓這個世界變得更加美好。

我相信,我們能夠做到這兩點。我相信,我們有義務(wù)做到這兩點。我相信,應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者來確定基調(diào)、制定愿景,激勵那些能夠讓我們的組織最好地服務(wù)于社會的人們。

這意味著,我們要創(chuàng)建一個給員工賦權(quán)、能夠讓他們貢獻(xiàn)出全部潛力的工作場所。這意味著,我們要通過支持和改進(jìn)科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)教育,努力改變我們生活和工作的環(huán)境。

這意味著,我們要改變生產(chǎn)產(chǎn)品的方式,要采用可再生能源,建造不產(chǎn)生填埋垃圾的工廠,努力解決氣候變化問題。在通用汽車,這意味著,努力減少甚至有朝一日消除我們的汽車對于環(huán)境的影響。

歸根到底,所有的企業(yè)都首先是和人有關(guān),因為我們打造真正成功的企業(yè)的唯一途徑,就是在企業(yè)內(nèi)外打造持久的關(guān)系。要做到這一點,我們必須承擔(dān)責(zé)任,說到做到,并且激勵其他人去追求個人以外的目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)人要努力工作

如果你真想“改變世界”,你需要的不只有才干。你還必須身體力行,有才干不勤奮,就無法勝任困難的工作。

我想起了我的爸爸和媽媽。我的父母在大蕭條時期長大,媽媽在密歇根北部的一個農(nóng)場里長大,爸爸生長于明尼蘇達(dá)北部的一個鐵礦開采區(qū)。他們沒有太多的優(yōu)越之處。他們各自只有高中學(xué)歷。但是他們相信美國夢,所以努力地工作去實現(xiàn)它。

他們教育我的哥哥和我,一定要勤奮工作,工作完了再想著玩。他們表現(xiàn)出來的熱情和堅持,不僅讓他們養(yǎng)育了一個家庭,還給我們奠定了一定的基礎(chǔ),使我們達(dá)到了更高的高度。

教育帶給你出路,才能讓你走進(jìn)新世界。但是,只有勤奮才能夠讓你實現(xiàn)超乎你想象的目標(biāo)。(財富中文網(wǎng))

本文摘自于巴拉在斯坦福大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)典禮上的演講。

譯者:天逸

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