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偉大的意外：蘋果引發(fā)信息技術(shù)革命
1997年，戴爾公司CEO邁克爾?戴爾曾經(jīng)說過一番很著名的話。他說如果他是蘋果（Apple）公司的CEO，他就會(huì)趁早關(guān)門，把錢還給股東。不料最終史蒂夫?喬布斯竟然走上神壇。喬布斯有充分的理由去羞臊邁克爾?戴爾的面皮。盡管當(dāng)年蘋果推出iMac筆記本后大獲成功，但當(dāng)時(shí)大多數(shù)的“知識(shí)型工作者”主要還是依賴...
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偉大的意外：蘋果引發(fā)信息技術(shù)革命
1997年，戴爾公司CEO邁克爾?戴爾曾經(jīng)說過一番很著名的話。他說如果他是蘋果（Apple）公司的CEO，他就會(huì)趁早關(guān)門，把錢還給股東。不料最終史蒂夫?喬布斯竟然走上神壇。喬布斯有充分的理由去羞臊邁克爾?戴爾的面皮。盡管當(dāng)年蘋果推出iMac筆記本后大獲成功，但當(dāng)時(shí)大多數(shù)的“知識(shí)型工作者”主要還是依賴...
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富國(guó)銀行：企業(yè)支出正在發(fā)生革命性的變化
圖片來源：Getty Images富國(guó)銀行（Wells Fargo）表示，自20世紀(jì)40年代以來，企業(yè)支出在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中所占的比重始終相對(duì)穩(wěn)定，但近幾年這種情況正在發(fā)生翻天覆地的變化。經(jīng)濟(jì)學(xué)家香農(nóng)·塞里·格雷因和蒂姆·昆蘭在上周三發(fā)布的一份報(bào)告中表示，八十年前，投資的GDP占比一直在10%至15%之間...
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會(huì)議信息
陳安妮，快看漫畫創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官賀曉曦，笑果文化首席執(zhí)行官主持人：尹哉媛，CNBC 中國(guó)分社社長(zhǎng)，高級(jí)記者 ...
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新一輪技術(shù)革命？
IBM中國(guó)研究院院長(zhǎng)李實(shí)恭繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)先后引領(lǐng)技術(shù)革命之后，時(shí)至今日，鮮有新技術(shù)能夠扛起新一輪技術(shù)革命的大旗。物聯(lián)網(wǎng)，能嗎？任何新技術(shù)欲想引領(lǐng)潮流，必須能夠影響全局，能夠?qū)θ藗兊墓ぷ鳌⑸畹戎T方面造成影響。以前的計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)就是如此。在IBM大中華區(qū)首席技術(shù)官、IBM中國(guó)研究院院長(zhǎng)李實(shí)恭看來，...
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“消費(fèi)者化”大行其道：信息技術(shù)新革命
“消費(fèi)者化”（Consumerization）一詞最早出現(xiàn)在2001年，第一篇闡述“消費(fèi)者化”的文章發(fā)表于2004年。到了今天，它不僅僅只是一個(gè)頻頻掛在全球IT觀察家嘴邊的熱詞，而且已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢(shì)。只要看看越來越多的企業(yè)員工拿著心愛的“個(gè)人”電子設(shè)備（例如iPad和智能手機(jī)）既家用又商用，...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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雷克薩斯IS-F：流動(dòng)的品牌體驗(yàn)
作者：Alex Taylor III汽車公司斥資數(shù)十億美元建立和維護(hù)品牌，這還只是廣告的費(fèi)用，不包括所有賽車比賽、慈善捐款和特殊活動(dòng)的開支。為什么建立和維護(hù)品牌如此重要？新澤西的市場(chǎng)研究公司TechnoMetrica Market Intelligence和剛剛成立的Auto Futures Gro...
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在互聯(lián)網(wǎng)革命中登高而望遠(yuǎn)
作者：加里?哈梅爾（Gary Hamel）互聯(lián)網(wǎng)改變的不僅僅是你處理業(yè)務(wù)的速度。要在這個(gè)時(shí)代生存和發(fā)展，你就得徹底地改變你的公司。開辦公司的網(wǎng)站，還談不上解決問題的一半。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化可以使你的公司大幅度降低采購(gòu)成本，縮短開發(fā)時(shí)間，整合遍布各地的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，減少庫(kù)存，讓客戶服務(wù)自動(dòng)化，適應(yīng)個(gè)人的市場(chǎng)...
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穿在身上的技術(shù)革命
MetaWatch當(dāng)前十年內(nèi)，科技戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵將在于我們穿戴的物品?？萍家呀?jīng)從我們的背包和口袋里爬出，以可穿戴的形式攀上了我們的身體。越來越多的小玩意兒在我們的手腕、脖子、耳朵和眼睛上安家。這些物件——和它們所推動(dòng)的智能服務(wù)浪潮——將會(huì)促使醫(yī)療、健身、通訊和許多其他領(lǐng)域產(chǎn)生革命性的變化。創(chuàng)業(yè)公司和成熟...
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