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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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電梯井中的博物館
在Mmuseumm博物館，日常物品都有著非凡的意義。圖片來源：Mmuseumm在這個位于紐約市中心無名小巷的六英尺乘六英尺的電梯井中，探索者們將發(fā)現(xiàn)一批正在委內(nèi)瑞拉共享空間中銷售的假冒產(chǎn)品，例如仿制的自制防毒面具，大多由中東人制作，還有可以實(shí)現(xiàn)宗教現(xiàn)代化的物件。（例如無谷圣餐餅、咒語計(jì)數(shù)器、安息日燈...
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索尼的新策略——出井伸之的硅谷設(shè)想
作者:Brent Schlender索尼公司（Sony）一直在不斷改變自身形象，這通常是由于它成功地開發(fā)了諸如晶體管收音機(jī)、Walkman步行者錄放機(jī)、可攜式攝像放像機(jī)或PlayStation等制作精巧的產(chǎn)品。在這一過程中，它贏得了最具革命精神、最“西化”的日本公司的聲譽(yù)。但事實(shí)上，索尼是一家具有典...
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2007年度美國卓越雇主之CH2M HILL
公司CH2M HILL排名54去年名次總部所在地Englewood, Colo.在美國的機(jī)構(gòu)數(shù)量413網(wǎng)址www.ch2m.com員工數(shù)量（美國）15,674員工數(shù)量（美國以外）3,259少數(shù)族裔員工百分比16%女性員工百分比29%工作崗位增長率-2%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）-268應(yīng)聘人數(shù)133,6...
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狗不理集團(tuán)解除與王府井店加盟方合作
近日，狗不理王府井店就博主“谷岳”發(fā)布視頻評論采取不妥行為引發(fā)輿論關(guān)注。狗不理集團(tuán)股份有限公司對此作出聲明。 狗不理方面表示，王府井店面對消費(fèi)者評價擅自處理且嚴(yán)重不妥，不能代表集團(tuán)官方行為和立場。由于該店嚴(yán)重違反了狗不理集團(tuán)企業(yè)品牌管理規(guī)定和加盟協(xié)議相關(guān)約定，嚴(yán)重?fù)p害了狗不理集團(tuán)名譽(yù)，造成了極其惡...
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表市
擴(kuò)大你的投資組合，提升你的投資時尚指數(shù)，買一塊投資級的手表吧！作者：Sue Zesiger Callway黃金被看作投資的避風(fēng)港。說到表，這個避風(fēng)港則是鋼和鈦。某些品牌和款式極能經(jīng)受市場波動，你要是能搞到一款限量版，那就更好了。許多生產(chǎn)商還生產(chǎn)女性版。不過，專家說，現(xiàn)在很多女士買男表。以下向您提供五...
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奢侈品的回歸
盡管經(jīng)濟(jì)蕭條，捷豹、奧克利和其他一些品牌仍在努力回歸奢侈品本質(zhì)。作者：Suzanne Kapner有這樣一個例子，很生動地說明了金融危機(jī)對于收入金字塔頂端者的含義：當(dāng)有人問一位銀行家的妻子，經(jīng)濟(jì)衰退對她的生活有什么影響時，她說，“等待購買柏金包的人變少了?！碑?dāng)然，她指的是人們夢寐以求的愛馬仕手提包。...
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奢侈品生意
作者：《財(cái)富》過去十年，奢侈品消費(fèi)已經(jīng)從偶爾的滿足轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘５膬x式。仔細(xì)想想，你每天早晨喝的咖啡已經(jīng)從過去的速溶產(chǎn)品進(jìn)化成 4 美元一杯的特制卡布奇諾，而奧斯卡?德拉倫塔（Oscar de la Renta）香水甚至在沃爾瑪超市（Wal-Mart）也可以買到。這兩個極小的例子折射出一個全球性的潮流，...
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逆市而為
很難用一個短語概括拉斯洛·比利伊（Laszlo Birinyi）的投資風(fēng)格?，F(xiàn)年69歲的比利伊管理著4億美元的個人賬戶資金，每月撰寫一篇通訊稿。他依靠直覺、金融市場歷史走勢以及對時下流行智慧的理性懷疑來管理資金。這使得他經(jīng)常做出跟大眾（包括媒體）觀點(diǎn)完全相反的投資行為。無論你多么想搞清比利伊的投資理...
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好市多如何起步？
自力更生的創(chuàng)業(yè)日子里，好市多創(chuàng)建者們有的是注銷的信用卡，他們還要逐個說服重要廠商。編者：Lenora Chu（Fortune Small Business）——吉姆?塞內(nèi)加爾（Jim Sinegal）曾經(jīng)是普萊斯會員店（Price Club）的高管。杰弗里?布羅特曼（Jeffrey Brotman）...
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