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管理權(quán)下放：勞動(dòng)新軍呼喚開(kāi)源管理
20009年年中，嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)更加明顯：全球經(jīng)濟(jì)的低迷將繼續(xù)延續(xù)并持續(xù)深化。我的公司HCL Technologies面臨兩難的抉擇。我們一直告訴公司的5.5萬(wàn)名員工說(shuō)，他們是我們成功的關(guān)鍵。然而，為了降低運(yùn)營(yíng)成本，裁掉其中幾百人看來(lái)在所難免。當(dāng)時(shí)公司首席執(zhí)行官維尼特?納亞爾直截了當(dāng)?shù)馗嬖V全體員工，我們...
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管理答疑
編者按: 針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專(zhuān)家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.tzyinyin.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專(zhuān)家，是泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)兼 CE...
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管理答疑
編者按: 針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部特地邀請(qǐng)專(zhuān)家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.tzyinyin.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期的主持人是香港及上海力橋管理咨詢公司合伙人翟創(chuàng)志...
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張瑞敏有望成為管理界的新偶像
張瑞敏已經(jīng)名聲在外，但他本應(yīng)該享有更高的聲譽(yù)——或者說(shuō)，我覺(jué)得他未來(lái)還會(huì)有更大的聲望。在中國(guó)，他是國(guó)家英雄，他將瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠打造成了海爾集團(tuán)。海爾集團(tuán)目前年?duì)I收達(dá)到200億美元，并成為中國(guó)第一個(gè)國(guó)際性品牌。然而，在歐美，除了管理界的專(zhuān)家，很少有人知道張瑞敏。但這一情況應(yīng)該會(huì)得到改變。相對(duì)...
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如何管理壓力？
“正如我們所知，我們這個(gè)時(shí)代最普遍、也最嚴(yán)重的健康問(wèn)題就是壓力。根據(jù)壓力理論之父漢斯?塞利的定義，壓力是“人體承受的磨損程度”。我們的經(jīng)歷總是五花八門(mén)，令人目不暇接，以至于它們從來(lái)沒(méi)有得到過(guò)真正的整理，更遑論消化吸收了。結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致混亂和困惑。我們的感官疲于應(yīng)對(duì)，身體的敏感性也隨之枯竭?！薄都膊?..
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針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部特地邀請(qǐng)專(zhuān)家予以解答。讀者如有建議或者有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期的主持人劉持金是國(guó)內(nèi)知名管理專(zhuān)家，曾任多家跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，現(xiàn)任泛太平洋管理中心董事長(zhǎng)兼 CEO。問(wèn): 我連續(xù)幾年都是公司的優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)...
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編者按: 針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專(zhuān)家予以解答。讀者如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專(zhuān)家是泛太平洋管理研究中心行業(yè)研究高級(jí)經(jīng)理李健。李健擁有管理學(xué)碩士學(xué)位，在企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)流程重組（B...
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編者按: 針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部邀請(qǐng)專(zhuān)家予以解答。讀者如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的兩位專(zhuān)家是泛太平洋管理研究中心行業(yè)研究員王鑫妍女士和泛太平洋管理研究中心客座教授張玉利。問(wèn): 我是江浙地區(qū)一家大型民營(yíng)服裝企...
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針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問(wèn)題，本刊編輯部特地邀請(qǐng)專(zhuān)家予以解答。讀者如有建議或有意參與，請(qǐng)通過(guò) liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問(wèn)題的專(zhuān)家，是泛太平洋管理研究中心運(yùn)作管理教授邁克爾?皮茨（Michael Pich）博士。皮茨博士的研究、教學(xué)與咨詢活 遍布全球，并擔(dān)...
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向管理要現(xiàn)金
面對(duì)危機(jī)，優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不僅可以采取明智的措施有效地應(yīng)對(duì)眼前的困難，更可以著眼未來(lái)，通過(guò)深入的分析、全面的計(jì)劃和細(xì)致的工作轉(zhuǎn)危為機(jī)特約作者：利嘉偉自從全球性金融危機(jī)蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)以來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨極大的困難。這些困難幾乎來(lái)自業(yè)務(wù)的所有方面：從收入角度，由于海外市場(chǎng)需求的急劇萎縮，導(dǎo)致...
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