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大咖探索綠色成長
9月4日，以“綠色發(fā)展 共享未來”為主題的2019年財富全球可持續(xù)論壇在云南撫仙湖畔舉行。現(xiàn)場，來自國內(nèi)外的政府、企業(yè)、非盈利組織及學(xué)術(shù)界的領(lǐng)軍者共聚一堂，審視企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)，共話新機遇，激發(fā)創(chuàng)造性解決方案。本次論壇內(nèi)容聚焦能源、科技及可持續(xù)發(fā)展的融合，意在通過更為廣闊的國際視角，為最緊迫的地...
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星巴克也開始向“奶咖”低頭
巴掌大的杯子，熟悉的綠色和標(biāo)志性logo，被國內(nèi)咖啡品牌卷出天際的星巴克終于也出新品了。在門店，它的名字叫“濃”系列，但因為體積小巧、配色簡潔，人們又習(xí)慣在社交媒體上稱呼它“小綠杯”。這是星巴克這些年來為數(shù)不多的大變動——改了濃度、換了杯子，背后是對中國市場的重視。...
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眼力探索
朗?蘭多有充沛的精力，有一件很棒的產(chǎn)品以及一項專利。但是，這一切能夠保證他的眼鏡公司一路順風(fēng)嗎？作者: David Whitford在人頭攢動的酒吧里，你一眼就能發(fā)現(xiàn)朗?蘭多（Ron Lando）。他告訴我，他著拿一份他自己的 CliC 眼鏡公司的產(chǎn)品目錄，但實際上還沒等看清他手里拿的是什么，我就已...
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探索顛覆時代
《財富》（中文版）-- 當(dāng)下，隨著越來越多的、收入以十億美元計的新公司一夜之間冒了出來，有越來越多的昔日豪門日漸式微，即將有大量的應(yīng)景新書面世，描繪顛覆性創(chuàng)新打造出來的新面貌。筆者謹(jǐn)在此列出來自于幾本最炙手可熱的未來預(yù)言書籍中的一些預(yù)測?！吨袊纳虡I(yè)顛覆者》（China's Disruptors）...
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廣州成首個明確提出“探索房票安置政策機制”的一線城市
日前，《廣州市城市更新專項規(guī)劃（2021-2035年）》《廣州市城中村改造專項規(guī)劃（2021-2035年）》經(jīng)第四屆廣州市規(guī)劃委員會地區(qū)規(guī)劃專業(yè)委員會第十四次會議審議通過。其中，最引人關(guān)注的是提出“優(yōu)化成本核算與征拆標(biāo)準(zhǔn)，探索房票安置政策機制，拓寬城中村改造資金支持渠道等策略，破解城中村改造難題，提...
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星巴克首次直接降價，并非放棄“咖位”
星巴克中國正在采取與其他國家市場不同的戰(zhàn)術(shù)。去年9月正式上任的星巴克董事長、首席執(zhí)行官Brian Niccol，主張從根本上改變公司戰(zhàn)略。他上任后的計劃是——精簡菜單、減少折扣、慢而有序的創(chuàng)新、縮減下一財年的新店數(shù)量以釋放資金支持轉(zhuǎn)型。而星巴克未把中國市場放在該調(diào)整計劃之中。當(dāng)時Niccol坦言，中...
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探索傳播：好奇能賣錢
在有線電視巨頭探索傳播（Discovery Communications），信仰一種品牌理想——并在這種理想上面重金押寶——已經(jīng)幫助這家公司的股價增長了三倍。這是吉姆?斯登格為《財富》撰寫的系列文章的第4部分，他曾經(jīng)擔(dān)任寶潔公司（P&G）全球首席營銷官，并著有《增長力：如何打造世界頂級品牌》（Gro...
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5位國際大咖評選2016年最重要的時刻
此時大多數(shù)人可能都在慶幸：多災(zāi)多難的2016年總算要結(jié)束了。這一年，美國總統(tǒng)大選搞出了個“大新聞”,全球氣溫打破了歷史紀(jì)錄，多個城市爆發(fā)了恐怖襲擊，一些國家仍然內(nèi)戰(zhàn)泥潭無法自拔，此外還有一些名人撒手人寰。不過你也不要被這些負(fù)面新聞嚇到了，2016年也并非沒有發(fā)生過好事。我們采訪了不同領(lǐng)域的六名專家，...
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14個訣竅教你“高攀”社會名流、富商大咖
謝天謝地，《Getting There》這本書出版后反響很好，大家對我的采訪對象說的話非常感興趣。但到目前為止，我最常碰到的問題是：你是怎么認(rèn)識這些人的？說起來這并不容易，也不可能一蹴而就。下文列舉的，是我所有的人際關(guān)系技巧。你可以利用這些技巧去認(rèn)識那些貌似“不可能”高攀的人，不管他們是你潛在的老板...
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聯(lián)想：模式創(chuàng)新的探索者
在全球金融危機漩渦中，聯(lián)想希望借助商業(yè)模式創(chuàng)新尋求突圍作者：王亦丁過去半年里，業(yè)績表現(xiàn)差強人意的聯(lián)想遭受多重質(zhì)疑。即使如此，我們?nèi)匀豢吹搅瞬簧僮兓簛喬珔^(qū)與大中國區(qū)合并，全球裁員，集中力量保證中國市場的成功，并調(diào)整組織架構(gòu)，以將其“雙模式”的成功經(jīng)驗推廣至海外新興市場。柳傳志重新執(zhí)掌聯(lián)想，再次強調(diào)要...
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