星巴克的小綠杯無(wú)非是換了下包裝的濃縮版奶咖，個(gè)人看不出來(lái)有什么驚艷的創(chuàng)新。中國(guó)現(xiàn)在的咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，沒(méi)有驚艷消費(fèi)者的實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新真的很難立足。因此它的推出只是走一波網(wǎng)紅話題流量，還是會(huì)成為未來(lái)持續(xù)的銷售產(chǎn)品還有待市場(chǎng)的認(rèn)可。

當(dāng)然，小綠杯在銷售價(jià)格制定上保持了星巴克一貫的路線，這種堅(jiān)持是雙面的。對(duì)于個(gè)人而言，星巴克的性價(jià)比不斷在受到質(zhì)疑。瑞幸咖啡在這點(diǎn)上更迎合大眾市場(chǎng)，因而這幾年肉眼可見(jiàn)地蠶食著星巴克的個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)份額。

可是，對(duì)于商務(wù)茶飲等場(chǎng)景類消費(fèi)來(lái)講這樣的定價(jià)給了消費(fèi)方一些品牌價(jià)值上的共鳴。消費(fèi)品的高端路線，多少就是為了給予受眾群體一些獨(dú)特的標(biāo)簽。不便宜的小綠杯被推出，與其說(shuō)是星巴克加入了內(nèi)卷的中國(guó)咖啡市場(chǎng)，不如說(shuō)是它有心思要走小眾路線了。