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壓力之下保持激情的3個(gè)訣竅
Slidejoy剛剛創(chuàng)建的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)只有五名成員，而且五個(gè)人分散在紐約、費(fèi)城、舊金山和首爾等地。Slidejoy可以說(shuō)是后發(fā)制人，當(dāng)時(shí)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都擁有比它更大的團(tuán)隊(duì)和更多的資金。雖然當(dāng)時(shí)機(jī)遇之神似乎并不青睞我們，但我們深信（現(xiàn)在也仍然相信），我們一定會(huì)把鎖屏廣告帶到這個(gè)世界上。經(jīng)歷了一系列波...
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如何保持對(duì)工作的激情？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請(qǐng)最有影響力的商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的在線(xiàn)社區(qū)。本周，我們的問(wèn)題是：你如何保持對(duì)工作的激情？以下是卡夫食品集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席營(yíng)銷(xiāo)官蒂安妮?埃爾斯納的回答。在卡夫食品公司（Kraft Foods）工作的20年間，我學(xué)到了持續(xù)尋找新體驗(yàn)的重要性。正是基于這種觀(guān)點(diǎn)，我在職...
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五大妙招保持員工激情
1、賦予員工發(fā)言權(quán)加利福尼亞酒店連鎖企業(yè)Joie de Vivre處于失敗邊緣的危急時(shí)刻，公司創(chuàng)始人奇普.康利舉辦了一系列反思活動(dòng)，詢(xún)問(wèn)公司上上下下包括經(jīng)理人和酒店服務(wù)員在內(nèi)的員工，他們將如何行動(dòng)以扭轉(zhuǎn)公司頹勢(shì)。員工們感覺(jué)到自己對(duì)公司的參與度更高了，于是更加努力地拉生意?？道f(shuō)：“越是賦予員工表達(dá)聲...
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如何保持職業(yè)激情？去找一份你“力所不及”的工作
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請(qǐng)最具影響力商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的在線(xiàn)社區(qū)。本周，我們的問(wèn)題是：你如何保持工作激情？以下是懷斯曼集團(tuán)(Wiseman Group)總裁、《職場(chǎng)新人生存技能：學(xué)習(xí)比經(jīng)驗(yàn)更重要》(Rookie Smarts: Why Learning Beats Knowing in ...
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六寸之下
入土，火化，如今……把你心愛(ài)的人化作植物的覆蓋層？這正是瑞典公司Promessa Organic所希望的處理遺體的一大創(chuàng)舉?，F(xiàn)年50歲的生物學(xué)家蘇珊妮?威格-馬薩克（Susanne Wiigh-Masak）成立的這家公司，想出了一種名為promession的環(huán)保型分解過(guò)程。該過(guò)程首先將遺體冷凍脫水，...
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壓力之下
在紐約市一次罕見(jiàn)的公開(kāi)亮相中，明星首席執(zhí)行官雷富禮和杰弗里 伊梅爾特談鋒甚健，話(huà)題從如何取悅投資商、研發(fā)的關(guān)鍵所在，到安然和其他走入歧途的公司使人們付出的代價(jià)作者: Geoff Colvin與通用電氣公司（General Electric）首席執(zhí)行官杰弗里?伊梅爾特（Jeffrey Immelt）或...
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沒(méi)有激情，就不要演講
《財(cái)富》（中文版）——去年，有一位老總心急火燎地從北京飛來(lái)向我“請(qǐng)教”。她說(shuō)，過(guò)兩天就要做上市路演了。我接了這個(gè)“急診”，并與她一同把演講內(nèi)容大致敲定后，她才放心告辭。臨走之前，她又躊躇地問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“那么，在臺(tái)上演講時(shí)，我應(yīng)該是豪情萬(wàn)丈呢？還是溫情含蓄？”我在給TEDx做演講指導(dǎo)時(shí)，見(jiàn)到過(guò)極端...
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創(chuàng)業(yè)，年輕激情不是全部
有時(shí)我很疑惑，不知道怎么定義“創(chuàng)業(yè)”二字，很多時(shí)候，這兩個(gè)字被解讀為“激情”。年輕躁動(dòng)過(guò)的心，或多或少都激情過(guò)，只是成功的少，失敗的多，然而成功被過(guò)度放大了，失敗被更多的失敗湮滅了，所以仍有更多的人前仆后繼，只要腦子一熱，就義無(wú)反顧了。年輕，大概就是初生牛犢不怕虎，不用過(guò)于深度理解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也不用背...
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規(guī)模上去了，激情沒(méi)有了，該怎么辦？
對(duì)于初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，保持新生勢(shì)力的強(qiáng)烈使命感是實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期、可持續(xù)性增長(zhǎng)的關(guān)鍵。但是為了可以長(zhǎng)期展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，新生勢(shì)力公司還必須同時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍，而這個(gè)過(guò)程通常會(huì)消磨掉其作為新生勢(shì)力者的創(chuàng)業(yè)激情，主要原因在于他們對(duì)未來(lái)的看法發(fā)生了緩慢的變化。新生勢(shì)力者會(huì)隨著機(jī)會(huì)的成熟，從長(zhǎng)期和短期視角出發(fā)展...
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青島啤酒的奧運(yùn)激情
作者：李全偉“品牌傳播、產(chǎn)品銷(xiāo)售、消費(fèi)者體驗(yàn)”三位一體營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)揮作用在花大價(jià)錢(qián)成為奧運(yùn)贊助商之后，許多公司感到很茫然，找不到奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)最合適的切入點(diǎn)，很難把公司品牌與奧運(yùn)精神有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。青島啤酒（以下簡(jiǎn)稱(chēng)青?。W運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新之處，是在人們身上找到了“激情”這一共同點(diǎn)。奧運(yùn)賽場(chǎng)是激情迸發(fā)之處，盛夏...
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