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麥當勞靠全球化口味制勝

這家美國公司在經(jīng)濟衰退中表現(xiàn)不俗。它的秘訣：迎合國外消費者的口味加上瘋狂的營銷。作者：Blake Ellis麥當勞最近的宣傳或許極具美國特色——4美元的安格斯?jié)h堡（Angus Burger）剛剛隆重上市，然而在全球經(jīng)濟衰退中麥當勞業(yè)績最好的卻是它的海外店，而非本土店。時局艱難，幾乎每個行業(yè)的銷售額都...

黨派立場決定消費口味

大家都知道，我們目前正身處超極分化的時代。如今美國人在政治立場方面的分歧遠甚于在種族或階級方面的分歧，而這正是皮尤研究中心（Pew Research Center）最近進行的一項調(diào)查向我們所揭示的一個新情況，雖屬意料之中，但也可謂是前所未有?，F(xiàn)在我們已有證據(jù)表明，這些分歧嚴重蔓延到民主黨人和共和黨人...

麥當勞口味本地化

一度被指責在全世界推行美國文化的麥當勞現(xiàn)在允許各國分店自主發(fā)明漢堡包、包裝袋和經(jīng)營方式。如今，有些創(chuàng)意正在向美國老家回流作者：Peter Gumbel下一回你去─比方說─巴西、意大利或者葡萄牙，若想嘗嘗美國風味，可以到一家當?shù)氐柠湲攧诘暌环轁庵洞鬂h堡（Big Tasty）。顧名思義，它是一份三明...

南瓜口味的商品秋季在全美走紅

可口可樂推出“太空”口味

近日，可口可樂公司發(fā)布了首款以太空為靈感的限定產(chǎn)品——可口可樂“星河漫步”（Coca-Cola Starlight），并同步推出其背后的全球創(chuàng)意平臺“樂創(chuàng)無界”，旨在以潮流創(chuàng)新的產(chǎn)品和體驗緊密鏈接年輕消費者。2022年2月21日起，“星河漫步”將率先在北美地區(qū)限時發(fā)售。作為“星河漫步”的重點市場之一...

全球化

作者: Telis Demos世界第一家跨國公司成立后的數(shù)百年間，根本沒有出現(xiàn)全球市場。對英國東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對的只是本國市場。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管國外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物，或者利...

全球化

作者: Telis Demos世界第一家跨國公司成立后的數(shù)百年間，根本沒有出現(xiàn)全球市場。對英國東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對的只是本國市場。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管國外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物，或者利...

瑞銀：全球投資者對中國的“口味”變了

瑞銀財富管理亞太區(qū)投資總監(jiān)胡一帆近日表示，中國的不少互聯(lián)網(wǎng)龍頭已經(jīng)成為了全球資金的標配：一是中國的科技，二是中國的消費。這和十幾年前有很大不同，當時全球投資者最為青睞的權益資產(chǎn)是金融股。...

我們根本沒搞懂導師制

說起導師制，新一代企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者，以及創(chuàng)業(yè)機構的領導人，都犯了一個重大的錯誤。我們將復雜的“導師制”簡單化了，認為“導師制”只不過就是提供建議的代名詞。對于這種誤解，筆者本人也感到非常內(nèi)疚。畢竟，我們經(jīng)常會對年輕人說：“你想成功嗎？找一名導師吧?！比欢f起來容易。雖然我們的出發(fā)點是好的，而且提供建...

全球化開倒車（節(jié)選）

今年9月的一個早晨，精力充沛的法國人、世貿(mào)組織（World Trade Organization）總干事帕斯卡爾?拉米站在一屋子經(jīng)濟學家面前，開始發(fā)表他對世界經(jīng)濟健康狀況的年度解讀。“今年和去年一樣，都以經(jīng)濟劇烈震蕩為特征，”他開場就說。“經(jīng)濟增長放緩、高失業(yè)率和新發(fā)布的貿(mào)易數(shù)據(jù)都讓人擔憂?！边@不是...