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銷售

威廉姆斯－索諾瑪公司

60%
商店銷售

40%
網(wǎng)絡(luò)和目錄式銷售

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????像霍華德·萊斯特（Howard Lester）這類職業(yè)經(jīng)理照理說不應(yīng)該是企業(yè)家。你知道他們是哪種人：到了需要推動公司增長時，經(jīng)驗(yàn)豐富的高管就從創(chuàng)始人手里接過方向盤，站到原有的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)之上。他是“西裝革履”、“頭發(fā)斑白”的人，他的到來，意味著人們還沒來得及查閱保險手冊，自己快樂而散漫的日子就結(jié)束了。萊斯特從創(chuàng)始人查克·威廉姆斯（Chuck Williams）手里接管了位于舊金山的威廉姆斯－索諾瑪公司，而威廉姆斯將繼續(xù)擔(dān)任該公司董事長。然而，94歲的威廉姆斯也不得不承認(rèn)，如果沒有萊斯特，這家家居裝飾零售商不可能成為30億美元的業(yè)內(nèi)巨頭。

????現(xiàn)年74歲的萊斯特在掌管公司32年后，于今年5月份退休。他本身就足以稱為企業(yè)家，不僅在1978年收購?fù)匪梗髦Z瑪公司（Williams-Sonoma）之前成功地創(chuàng)立了一家公司（后賣出），而且在執(zhí)掌公司期間顯示出高度的企業(yè)家精神：他推動企業(yè)發(fā)展，勇冒風(fēng)險，同時也不怕犯錯誤。[5月份上任的首席執(zhí)行官勞拉·埃爾伯（Laura Alber）是他的第三任繼承者；其他兩位已淡出。]萊斯特將威廉姆斯－索諾瑪公司打造成一個廚房和家居裝飾的帝國，旗下品牌有Pottery Barn和West Elm等（見附圖）?！霸跇I(yè)務(wù)發(fā)展方面，他做出了許多大膽的決定，并且對于抓住機(jī)會大規(guī)模推廣一種高品位理念，他很有想法?！?a href="../../../../global500/136/">高盛公司（Goldman Sachs）的分析師馬特·法斯勒（Matt Fassler）說。

????與其他非創(chuàng)始人的企業(yè)家不同的是，萊斯特專注于推廣品牌，而不是讓自己個人家喻戶曉。威廉姆斯－索諾瑪公司創(chuàng)建于1956年，創(chuàng)建者這樣做是出于對法式烹飪傳統(tǒng)的熱愛。但萊斯特的狂熱才使威廉姆斯－索諾瑪公司真正進(jìn)入烹飪業(yè)。他的熱情來自哪里？生意?！拔覍ψ鋈榈帮灢桓信d趣。”萊斯特說。下面讓我們一窺其他發(fā)展企業(yè)的秘訣：

細(xì)心發(fā)掘機(jī)會

????1976年，萊斯特40歲，他當(dāng)時唯一的打算就是四處閑蕩。他賣掉了自己創(chuàng)立的軟件公司Centurex，隨后六個月的時間都在打高爾夫。他正到處尋找可以買入的公司時，一個朋友建議他可以留意一家正處于困境中的待售公司，它主要從事炊具零售和目錄式銷售。

????萊斯特花了幾個星期在威廉姆斯－索諾瑪公司“調(diào)查每個細(xì)節(jié)，找每一位員工談話”。他了解到，公司財務(wù)岌岌可危，收入為400萬美元，背著70萬美元的債務(wù)。“它沒有機(jī)制，對庫存沒有概念，而這正是我所精通的?！彼鸵晃粡奈磽?dān)任過運(yùn)營職務(wù)的合伙人一起用10萬美元買下了這家公司。而他之前唯一的零售經(jīng)驗(yàn)是當(dāng)顧客。