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2 第二名

Rebellion Photonics

院校：賴斯大學(xué)
商業(yè)理念：能夠讓掌上設(shè)備在拍照或攝像的同時(shí)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)化學(xué)物質(zhì)。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：“他們?cè)谘菔竞突卮鹚袉?wèn)題時(shí)表現(xiàn)出色。如果他們能夠付諸實(shí)踐，那么這會(huì)是個(gè)了不起的點(diǎn)子，而且也是切實(shí)有效的產(chǎn)品?！?/p>

????作為商業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽的參賽選手，CEO埃里森·拉米（Allison Lami）在首輪演示中聽(tīng)到一位觀眾請(qǐng)她解釋Rebellion的設(shè)備如何工作后，“感到非常氣憤”?！把菔局?，我們?cè)倩卮鹉愕纳虡I(yè)問(wèn)題?！彼?zé)備說(shuō)。

????拉米后來(lái)解釋說(shuō)，她感到心煩，是因?yàn)橹挥?5分鐘時(shí)間回答問(wèn)題。“我們喜歡技術(shù)性的問(wèn)題，但你必須在嚴(yán)格的時(shí)限內(nèi)回答問(wèn)題并且讓觀眾理解。”她后來(lái)說(shuō)。“復(fù)雜的產(chǎn)品在競(jìng)賽中往往不占優(yōu)勢(shì)?！?/p>

????她也許就是這么想的。Rebellion的技術(shù)是生物工程博士生羅伯特·凱斯特（Robert Kester）和他的教授共同開(kāi)發(fā)的，其專利權(quán)仍在審批過(guò)程中。它利用一系列鏡子來(lái)分解、記錄影像，這樣軟件立刻就能分析其化學(xué)構(gòu)成。這項(xiàng)技術(shù)的市值達(dá)16億美元，其中包括可供安保、制藥、農(nóng)業(yè)、科學(xué)研究和能源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域使用的應(yīng)用程序。Rebellion已經(jīng)獲得了300萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)基金，它還需要再籌集125萬(wàn)美元?！案餍懈鳂I(yè)的人都為此感到興奮不已?！?8歲的首席技術(shù)官凱斯特匯報(bào)說(shuō)?！拔覀儽仨毟闱宄鯓硬拍芏⒆￡P(guān)鍵問(wèn)題。”

3 第三名

GlucaGo

院校：印第安納大學(xué)（Indiana University）和普渡大學(xué)（Purdue University）
商業(yè)理念：能夠一步完成混合和注射冷凍干燥藥物的給藥裝置

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：“如果他們能夠進(jìn)入的話，市場(chǎng)是現(xiàn)成的。他們似乎已經(jīng)找到了克服技術(shù)普及難題的正確途徑?！?/p>

????有跡象表明，GlucaGo可以成長(zhǎng)為真正的企業(yè)。它的共同創(chuàng)始人以3萬(wàn)美元個(gè)人資金投資于他們的醫(yī)藥設(shè)備，這種設(shè)備簡(jiǎn)化了混合和注射冷凍干燥型藥物的過(guò)程，如疫苗?！拔覀冏隽艘淮魏蕾€?！逼斩纱髮W(xué)博士生拉什·巴特利特（Rush Bartlett II）說(shuō)，他同時(shí)還在印第安納大學(xué)攻讀MBA學(xué)位。

????巴特利特與博士生亞瑟·克勒波夫斯基（Arthur Chlebowski）、攻讀MBA學(xué)位的彼得·格雷科（Peter Greco Jr.）發(fā)現(xiàn)，治療低血糖癥的應(yīng)急包尚有改進(jìn)空間。他們?cè)O(shè)計(jì)了一套體系，它把注射和混合過(guò)程自動(dòng)融為一體。用密閉容器封裝藥物意味著藥物無(wú)需再冷藏，這樣的設(shè)計(jì)理念可以讓制造商節(jié)約成本。下一步是尋找合作伙伴?！拔覀冃枰_(dá)成一筆交易，對(duì)此我們很樂(lè)觀。”格雷科說(shuō)?！坝泻芏嗳藢?duì)我們從事的工作感興趣?！?/p>

4 第四名

OrthoIntrinsics

院校：倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院（London School of Economics）和賴斯大學(xué)
商業(yè)理念：能夠評(píng)估和量化手部力量的醫(yī)藥設(shè)備，醫(yī)生可以利用這種設(shè)備做出更準(zhǔn)確的診斷，并跟蹤了解康復(fù)過(guò)程。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：“他們的設(shè)備能夠?yàn)榱私馐终屏α刻峁└?、更?zhǔn)確的信息。問(wèn)題在于如何開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷：它是一種必不可少的設(shè)備，還是值得炫耀的設(shè)備？

????也許是因?yàn)槭返俜颉ば欤⊿teve Xu）的團(tuán)隊(duì)只有兩名隊(duì)員——而且另外一位還在大學(xué)就讀——因此徐感到有必要讓評(píng)委相信“我們是有成年監(jiān)護(hù)人的”。但是，徐流露出的成熟氣質(zhì)與他的年齡完全不符，他特意強(qiáng)調(diào)他是“22歲半”。

????徐和其他3個(gè)人開(kāi)發(fā)的工具，可以讓醫(yī)生用量化的方式準(zhǔn)確衡量手掌的力量。僅腕隧道癥候群每年造成的醫(yī)療開(kāi)支就達(dá)20億美元，而且50萬(wàn)例手術(shù)治療的失敗率是1/4。此外，這項(xiàng)技術(shù)有助于評(píng)估神經(jīng)肌肉紊亂的癥狀，如帕金森綜合癥和肌萎縮性（脊髓）側(cè)索硬化（ALS），而且還有助于中風(fēng)病人的康復(fù)。

????該小組估計(jì)，他們這個(gè)名為Prime的發(fā)明有可能在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1,400萬(wàn)美元的銷售額。屆時(shí)，徐已有望成為醫(yī)學(xué)博士。今年秋天，他將進(jìn)入哈佛醫(yī)學(xué)院（Harvard Medical School）就讀，因此該小組希望籌集的50萬(wàn)美元資金中，大約有20%要用來(lái)招聘全職CEO。徐說(shuō)他并不準(zhǔn)備離開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目——就像他仍在參與他創(chuàng)建的第一家新興公司的事務(wù)一樣。那家公司是他19歲時(shí)與別人共同創(chuàng)建的。