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削減薪酬開支的新方法
 作者: Jon Fortt    時間: 2010年06月14日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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炙手可熱的新興公司 Workday 力圖通過將人力資源軟件變成一項共享服務(wù)來幫助公司節(jié)約成本。然而,這么做安全嗎?
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????以下做法聽起來像是要泄露隱私:拿走你公司一些最機密的信息——包括社保號碼和工資在內(nèi)的雇員記錄——然后把它放到幾臺遠程服務(wù)器上,而你能通過公共互聯(lián)網(wǎng)獲得數(shù)據(jù)。

????然而,Workday這家靠風(fēng)險投資支持的私人公司成功地說服索尼影業(yè)(Sony Pictures)和偉創(chuàng)力(Flextronics)等公司將它們的人力資源軟件挪到了一個以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)中。Workday公司去年的訂單額為6,000萬美元,它聲稱自己能在保證安全的前提下降低客戶的科技成本(減少需要購買和維護的服務(wù)器)并提高效率(更新軟件只需要數(shù)天,而不是幾個月)。它采用的手段是通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送復(fù)雜的應(yīng)用軟件和信息,即大家所知的“云”。“其成本不到我在公司內(nèi)部操作時的一半?!彼髂嵊皹I(yè)負責(zé)信息技術(shù)的副總裁安迪·施萊(Andy Schlei)說。該公司已于去年采用了Workday公司的服務(wù)。

????提升Workday公司信譽的主要因素,是其首席執(zhí)行官戴維·杜菲爾德(David Duffield)。他曾于1987年聯(lián)合創(chuàng)立了人力資源軟件公司的先驅(qū)PeopleSoft。2004年,在經(jīng)過18個月充滿敵意的收購戰(zhàn)后,甲骨文公司(Oracle)吞下了這家公司。交易完成后不久,杜菲爾德和聯(lián)合首席執(zhí)行官安尼爾·布斯里(Aneel Bhusri)創(chuàng)立了Workday公司,意圖從根本上打敗甲骨文和其他企業(yè)軟件公司,因為它們一般都要求由客戶來安裝及維護在公司內(nèi)部服務(wù)器上的軟件。

????人力資源軟件聽起來很乏味,但它對任何一家公司的運作來說都關(guān)系重大。它記錄薪酬、稅務(wù)信息和其他一些公司必須收集的雇員資料。杜菲爾德認為,Workday最終將在各方面趕上PeopleSoft公司(舉個例子,Workday目前尚未提供財務(wù)管理工具。)

????然而,對于大客戶而言,Workday公司最大的缺點可能是它的業(yè)務(wù)模式:多數(shù)大公司的科技高管仍對云計算的安全性懷有疑慮。(值得注意的是,雖然索尼影業(yè)已經(jīng)投向了Workday公司,但索尼集團的其他公司并沒有。)

????企業(yè)都會保存成千上萬有關(guān)其職員和退休人員的文件?!叭绻銇G失了這些數(shù)據(jù),你就會惹上大麻煩。”人力資源軟件分析師約什·伯爾辛(Josh Bersin)說。有些小問題已經(jīng)開始困擾Workday公司了。公司服務(wù)器所在的數(shù)據(jù)中心在去年下半年出現(xiàn)停止運行的情況,導(dǎo)致客戶數(shù)小時無法獲得數(shù)據(jù)。(目前為止還沒發(fā)現(xiàn)安全漏洞。)

????不過,云計算的好處似乎超過了風(fēng)險。一些新興公司,甚至像甲骨文和SAP這樣的公司,都已經(jīng)計劃開發(fā)與Workday公司業(yè)務(wù)類似的“軟件即服務(wù)”模式。

????Workday公司的優(yōu)勢何在?與那些還得改造現(xiàn)有軟件的公司不同,它的產(chǎn)品從一開始就設(shè)計成以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的工具。它的另一個優(yōu)勢則是擁有一位曾與大公司交過手的首席執(zhí)行官。

????譯者:陳曄




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