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戰(zhàn)爭考驗
????黃說，其結(jié)果已經(jīng)釋放出來?！瓣戃娊邮芰诉@樣的觀點，即未來充滿不確定性，要學(xué)會冒險?！彼f?！八鼘φ麄€陸軍培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的做法產(chǎn)生了影響，這是件好事?！?/p> ????不過，商界也一直在快速轉(zhuǎn)變，而且有人會產(chǎn)生疑問：習慣發(fā)號施令的退伍軍官能否很自然地“領(lǐng)導(dǎo)”行為怪癖的電腦程序員？這些大口大口吃著Cheetos的家伙在凌晨3點工作效率最高，而且他們對公司盈虧的作用也許比老板還要大。 ????37歲的道格·雷蒙德（Doug Raymond）認為，根本找不到說“不”的理由，這位退伍陸軍上尉曾是谷歌（Google）中國公司的貨幣化負責人?！拔艺J為，從以往經(jīng)驗來看，認為這很困難的觀點是錯誤的?！彼f。但是根據(jù)他的經(jīng)驗，硅谷對任何形式的領(lǐng)導(dǎo)模式及組織結(jié)構(gòu)都表示懷疑。在谷歌公司工作的四年時間里，雷蒙德從未有過任何直接下屬。為了讓大家效力于某個項目，他必須讓他們?yōu)橐环N想法感到振奮，從而引誘他們來開會。“很快，他們就開始詢問工作的事情，而且突然間就會有35個人開始投身項目?！彼f。 ????這種環(huán)境聽起來可能一點也不像部隊，但雷蒙德說，其實也沒有什么太大的差別。“我認為，在部隊里做自己感興趣的事的人，擁有強烈的創(chuàng)業(yè)思維?！彼f?！八麄儾粫讷@得批準和許可之后才做事。他們說干就干，而且一段時間之后，指揮鏈條上的人才會意識到他們所做的工作有價值，他們才會裝點一下，顯得是遵守行為準則的。而這正是技術(shù)公司的運轉(zhuǎn)方式?！?/p> ????在天生具有叛逆精神的技術(shù)行業(yè)之外，現(xiàn)代軍隊的品質(zhì)還在許多方面成了21世紀商業(yè)的典范。在華爾街加班加點的工作環(huán)境下，連軸轉(zhuǎn)的工作能力，以及當形勢嚴峻時腎上腺素的激增，對于37歲的克勞夫特·揚（Croft Young）這樣的沙場老將來說再熟悉不過了。今年，是揚在摩根士丹利公司（Morgan Stanley）做投資銀行家的第一個年頭。當揚（他做過女子學(xué)院橄欖球隊教練）2005年帶領(lǐng)海軍陸戰(zhàn)隊偵察排在費盧杰附近執(zhí)行任務(wù)時，他發(fā)現(xiàn)自己帶領(lǐng)的這群士兵在許多情況下?lián)碛械慕?jīng)驗比自己豐富得多。與許多年輕軍官一樣，他學(xué)會了倚重小隊中的領(lǐng)導(dǎo)人物?！拔业谜f，10次中有9次是，他們認為我該怎么做，我就怎么做。”他說?！暗旅畹目偸俏?。” ????他發(fā)現(xiàn)，這與在投資銀行業(yè)做合伙人沒什么區(qū)別。“長官來了，可是排里每個人的專業(yè)特長都比他強。”他說。“你以投資銀行家的身份到任，可是分析師對所涉及的公司和行業(yè)的熟悉程度遠遠超過你?！?/p> ????軍官經(jīng)歷在國防公司會顯得更為突出。以30歲的約翰·王（John Whang）為例，他現(xiàn)在是Northrop Grumman公司的金融分析師。王畢業(yè)于海軍軍官學(xué)校（Naval Academy），擔任過海軍陸戰(zhàn)隊上尉，曾在伊拉克輪崗3次，而且與揚一樣，帶領(lǐng)過偵察排，偵察工作往往要遠離基地，每次執(zhí)行任務(wù)要行動數(shù)周。他說，當他接受面試時，這段經(jīng)歷讓他得到了額外的加分。但是，他的新同事很少能對他的經(jīng)歷產(chǎn)生共鳴?！氨M管是在國防承包公司工作，但這里的許多人對于部隊基本一無所知?！彼f。 ????近些年來，公司高級管理層中有親身戰(zhàn)斗經(jīng)歷的人越來越少了。對于經(jīng)歷過第二次世界大戰(zhàn)的那一代人來說，軍旅經(jīng)歷幾乎是CEO候選人的簡歷中必不可少的內(nèi)容。但是，如今越來越不是這種情況了，盡管軍旅領(lǐng)導(dǎo)能力仍然備受尊重。哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院的兩位經(jīng)濟學(xué)家合作編寫了一份名為《軍旅CEO》（Military CEOs）的研究報告，這份即將出版的報告顯示，1980年，美國大型上市公司中有59%的首席執(zhí)行官有軍旅經(jīng)歷。2006年，這個比例下降到了8%。 ????新一代初級軍官也許會扭轉(zhuǎn)這股趨勢？他們在沃爾瑪?shù)裙狙杆倨鸩?。以特雷西·勞埃德（Tracey Lloyd）為例，她是通過沃爾瑪?shù)腏MO項目被錄用的。30歲的勞埃德在西點軍校上學(xué)時不僅獲得了工程學(xué)學(xué)位，而且還攻讀了法語和西班牙語，并接受培訓(xùn)成為通信官。2007年4月，她被派往伊拉克，負責管理覆蓋7個行動基地、4,000名士兵的網(wǎng)絡(luò)?！跋胂肽戕k公室里的電腦出問題的頻率有多高吧！”她說?！霸傧胂耄鞘窃谌A氏120度的高溫下，而且時時會遭到炸彈襲擊?！?/p> ????勞埃德在伊拉克的最后一周接受了一項任務(wù)，在巴格達周圍安裝光纖網(wǎng)絡(luò)。她必須與伊拉克人談判，要求獲得頻率間隔，但她的同行不愿與她打交道，因為她是女人?！拔冶仨毧酥谱◎湴恋那榫w?！彼f?！岸业谜覀€男的頂替我的位置，以便完成工作?！?/p> ????半年前，沃爾瑪讓勞埃德自己管理佛羅里達州Palm Coast的購物廣場。從經(jīng)理到CEO，是一段漫長的道路，而且勞埃德說她仍有許多商業(yè)知識要學(xué)習。但是領(lǐng)導(dǎo)能力呢？“哦，我已經(jīng)做好這方面的準備了?！彼f。只要給她些時間就行了。 ????譯者：錢志清
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