国产一精品一AV一免费,亚洲成AV人片不卡无码,AV永久天堂一区二区三区,国产激情久久久久影院

????當(dāng)然，商界與軍隊(duì)間的關(guān)系源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。[畢竟，薩姆·沃頓（Sam Walton）本人就曾在陸軍服役。]長(zhǎng)期以來，雄心勃勃的公司高管一直在研究《孫子兵法》，從中尋找打敗對(duì)手的訣竅。海軍陸戰(zhàn)隊(duì)曾派遣軍官去紐約市的商品交易所學(xué)習(xí)瞬間決策。而且多年來，大量退伍軍人成了非常成功的企業(yè)家和CEO，如EDS的羅斯·佩羅特（Ross Perot）和聯(lián)邦快遞（FedEx）的施偉德（Fred Smith）。

????當(dāng)然，從伊拉克和阿富汗回國(guó)的許多士兵很難適應(yīng)平民生活。一些人在戰(zhàn)場(chǎng)上受了幾乎致命的重傷之后，生活受到了嚴(yán)重影響。許多人發(fā)現(xiàn)求職前景黯淡，他們竭力向未來的雇主解釋他們的軍旅經(jīng)歷。從前線回來的年輕士兵的失業(yè)率高得出奇。

????但事物總有兩面性，越來越多重新加入平民勞動(dòng)大軍的老兵發(fā)現(xiàn)，他們受到了熱烈歡迎。對(duì)于曾在前線領(lǐng)導(dǎo)過戰(zhàn)斗部隊(duì)的年輕軍官來說就更是如此。 據(jù)獵頭公司、人力資源高管和商學(xué)院招生工作負(fù)責(zé)人介紹，這些候選人——他們大部分在30歲上下，有大學(xué)學(xué)位，以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于同齡平民的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)——是等待伯樂的千里馬。無論人們?cè)鯓涌创麄儜?yīng)召參加的這些戰(zhàn)爭(zhēng)，可以肯定的是，他們具有領(lǐng)導(dǎo)才能。而且，他們是新式軍隊(duì)的產(chǎn)物，為了應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)作戰(zhàn)方式，軍隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)明白要珍視獨(dú)立思考和適應(yīng)性思維。

????我們將邀請(qǐng)?jiān)谝晾撕桶⒏缓箲?zhàn)爭(zhēng)中領(lǐng)導(dǎo)美軍作戰(zhàn)的戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus）將軍來解釋年輕軍官的過人之處?！澳愀艺f說吧：在商界，有什么地方需要二十二三歲的人帶領(lǐng)35或40個(gè)人完成性命攸關(guān)的任務(wù)？”他問《財(cái)富》雜志記者。“他們的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)會(huì)對(duì)整個(gè)任務(wù)產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響。此外，最重要的一點(diǎn)是，他們要接受無數(shù)的審查。這些都是相當(dāng)程式化的經(jīng)歷。這是他們經(jīng)歷過的嚴(yán)峻考驗(yàn)的一部分?！保ㄓ敿?xì)了解彼得雷烏斯的觀點(diǎn)，請(qǐng)參見附文。）

????密歇根大學(xué)（University of Michigan）“全球商業(yè)合作伙伴”（Global Business Partnership）課程主管、曾經(jīng)管理過通用電氣（GE）大名鼎鼎的克羅托維爾（Crotonville）領(lǐng)導(dǎo)力中心的諾爾·蒂希（Noel Tichy）對(duì)此深有同感。“這群軍官是一種巨大的資源，他們?cè)跇屃謴椨曛凶龀雠袛鄾Q策，這一切使得他們尤其珍貴。”他說?！爸灰?jīng)過精心挑選和培養(yǎng)，就能得到一些偉大的領(lǐng)導(dǎo)人。”

????史蒂夫·馬姆（Steve Mumm）以前從未想過自己將來能做商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，甚至根本沒有考慮過從商。“直到我離開部隊(duì)的那一天，還計(jì)劃著要在軍隊(duì)里發(fā)展我的職業(yè)生涯?！彼ь^凝視著一個(gè)4層樓高、重達(dá)75萬磅的大鐵疙瘩說。這個(gè)價(jià)值3,500萬美元的鉆井防護(hù)系統(tǒng)被稱為“垛”，它的作用是在深水勘探時(shí)預(yù)防天然氣噴漏。這正是馬姆的杰作。

????如今，30歲的馬姆是通用電氣休斯敦石油和天然氣公司的項(xiàng)目經(jīng)理，而且是通用電氣知名的造星計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象。這位前陸軍上尉身高接近6英尺，棕色頭發(fā)，藍(lán)眼睛，待人接物彬彬有禮，一點(diǎn)也沒有教官的架子。但是近半年來，他一直在督促一支近50人的團(tuán)隊(duì)在預(yù)算內(nèi)提前完成這種垛的建造。如果一切順利，今年年底這種鉆井系統(tǒng)將安裝在駛往黑海的深海鉆探平臺(tái)上。當(dāng)被問及在這個(gè)項(xiàng)目中的角色時(shí)，聲音柔和的馬姆直截了當(dāng)?shù)鼗卮?。“?dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)者。”他說。“為了在合適的時(shí)間把各個(gè)部分運(yùn)至指定的位置，就需要有人發(fā)揮激勵(lì)、指導(dǎo)和組織作用。這些任務(wù)需要有人領(lǐng)導(dǎo)才能完成。”

????馬姆從小在內(nèi)布拉斯加?xùn)|北部的一個(gè)1,200英畝的農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)大，他追隨哥哥的腳步，進(jìn)入了位于西點(diǎn)的美國(guó)陸軍軍官學(xué)校（United States Military Academy），在那里主修經(jīng)濟(jì)學(xué)和機(jī)械工程學(xué)。2002年畢業(yè)后，他被任命為工程排排長(zhǎng)。美軍入侵伊拉克之初，作為首次輪崗的一部分，他在2004年初被部署到提克里特。在伊拉克期間，馬姆和他的士兵做過各種工作，例如，例行巡邏中在墻上打孔，以及在全面進(jìn)攻中帶領(lǐng)伊拉克第七軍進(jìn)入撒馬拉。當(dāng)伊拉克在2005年舉行歷史性的大選時(shí)，馬姆奉命維持薩拉赫丁省的治安，設(shè)計(jì)防御工事，保護(hù)投票站。

????馬姆經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，他執(zhí)行的任務(wù)超出了自己的職權(quán)范圍。當(dāng)馬姆觀察到當(dāng)?shù)氐囊晾司煸跈z查站很容易成為反對(duì)派的襲擊目標(biāo)時(shí)，他設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)單的水泥障礙系統(tǒng)，伊拉克人稱之為盒子里的檢查站，他所在的師也采用了這個(gè)系統(tǒng)。當(dāng)他注意到反對(duì)派開始用未爆炸的炸彈制作路邊炸彈（IED）時(shí)，他組織了一個(gè)項(xiàng)目，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐囊晾斯と?，在他的士兵的保護(hù)下，尋找并且拆除這些炸彈。每天晚上，他們會(huì)把收集來的武器堆積起來，然后引爆?！拔覀兊侥莾簳r(shí)，沒有任何手冊(cè)告訴我們?nèi)绾卧谖淦鞫焉习卜臗-4炸藥?！彼嘈χf。“我們編寫了這本手冊(cè)。”[最近，他看了轟動(dòng)一時(shí)的電影《拆彈部隊(duì)》（The Hurt Locker），它講述了在伊拉克的拆彈小隊(duì)的情況。“這部影片很棒?！彼f?！捌渲杏行﹫?chǎng)景我感覺非常真實(shí)?！盷

????2007年，馬姆參加本土駐防，來到休斯敦。有一次，他一時(shí)興起和一些朋友一道參加了軍隊(duì)招聘會(huì)，隨后發(fā)現(xiàn)通用電氣石油和天然氣公司的一位高管錄用了他，而且這位高管是該公司初級(jí)軍官領(lǐng)導(dǎo)人項(xiàng)目（Junior Officer Leadership Program，JOLP）的創(chuàng)始人。（有關(guān)招募老兵的信息，可登錄美國(guó)勞動(dòng)部網(wǎng)站，網(wǎng)址：hirevetsfirst.dol.gov。）

????上世紀(jì)90年代末，通用電氣能源公司想出了組建JOLP的點(diǎn)子，隨后在全公司范圍內(nèi)推廣。公司每年招聘15~25名剛退伍的初級(jí)軍官，隨后他們?cè)诠镜囊粋€(gè)特殊部門工作兩年，在此期間他們會(huì)在不同的工作崗位上輪崗。適應(yīng)通用電氣的企業(yè)文化很容易，因?yàn)殚L(zhǎng)期以來通用電氣一直在招聘軍隊(duì)退伍人才，從普通士兵到退伍的將軍，不一而足。公司已經(jīng)錄用了1萬多名老兵，換言之，公司每14個(gè)人中就有一個(gè)以上的老兵。

????JMO是其他公司組建的精英管理開發(fā)項(xiàng)目的典型代表。百事公司（PepsiCo）就是個(gè)很好的例子。目前，公司的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目的25個(gè)備受垂涎的崗位中，有7個(gè)聘用了初級(jí)軍官。多諾萬·坎貝爾（Donovan Campbell）就是其中之一，這位普林斯頓大學(xué)畢業(yè)的前海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員去年出版的自傳《王牌一號(hào)》（Joker One）非常暢銷，該書講述了他在伊拉克任排長(zhǎng)的經(jīng)歷。2008年是坎貝爾在哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）深造的最后一年。離畢業(yè)還有半年，他就收到了百事公司的聘用通知，但當(dāng)時(shí)還是預(yù)備役的坎貝爾重新應(yīng)征，被部署到了阿富汗。當(dāng)他給百事公司的聯(lián)系人打電話解釋這一切時(shí)，公司鼎力支持。幾小時(shí)之后，人力資源部的主管致電坎貝爾，告訴他百事公司計(jì)劃提前錄用他，這樣當(dāng)他真正上崗時(shí)，就可以領(lǐng)取全額工資。當(dāng)天晚些時(shí)候，公司CEO盧英德（Indra Nooyi）也發(fā)來電子郵件表示支持。