離開高盛的人
????雖然溫克爾瑞德和布蘭克梵表面上是平級的，但當時溫克爾瑞德知道，布蘭克梵肯定會比自己晉升得快。他說，“勞埃德是市場的好學生，他幫我認清了一件事情，那就是感情在影響市場和人的行為方面具有多么強大的力量?！彼麄円黄鹗笷ICC業(yè)務走出低谷，后來又把它帶入了成為公司利潤中心的發(fā)展軌道。 ????隨著布蘭克梵一級級高升，溫克爾瑞德也不斷升職，他和保爾森之間的友誼也持續(xù)發(fā)展。溫克爾瑞德和保爾森一起去佛羅里達群島和巴哈馬的安德羅斯島釣海鰱魚，也是保爾森告訴溫克爾瑞德，他具備有朝一日領導整個高盛公司的潛質(zhì)。所以，當保爾森在2006年6月同意出任布什總統(tǒng)的財政部長，并選擇布蘭克梵擔任新的首席執(zhí)行官時，溫克爾瑞德對自己和加里·科恩（Gary Cohn）一起被提名為聯(lián)合首席運營官和聯(lián)合總裁并不感到奇怪。 高層的看法 ????溫克爾瑞德這個時候發(fā)現(xiàn)自己是在參加一場焙烤大賽，比賽結(jié)果將決定誰能成為高盛公司的下一任領導人（參見附文《“伙伴”法則》）。表面上看，溫克爾瑞德和科恩沒有什么不同。兩人都是頭發(fā)稀疏、干勁十足的猛男型人物。但是，科恩是在俄亥俄州的謝客－海茨長大的，畢業(yè)于美國大學（American University），是一個標準的經(jīng)紀人。他在J. Aron公司做白銀交易起家，而布蘭克梵曾是這家公司的黃金交易員。（1981年，J. Aron被高盛收購。）所以，當布蘭克梵確定兩個副手分管的業(yè)務范圍時，讓科恩負責交易業(yè)務和資產(chǎn)管理業(yè)務，而讓溫克爾瑞德負責投資銀行業(yè)務和商人銀行業(yè)務。據(jù)以前的同事說，他們兩人合作得很好，但并不是朋友。 ????一年后，科恩先于溫克爾瑞德獲得了提升。FICC業(yè)務給公司帶來了大量利潤，而科恩和布蘭克梵的私人關系非常密切。兩人都住在曼哈頓，都在紐約郊外大西洋岸邊小鎮(zhèn)薩加旁納克有周末度假屋，而且距離還很近。他們的家庭也經(jīng)常一起外出度假。 ????溫克爾瑞德晉升為首席執(zhí)行官的前景晦暗不明，甚至完全沒有希望。這時候，他對自己結(jié)婚24年的妻子、小學教師阿比·利浦西（Abby Lipsey）提到，他考慮離開高盛。那是2008年1月份一個星期五的晚上，他剛剛從亞洲出差回到家。筋疲力盡的他在與妻子共進晚餐的時候說：“我不知道自己實際上多長時間以前就想這樣做了。” 相關稿件
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