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騰訊的新一輪進(jìn)攻
 作者: 秦 晨    時(shí)間: 2010年06月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十五期         
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牢牢抓住上海世博會獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)高級贊助商的契機(jī),騰訊全面拉開了大規(guī)模品牌營銷的大幕。而在其幕后,這家中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司正借勢對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)起新一輪的全方位擴(kuò)張,并在悄然試水海外市場。
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????位于上海漕河涇開發(fā)區(qū)的上海騰訊大廈是一座外形摩登的黑色玻璃建筑。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,最為吸引眼球的莫過于建筑頂部與“騰訊”、“騰訊網(wǎng)”的標(biāo)識并列的上海世博會會徽。能夠?qū)⑸虾J啦张c自己的企業(yè)標(biāo)識公開組合懸掛,絕對是一項(xiàng)“特權(quán)”——只有為上海世博會提供數(shù)億元資金贊助的20多家全球合作伙伴和高級贊助商才有享受如此待遇的可能。而作為此次上海世博會獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)高級贊助商的騰訊網(wǎng),還享有“特權(quán)中的特權(quán)”:如果上海世博會的贊助商(全球合作伙伴除外)希望通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳自己與上海世博會的“親密關(guān)系”,騰訊網(wǎng)是他們除了自身企業(yè)網(wǎng)以外唯一可以選擇的公共網(wǎng)絡(luò)平臺。

????2008年4月,騰訊簽約成為上海世博會獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)高級贊助商。值得一提的是,這是世博150多年歷史上首次簽約互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并使之成為高級贊助商。五年一次的世博會,為新技術(shù)的孕育與成果展示提供了足夠的時(shí)間準(zhǔn)備,互聯(lián)網(wǎng)在過去五年中飛速發(fā)展并全面普及?!熬W(wǎng)上世博”是此次上海世博會最受關(guān)注的特色之一,上海世博局為此提出的口號是“打造永不落幕的網(wǎng)上世博會”。也就是說,人們可以足不出戶,隨時(shí)在電腦前通過文字、圖片、視頻乃至三維影像掌握世博動(dòng)態(tài),虛擬游覽世博園各大場館。提供世博官方網(wǎng)和網(wǎng)上世博平臺建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)的,正是騰訊。此外,騰訊還搭建了騰訊網(wǎng)自己的世博平臺,對上海世博進(jìn)行全方位內(nèi)容報(bào)道,并通過網(wǎng)絡(luò)為世博作營銷。

????去年7月正式啟用的上海騰訊大廈,正是為上海世博會提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的中心所在。這座總面積1.76萬平方米的大廈內(nèi)部裝修堪稱華麗,充滿了富有“QQ卡通情趣”的個(gè)性化設(shè)計(jì)元素。除了配備一流的辦公設(shè)施,大廈還為員工提供健身房、茶水休息間、游戲體驗(yàn)室,甚至還有母嬰室。騰訊宣稱,贊助上海世博會是騰訊網(wǎng)有史以來最大一筆贊助投入,而分析人士認(rèn)為,此次騰訊贊助世博的投入絕不比搜狐對2008年北京奧運(yùn)會的投入遜色。

????然而,相比投入,騰訊所取得的高附加值回報(bào)也令人驚嘆。簡單來說,作為唯一的互聯(lián)網(wǎng)高級贊助商,其在互聯(lián)網(wǎng)平臺上將獲得4大項(xiàng)權(quán)益:廣告獨(dú)家投放,活動(dòng)獨(dú)家發(fā)布,視頻獨(dú)家授權(quán),資訊獨(dú)家優(yōu)先。正因?yàn)槿绱耍瑺帄Z炙手可熱的“世博獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)贊助”的競爭可謂十分激烈:中國所有頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎全部參與其中。然而,最終“花落騰訊”似乎是一種必然的結(jié)果。對于極力希望通過網(wǎng)絡(luò)平臺在最大范圍內(nèi)宣傳上海世博的主辦方來說,騰訊擁有兩大核心優(yōu)勢:數(shù)量極其龐大且黏附性極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶群,以及包含網(wǎng)站、即時(shí)通訊工具、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、搜索等全方位業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。

????無論從營業(yè)收入還是從用戶群數(shù)量來看,騰訊都堪稱中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。2009年,公司總營業(yè)收入為124.4億元,同比增長73.9%;凈利潤51.56億元,同比增長85.2%。從用戶數(shù)量來看,截至2009年末,騰訊即時(shí)通訊工具QQ的活躍賬戶數(shù)超過5.2億,占即時(shí)通訊市場78%的份額。今年3月,騰訊QQ同時(shí)在線賬戶數(shù)已經(jīng)突破1億。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)報(bào)告顯示,2009年末中國網(wǎng)民總數(shù)為3.84億,而騰訊在中國網(wǎng)民中的滲透率已經(jīng)超過9成。即便在全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司中,騰訊也已經(jīng)占有一席之地。據(jù)去年8月的統(tǒng)計(jì)顯示,騰訊市值折算為美元后僅排在谷歌和亞馬遜之后,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域位列全球第三。

????然而,分析騰訊的收入結(jié)構(gòu)不難發(fā)現(xiàn),2009年網(wǎng)絡(luò)游戲和互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)增值服務(wù)占據(jù)了騰訊網(wǎng)總收入的90%(其中網(wǎng)絡(luò)游戲的收入比例超過總收入的一半),而網(wǎng)絡(luò)廣告的收入占總收入的比重還不到10%?!跋蛴脩羰召M(fèi)的模式目前仍然是騰訊最主要的業(yè)務(wù)收入模式——這也是騰訊在去年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的影響下仍然能夠保持快速增長的重要原因之一?!卑鹱稍兪紫治鰩煛⒀芯吭涸洪L曹軍波說。“不過,伴隨企業(yè)的成長,盈利模式的多元化必然成為企業(yè)發(fā)展的主題……網(wǎng)游在3~5年內(nèi)會進(jìn)入飽和期,而網(wǎng)絡(luò)廣告的天花板是很高的?!瘪R化騰在2008年簽約世博后曾對媒體表示,此次贊助世博的主要目的,是提升騰訊的品牌影響力。

????今年39歲的馬化騰以低調(diào)、謙和著稱,熟悉他的人感覺他更像一位技術(shù)型的產(chǎn)品經(jīng)理——經(jīng)常泡論壇,為某些看似不起眼的產(chǎn)品細(xì)節(jié)在深夜給下屬發(fā)郵件,找出各種機(jī)會體驗(yàn)騰訊新開發(fā)的各種產(chǎn)品。在商業(yè)發(fā)展上,騰訊更多地扮演“跟隨者”的角色——即便是其核心產(chǎn)品QQ的出現(xiàn),也是馬化騰“拷貝”加漢化ICQ的結(jié)果。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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