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????實(shí)際上，他建議，除了軟件之外，不要把你的網(wǎng)站置于支付墻后面，因?yàn)槟銜ビ脩?，減少你的廣告收入，把你的市場開放給競爭對手?！斑@時的競爭對手是博客寫手，他們把閱讀到的你的內(nèi)容縮寫之后，重新發(fā)到Huffington Post和其他許多博客網(wǎng)站上?！?/p>

????這是有說服力的觀點(diǎn)。人們絕對想看到內(nèi)容。采用你的標(biāo)題，再加上一點(diǎn)內(nèi)容，完全合理合法。但也有很多人渴望深入閱讀，人不光靠博客活著！這就如同人不光靠吃蛋糕活著?？上螺d文本將成為第一批直接跨越至平板電腦的付費(fèi)內(nèi)容。整整一代讀者將擁有這種體驗(yàn)。顯然，在他們的成長過程中，他們既會簡單地瀏覽，以求快速獲取和大致了解信息，同時也會購買更深入的閱讀體驗(yàn)。

????問題三：閱讀？閱讀已經(jīng)消亡。

????差不多10年前，《連線》雜志（Wired）的共同創(chuàng)辦人、偉大的未來商業(yè)思想家凱文·凱利（Kevin Kelly）確信閱讀已經(jīng)消亡，以至于他竟然推出一部有關(guān)這一話題的著作（他從未賣出過一本）?，F(xiàn)在，當(dāng)我看見女兒克萊姆與她的朋友們在Facebook通過視頻聯(lián)系，我仍然會想到這個觀點(diǎn)。因此，不久前，我在給凱利打電話時很高興地聽到，他修正了自己觀點(diǎn)。現(xiàn)在，他認(rèn)為閱讀還會大行其道，只是形式有所不同。他對我說，閱讀將“被嵌入充滿視頻的屏幕中，如同一部電影里的字幕，讓你同時閱讀文字和觀看視頻” 。

????凱利說，要點(diǎn)是媒體在改變。舊媒體與其他媒體混合以后，新的形式誕生了?！艾F(xiàn)在，數(shù)字雜志所處的階段就相當(dāng)于電影院剛開始錄制戲劇的時候，這些還不是電影。”閱讀將會進(jìn)化。不過，我們的工作是確保雜志與時俱進(jìn)。

????在一個內(nèi)容細(xì)分、消費(fèi)者愛買單曲而不是專輯的世界，辦一本雜志的想法是否落伍？果真落伍的話，我們可以想象，看雜志的人應(yīng)該越來越少。但根據(jù)雜志出版商協(xié)會（Magazine Publishers Association）的數(shù)字，1970年，有1,745萬人花錢訂閱雜志。多年來，這一數(shù)字一直在穩(wěn)定上升，到2008年，為3,248萬。（付費(fèi)發(fā)行量，即衡量雜志運(yùn)行良好程度的另一個指標(biāo)，在近些年只有輕微下跌。）不錯，我了解這個行業(yè)的手法。在美國，如果是訂閱，花大約50美分就能得到任何一本雜志，而報(bào)攤上的價格通常高出10倍。眾所周知，急于擴(kuò)大收費(fèi)基礎(chǔ)（這是廣告定價的依據(jù)）的出版商還會加上其他促銷手段（比如一個帶鬧鐘的收音機(jī)）。但即便不計(jì)入這些伎倆，我們也可以明顯地看到，人們還是能從發(fā)到他們手上的經(jīng)過專業(yè)人士修訂的內(nèi)容套餐中尋找到價值。和博客一樣，雜志只是內(nèi)容的垂直匯總，用于滿足我們個人的興趣。對出版商來說，難點(diǎn)是如何也從單篇文章中得到回報(bào)。

????問題四：平板電腦上的廣告比網(wǎng)頁廣告好在哪里？

????三個字：全屏幕。你還可以在數(shù)碼雜志或其他出版物再次看到廣告，甚至是在博客。這些廣告有可能體現(xiàn)新舊兩種媒體的優(yōu)勢：它們有和最吸引人的電視商業(yè)廣告一樣的影響力，一點(diǎn)不比它們遜色，同時還像網(wǎng)頁廣告那樣可加以分析。過去幾個月，我在制作數(shù)碼雜志樣刊，已經(jīng)看到了各種既酷又吸引人的廣告——比如與產(chǎn)品相關(guān)的視頻游戲。盡管我認(rèn)為，出版商會允許跳過廣告，但一個10英寸的全彩觸摸屏給了廣告公司足夠的空間吸引你的眼球去關(guān)注他們的廣告。事實(shí)上，我覺得，平板電腦廣告效果會好到：即使訂閱和付費(fèi)閱讀不靈，很多雜志還是能單憑廣告收入得到快速增長。

????問題五：傳統(tǒng)出版公司能否重組，快速接受并使用新平臺？

????“商業(yè)瀏覽器問世15年來，它們一直都在這么做?！苯芊颉べZ維斯（Jeff Jarvis）說。他（曾在時代公司工作多年）來自一家重生的舊媒體，現(xiàn)在擔(dān)任教授，著有《谷歌會做些什么？》（What Would Google Do？）?！八麄儧]有重新塑造和重新構(gòu)想自我?，F(xiàn)在我們聽到的談話和重新塑造、重新構(gòu)想無關(guān)——他們還是想把舊的內(nèi)容和商業(yè)模式硬塞進(jìn)新的形式之中?！?/p>

????賈維斯說得沒錯。出版公司直到現(xiàn)在也沒有完成自我重塑和重新構(gòu)想。這是因?yàn)椋f的商業(yè)模式極為成功。假如你在1995年是一家報(bào)業(yè)公司的首席執(zhí)行官，你去執(zhí)行發(fā)分類廣告這個更聰明的點(diǎn)子嗎？如果你這么做，你會立即從盈利極高的公司變成一家盈利能力極差的公司。但是，在接下來的10年，你有可能抵擋住Craigslist網(wǎng)站的進(jìn)攻。Craigslist大發(fā)分類廣告，幾乎將報(bào)紙的收入來源完全斷絕。可是，什么樣的瘋子會在1995年提出這種主張？