国产一精品一AV一免费,亚洲成AV人片不卡无码,AV永久天堂一区二区三区,国产激情久久久久影院

最新文章

加載中,請(qǐng)稍候。。。

熱讀文章

加載中,請(qǐng)稍候。。。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
總裁的“近見”與“遠(yuǎn)見”
 作者: 張偉俊    時(shí)間: 2010年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十三期         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

總裁的稱謂,也被人戲稱為“總猜”。位置高了,權(quán)力大了,下屬的話有多少水分,還真要好好掂量。
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????那么,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣做才能更有效地獲得并接受反饋,讓大家說(shuō)出真心話呢?

????首先,讓反饋者知道你已經(jīng)有了良好、開放的心態(tài)接受反饋。你可以在公開場(chǎng)合鼓勵(lì)反饋。例如,可以挑選一個(gè)你信賴的下屬首先尋求反饋,并在公開場(chǎng)合談?wù)摲答伜蟮氖斋@。

????其次,為反饋商定合適的時(shí)間和地點(diǎn),可以令你和反饋者都感到自如,并有利于將注意力集中于反饋本身。

????第三,在反饋中,關(guān)注反饋者的意見及其含義,而不是您自己的反應(yīng)。尤其應(yīng)注意:

0反饋者所敘述的是事實(shí)、事件、狀況還是信息?

0反饋者的感受,也就是伴隨信息的感情因素是怎樣的?

0在反饋過程中,反饋者重點(diǎn)關(guān)注什么或?qū)⒕性谀男┓矫妫?/p>

0反饋者的肢體語(yǔ)言告訴您什么?

0區(qū)分事實(shí)與評(píng)價(jià)。

????在聆聽過程中也不必消極,領(lǐng)導(dǎo)者可以與其流露的情緒相配合。如果問題很重要,僅僅消極地聆聽,甚至?xí)罘答佌邉?dòng)怒。

????第四,在反饋結(jié)束后,回想剛才的場(chǎng)景,思考你的情緒有什么樣的變化,為什么會(huì)有這樣的變化,未來(lái)應(yīng)該如何改善,并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。

????第五,執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃。只有當(dāng)反饋者看到領(lǐng)導(dǎo)的行為改變或承諾兌現(xiàn),反饋的回路才變得完整,也得到加強(qiáng),從而開始正向循環(huán)。

????當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)地做好這個(gè)反饋流程,自我意識(shí)就能逐步得到改善。但對(duì)自我的認(rèn)知,僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的開始,還需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)提升技能,最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變行為的目的。

?

編者按:20 多年前,張偉俊先生從西方引進(jìn)咨詢心理學(xué),成為中國(guó)心理咨詢行業(yè)的“拓荒者”。 10 多年前,他又從國(guó)外帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力及人力資源管理咨詢,成為中國(guó)這一領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。 8 年前,他“競(jìng)爭(zhēng)上崗”,成為國(guó)有系統(tǒng)內(nèi)第一個(gè)“年薪百萬(wàn)”的 CEO。 5 年前,他開始為民企董事長(zhǎng)和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”,成為中國(guó)以“總裁教練”為專職的“第一人”。從本期開始,他將為《財(cái)富》(中文版)獨(dú)家撰寫“總裁教練”專欄,與我們分享他 20 多年所積累的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和為中國(guó)企業(yè)的最高決策者服務(wù)所獲得的洞見。同時(shí),凱洛格咨詢領(lǐng)導(dǎo)力中心總監(jiān)趙實(shí)將就張先生討論的同一主題,根據(jù)哈佛商學(xué)在線的內(nèi)容提供國(guó)際視角的觀點(diǎn)。




相關(guān)稿件



更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,未經(jīng)書面許可,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),并經(jīng)過時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·  特約???/font>
·  廣告商

活動(dòng)

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財(cái)富全球論壇
·  財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財(cái)
·  職場(chǎng)
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專欄
·  封面報(bào)道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時(shí)區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山??纯?/font>
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·  美國(guó)500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國(guó)公司
·  中國(guó)5大適宜退休的城市
·  年度中國(guó)商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長(zhǎng)最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司
道孚县| 建始县| 饶平县| 沅江市| 巨野县| 安岳县| 玛纳斯县| 烟台市| 元江| 台州市| 襄城县| 分宜县| 高密市| 淮南市| 寻乌县| 宜章县| 丰都县| 巧家县| 雅安市| 宜都市| 仙游县| 凉城县| 连城县| 微博| 榆树市| 盐池县| 临潭县| 巩义市| 延吉市| 子长县| 冀州市| 佛教| 七台河市| 九江县| 五常市| 吐鲁番市| 江华| 广饶县| 剑川县| 湘西| 东台市|