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16 劉積仁
東軟集團董事長兼總裁 55 歲

????雖然從 2008 年開始許多行業(yè)遭遇了金融危機的打擊，但軟件外包產(chǎn)業(yè)卻在持續(xù)增長。作為國內(nèi)最大的軟件外包廠商之一的東軟，2009 年營業(yè)收入預計達到 40 億元，增長近 30%。過去的一年，東軟在劉積仁的帶領(lǐng)下，繼續(xù)開拓國內(nèi)市場，加大進軍國際市場力度，使這家起源于東北的企業(yè)逐漸成為一家全球化企業(yè)。在國際市場，東軟在鞏固和提高日本市場優(yōu)勢地位的同時，成功收購了芬蘭 SESCA 旗下的 3 家公司，完成了公司在歐美市場的布局。2009 年，東軟國際外包收入比上年同期增長約 30%。在國內(nèi)市場，它在 3G、新醫(yī)改、智能電網(wǎng)、智能交通、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域持續(xù)投入，并獲得了領(lǐng)先的市場份額。

17 李書福
吉利集團董事長 47 歲

????2009 年，汽車業(yè)界發(fā)生的一件大事就是吉利收購福特旗下的沃爾沃。許多人剛聽聞此事，會覺得太瘋狂了，但在素有“汽車狂人”之稱的李書福看來，沒有什么事是不可能的。他跟他的團隊仔細研究過沃爾沃，認為沃爾沃沒有加速駛向包括中國在內(nèi)的新興市場，而新興市場是汽車界的主打方向。李書福認為，吉利雖然近幾年發(fā)展比較順利，但品牌知名度不高，又沒有高檔車型，收購沃爾沃正好可以跟吉利優(yōu)勢互補，也可以更好地推動沃爾沃在中國市場的大發(fā)展。在外界看來，吉利的收購如同一次冒險的賭博，沃爾沃連福特都玩不轉(zhuǎn)，李書福能成嗎？事情往往是這樣：越是不被看好的，越可能成功。況且李書福把寶押在新興市場上，新興市場什么事情都可能發(fā)生。

18 王中軍
華誼兄弟傳媒集團董事長 50 歲

????2009 年，華誼兄弟成功登陸創(chuàng)業(yè)板，募集資金近 12 億元。因為華誼處于中國高速增長的影視行業(yè)，又有大量中國老百姓耳熟能詳?shù)拿餍枪蓶|，公司甫一上市就受到熱捧，2009 年靜態(tài)市盈率高達 170。華誼兄弟傳媒集團由王中軍和王中磊兄弟倆創(chuàng)立，是集電影、電視劇的制作、發(fā)行和藝人經(jīng)紀三大業(yè)務(wù)為一體的影視娛樂企業(yè)，也是中國最大的民營影視娛樂企業(yè)。近年，公司成功投資拍攝了多部票房過億的電影，電影票房市場份額 15%，行業(yè)排名第二，是主要的利潤來源。自幼酷愛繪畫的王中軍 15 年前就選擇了影視業(yè)，這顯示了他獨特的眼光。十幾年來，其“財技”也令人印象深刻。

19 彭小峰
江西賽維太陽能高科技有限公司首席執(zhí)行官 35 歲

????彭小峰在 2009 年入圍了《財富》評選的 40 位 40 歲以下的商業(yè)精英，在財富和創(chuàng)新力方面比肩谷歌等企業(yè)的年輕創(chuàng)始人。據(jù)賽維最新公布的未經(jīng)審計的第三季度財報顯示，公司季內(nèi)業(yè)務(wù)收入為 2.819 億美元，毛利率從前一季度負 90% 變?yōu)檎?20.1%，扭虧為盈，并接近了 2008 財年的數(shù)據(jù)。彭小峰在經(jīng)歷上市后的公關(guān)危機、金融危機之后，正在走向成熟。他強調(diào)賽維產(chǎn)品的多元化，與 Enfinity 和 Balta 兩家企業(yè)合作，開發(fā)了比利時最大的屋頂太陽能安裝工程。但是，目前多晶硅核心技術(shù)仍然掌握在美、德、日三國手中，對比谷歌等擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的年輕創(chuàng)業(yè)者，核心技術(shù)壁壘的提升將是彭小峰 40 歲之前的真正挑戰(zhàn)。

20 張近東
蘇寧集團董事長 47 歲

????根據(jù)經(jīng)營業(yè)績，蘇寧電器已成為中國最大的家電連鎖企業(yè)。2009 年以來，雖然受全球金融危機對實體經(jīng)濟的影響，國內(nèi)消費受到一定的抑制，但蘇寧擇時啟動了國際化連鎖戰(zhàn)略。2009 年 6 月，張近東作出決策，收購擁有 80 年歷史的日本老牌家電連鎖 LAOX 公司，成為第一家收購日本上市公司的中國企業(yè)，引起國際反響。去年歲末，他帶領(lǐng)下的蘇寧又將位列香港電器零售連鎖三甲的鐳射公司攬入懷中，并計劃三年內(nèi)占據(jù)香港市場 25% 的份額。接下來，這位學中文出身、深諳中國人行事之道的中國商人的最大意圖，就是汲取日本老牌公司的市場化經(jīng)驗，利用香港的企業(yè)管理標準和人才的國際化，將蘇寧進一步做大。正如國務(wù)院總理溫家寶對張近東的二度勉勵，他將試圖逼近并超過自己的假想敵─美國零售業(yè)巨子沃爾瑪。蘇寧從空調(diào)起家，現(xiàn)在收購日本 LAOX 后，已經(jīng)引進日本的 3C、動漫、影音和樂器等商品，以豐富蘇寧國內(nèi)門店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。