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????安迪·葛洛夫（Andy Grove）
????英特爾（Intel）前董事長兼首席執(zhí)行官

????當(dāng)你談到史蒂夫（Steve）時(shí)，你需要把他區(qū)分為“喬布斯 I”和“喬布斯 II”兩個(gè)人來看待，前者是創(chuàng)建蘋果電腦公司（Apple）的年輕人，而后者是這個(gè)人又重返蘋果公司并扭轉(zhuǎn)了它的頹勢。在喬布斯 I 時(shí)代，我們硅谷當(dāng)中的一些人曾受邀參加在帕洛阿爾托的一次宴請。那是在 1983 年。席間，史蒂夫站起身來大吼道：“30 歲以上的人恐怕沒人能懂計(jì)算機(jī)到底是什么東西?！?/p>

????我把他拉到一邊，搖搖手指，并訓(xùn)斥他說：“你太過于自負(fù)和武斷了。你并不了解自己有什么東西不知道?！彼姆磻?yīng)是：“你教我吧。告訴我應(yīng)該知道什么。”那時(shí)我們在一起吃午飯，并且大多談?wù)摰氖莻€(gè)人的事情。我認(rèn)為我并沒教他什么。但是，在他將一代人拿出來說事的時(shí)候，他錯(cuò)了。當(dāng) iPod 問世時(shí)，史蒂夫多大歲數(shù)了？大概有 46 歲了吧？

????作為喬布斯 II，他成為那個(gè)十年間扭轉(zhuǎn)干坤的商業(yè)大師。另外沒有哪家科技公司以一種很強(qiáng)的核心業(yè)務(wù)起家，進(jìn)而又開發(fā)出另一項(xiàng)很強(qiáng)的核心業(yè)務(wù)。（如果我們曾經(jīng)）說對的話，我們其他的人現(xiàn)在會更幸運(yùn)，或者會更好。

????——采訪者：Michael V. Copeland

????鐘彬嫻（Andrea Jung）
????雅芳公司（Avon）董事長兼首席執(zhí)行官

????我們所有人都喜歡認(rèn)為，我們像史蒂夫近乎偏執(zhí)狂地關(guān)注最佳手機(jī)、最佳 MP3 播放器、最佳電腦和最佳零售店購買體驗(yàn)?zāi)菢雨P(guān)注消費(fèi)者和最終用戶體驗(yàn)。他用一種非常黑白分明的方式做事，而其他人要么陷于黑與白之間——或者受到他們自己的局限。他做事情聽起來如此簡單，但他做的那些事情確實(shí)異乎尋常的復(fù)雜和具有風(fēng)險(xiǎn)性。他極為重視用正確的方法做事。它為信息網(wǎng)絡(luò)世界提供了一種很了不起的經(jīng)驗(yàn)。雅芳公司的董事會總共有七名董事，蘋果公司董事會的人數(shù)——我是該公司的董事——比包括雅芳在內(nèi)的大多數(shù)公司都要少。我們在董事會議事時(shí)，具有非常公開的氛圍。任何董事會成員都可以自由挑戰(zhàn)一種想法或提出你的疑慮。一直以來，這種氛圍不但使人感到愉快，而且是件很了不起的事。我感覺就像置身于改變歷史的時(shí)刻。每當(dāng)離開蘋果公司董事會會議時(shí)，我就認(rèn)為：“我得做得更好?！?/p>

??? ——采訪者：Patricia Sellers

????拉里·埃里森（Larry Ellison）
????甲骨文（Oracle）共同創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

????我記得當(dāng)史蒂夫在加州伍德賽德作我的鄰居時(shí)，他沒有家具。在這個(gè)世界上居然沒有足夠好的家具供史蒂夫選擇，這令我感到十分吃驚。如果他不能感到完美，他寧愿什么都不要。我跟他開玩笑說：“我和史蒂夫的不同之處，是我情愿用這個(gè)世界能夠提供的最好東西一起生活。對史蒂夫來說，這些東西總是不夠好?！比绻憧此绾卧O(shè)計(jì)、制造一款手機(jī)或一款筆記本電腦，他確實(shí)在追求技術(shù)和藝術(shù)上的完美，而且他就是不愿妥協(xié)。

????但他的動力從不受金錢驅(qū)使。有一次，我們一起徒步旅行，他看我，右手搭在我的左肩上，左手搭在我的右肩上，然后說：“拉里，這是為什么我是你的朋友，這點(diǎn)確實(shí)很重要。明白嗎？你不再需要更多的錢了?！?/p>

????蘋果目前在硅谷是價(jià)值最高的公司，它高過思科（Cisco），高過英特爾（Intel），高過谷歌（Google），高過甲骨文。對此，他感到非常自豪。

????——采訪者：Adam Lashinsky

????馬克·安德森（Marc Andreessen）
????安德森-霍洛維茨風(fēng)險(xiǎn)投資基金（Andreessen Horowitz）首席合伙人

????我不知道公眾是否知道，在我 1997 年回到蘋果公司的時(shí)候，他們離破產(chǎn)只有幾個(gè)星期了。他回去開始設(shè)計(jì)制作這類產(chǎn)品，那時(shí)離公司破產(chǎn)只有幾個(gè)星期。在整個(gè)那段時(shí)間，他壓力很大。但他為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造設(shè)定了性能標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)目標(biāo)是我們其他所有人都渴望達(dá)到的。（他曾告誡我們）在這個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品的的確確至關(guān)重要。

????——采訪者：Adam Lashinsky