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水的前景
 作者: Beth Kowitt    時(shí)間: 2009年12月11日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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發(fā)表評(píng)論        

由于世界人口的增長(zhǎng),淡水資源越來越少,這推動(dòng)了全球咸水淡化業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。
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誰在從咸水淡化中賺錢?

????世界各地的公司正競(jìng)相從這個(gè)行業(yè)的發(fā)展中賺錢。比較而言,威立雅集團(tuán)(Veolia Environnement)在三年里構(gòu)建起的生產(chǎn)能力只夠克里夫蘭6天的供應(yīng)量

五個(gè)最大的咸水淡化工廠供應(yīng)商(以下按圖中從左至右排列)
2005~2008 年,萬立方米 / 天

????Befesa Agua
????西班牙
????Befesa Agua 是環(huán)保服務(wù)公司百菲薩(Befesa)的水務(wù)部門,2008 年銷售額為 3.39 億美元。它剛剛為中國(guó)的港口城市青島的一家逆向滲透工廠完成了融資工作,該工廠將為 50 萬人供水。

????GE Water
????美國(guó)
????GE Water 是通用電氣(GE)的能源基礎(chǔ)設(shè)施部門,該公司 2008 年的營(yíng)業(yè)額占公司營(yíng)業(yè)總額的 21.1%。公司開展的項(xiàng)目包括 2.5 億美元的阿爾及利亞 Hamma 工廠,它為阿爾及爾市提供 25% 的用水。

????斗山集團(tuán)(Doosan)
????韓國(guó)
????斗山是韓國(guó)歷史最悠久、規(guī)模最大的聯(lián)合企業(yè)之一,這家全球建筑業(yè)巨頭在中東各地修建工廠。公司表示,2008 年它的咸水淡化部門實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額 4.28 億美元。

????費(fèi)賽亞公司(Fisia Italimpianti)
????意大利
????費(fèi)賽亞是意大利最大的建筑公司 Impregilo 的垃圾處理和環(huán)保部門,2008 年費(fèi)賽亞實(shí)現(xiàn)銷售額 14.5 億美元。目前,它正在科威特和卡塔爾修建新工廠。

????威立雅集團(tuán)
????法國(guó)
????這家環(huán)??鐕?guó)公司的水務(wù)部門的業(yè)務(wù)涉及 64 個(gè)國(guó)家和地區(qū),2008 年實(shí)現(xiàn)銷售額 185 億美元。它在以色列阿斯克朗(Ashkelon)的新工廠為 140 萬人提供服務(wù)。

尋找自己的水平線

????就在 20 年前,咸水淡化還只是中東等地區(qū)的經(jīng)濟(jì)可行性項(xiàng)目,這些地區(qū)需求量大,而且擁有豐富的廉價(jià)能源。但是今天,淡化水正逐漸成為傳統(tǒng)水資源的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

為什么兩種水的成本會(huì)不斷靠攏

????近 50 年來,大量美國(guó)城鎮(zhèn)陷入水枯竭,或者發(fā)展速度超過了附近易于開發(fā)的淡水資源的承受能力。結(jié)果,如今地方政府經(jīng)常從更深的地下抽水或者鋪設(shè)更長(zhǎng)的管道為居民送水。修建這種基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用高昂,而且還會(huì)相應(yīng)地抬高淡水價(jià)格。與此同時(shí),咸水淡化的成本一直在以每年 4% 的速度下降?!跋趟母倪M(jìn)已經(jīng)開始使它的成本接近日益攀升的淡水成本?!鄙5蟻唶?guó)家實(shí)驗(yàn)室(Sandia National Laboratories)的麥克·海塔沃(Mike Hightower)說。更好的薄膜,更高效的水泵,以及更低的能耗要求,均有助于降低成本。

????2008 年美國(guó)家庭的平均用水開支為413美元,1998 年為 282 美元。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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