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????這項工作落到了系統(tǒng)單芯片總經(jīng)理（沒錯，這正是他的真實頭銜）加迪·辛格（Gadi Singer）的肩上，他必須確保“摩爾鎮(zhèn)”的開發(fā)盡可能多地使用英特爾的標(biāo)準(zhǔn)處理方式。辛格曾經(jīng)以巨大的代價學(xué)到標(biāo)準(zhǔn)化是何等的重要：10 年前英特爾首次不成功地進(jìn)軍移動電子產(chǎn)品領(lǐng)域時，他是參與該項工作的團(tuán)隊成員之一。當(dāng)時，英特爾因為 1997 年收購數(shù)字設(shè)備公司（Digital Equipment Corp.）旗下一個業(yè)務(wù)部門，繼承了一款低能耗的芯片——XScale。這種芯片基于精簡指令集機(jī)器（Advanced RISC Machine，簡稱 ARM）架構(gòu)，該架構(gòu)是一種與英特爾個人電腦架構(gòu)不兼容的設(shè)計系統(tǒng)。XScale 設(shè)計的初衷，是用于移動電話調(diào)制解調(diào)器，它非常出色地做到了僅以非常低的能耗進(jìn)行工作，這對于移動電話而言是一種必要的性能。但是，英特爾在這一市場幾乎沒什么優(yōu)勢：任何公司都可以許可使用該款 ARM 芯片設(shè)計，并添加自己獨(dú)特的功能。這正是英特爾競爭對手所采取的競爭路線。這種芯片在移動電話市場僅僅取得了略高于 1% 的份額，在掌上電腦（PDA）市場僅僅取得了 16% 左右的份額。2006 年，即“原子”創(chuàng)意開發(fā)成熟很久以后，英特爾以 6 億美元的價格把 XScale 業(yè)務(wù)賣給了 Marvell。

????管理層在檢討這一問題時意識到，英特爾自己的以個人電腦為中心的架構(gòu)，事實上在后個人電腦時代是可以給它帶來優(yōu)勢的。“個人電腦之外的許多電子產(chǎn)品很快將實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，到 2004 年時，這一點(diǎn)已變得相當(dāng)明顯了。”辛格說?！盎ヂ?lián)網(wǎng)帶來了各種要求和期望，要讓所有事情像電腦模擬的那樣進(jìn)行，這正是英特爾架構(gòu)的重要意義所在?！毙粮窈婉R宏升預(yù)見到，英特爾需要一款能耗更低的芯片，類似于微縮版的迅馳。之后不久，就發(fā)起了“原子”項目。

????不過，XScale 的敗局還是讓英特爾內(nèi)部人士對公司能否成功進(jìn)軍移動市場感到疑慮，這是一次賭注高昂的進(jìn)軍?！斑@當(dāng)然也是董事會問得最多的問題?！庇⑻貭栙Y深副總裁兼微型移動裝置事業(yè)群總經(jīng)理阿南·錢德拉塞赫（Anand Chandrasekher）說。錢德拉塞赫向董事們解釋說，這次英特爾不只是提供一個單純版本的由他人開發(fā)的架構(gòu)，而是要銷售微軟視窗和蘋果 Mac OS X 正在使用的那種英特爾架構(gòu)，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)使用的也是這種架構(gòu)——只不過是一個能耗更低的軟件包?！霸印毕盗惺?x86 架構(gòu)的一部分，它擁有數(shù)量最多的兼容應(yīng)用程序，從 Excel 和 Outlook 到全球絕大多數(shù)電子產(chǎn)品驅(qū)動程序，即要做到“即插即用”所需的一切東西。英特爾聲稱，比起要為移動電話設(shè)計的芯片添加處理計算應(yīng)用程序的能力，把計算功能引入到移動世界，會容易得多。

????“摩爾鎮(zhèn)，從性能上看，會讓競爭對手翻船。”錢德拉塞赫說。

????競爭對手并不這么認(rèn)為。這沒什么好奇怪的。“英特爾架構(gòu)，x86，并沒有什么了不起的，全世界并不一定非要被它牽鼻子走?！钡ぁぞS弗里（Dan Vivoli）說。維弗里是圖形芯片制造商 Nvidia 的戰(zhàn)略營銷總監(jiān)。Nvidia 可能是目前英特爾面對的最執(zhí)的競爭對手?！癷Phone 是市面上最好的移動聯(lián)網(wǎng)裝置，它跟英特爾架構(gòu)一點(diǎn)關(guān)系都沒有?！?/p>

????維弗里的說法有一定的道理。iPhone 目前使用的是 ARM，它提供網(wǎng)頁的性能非常出色。iPhone 尚未做到讓用戶使用完整版微軟 Office 的程度?！暗牵嬗腥讼Ｍ@樣嗎？”維弗里理直氣壯地反問道。

????在英特爾準(zhǔn)備推出“摩爾鎮(zhèn)”的同時，Nvidia 正在推銷一款基于 ARM 的系統(tǒng)單芯片 Tegra。公司稱，Tegra 能夠以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)前版本的能耗成本提供所有的性能。高通公司（Qualcomm）將要提供 Snapdragon，德州儀器公司（Texas Instruments）已經(jīng)宣布了 OMAP4。所有這幾款系統(tǒng)單芯片解決方案都計劃于今年年底前應(yīng)用于各種各樣的電子產(chǎn)品。除了英特爾的“摩爾鎮(zhèn)”，它們都是基于 ARM。一場殘酷的戰(zhàn)爭就在眼前：在移動電話業(yè)務(wù)方面擁有經(jīng)驗和市場份額的公司（高通和德州儀器）與以強(qiáng)大的計算功能產(chǎn)品參戰(zhàn)的新企業(yè)（Nvidia 和英特爾）之間的戰(zhàn)爭。

????“今年將是一個出現(xiàn)兩極分化的時期。”研究公司 iSuppli 資深無線分析師弗朗西斯·西戴科（Francis Sideco）說。“你會看到所有伙伴都站到了一起。如果英特爾晚一年進(jìn)入市場，我可能會說 ARM 陣營將獲勝。但畢竟這是英特爾。它仍然是全世界規(guī)模最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)商，在它的研發(fā)機(jī)器涉及的領(lǐng)域，你無論如何都無法繞開它。”英特爾還有一大幫客戶，包括惠普、戴爾和微軟。毫無疑問，無論英特爾走到哪里，它們都會跟隨英特爾的架構(gòu)，因為它們也必須在個人電腦世界之外規(guī)劃自己的未來，而英特爾可以向他們提供幫助。

????AMD 公司（Advanced Micro Devices）前首席技術(shù)官弗雷德·韋伯（Fred Weber）對英特爾發(fā)起的戰(zhàn)爭比大多數(shù)公司都?xì)v時更久，程度更激烈。從技術(shù)角度而言，他對英特爾“原子”的表現(xiàn)印象深刻，認(rèn)為英特爾的低能耗處理器能否成功，幾乎完全取決于管理層實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的決心，這對他們而言相當(dāng)艱難：投資者購買英特爾股票時，看重的幾乎都是其主業(yè)務(wù)的盈利能力——個人電腦芯片，利潤率在 40% 到 60% 之間。市場擔(dān)心，至少在短期內(nèi)，轉(zhuǎn)向高產(chǎn)量和高度競爭的無線芯片業(yè)務(wù)將削弱英特爾的盈利能力，從而導(dǎo)致股價下挫。

????但在我采訪的英特爾高管之中，沒有一個人對低能耗、高產(chǎn)量的未來有一絲懷疑。事實上，歐德寧暗示，除了為消費(fèi)電子產(chǎn)品和其他通訊電子產(chǎn)品開發(fā)芯片，英特爾別無選擇?！笆袌鲈谙蛭覀儽平?，而非我們在追逐市場?！彼f。換句話說，英特爾的方向似乎是清晰的，盡管它的一些產(chǎn)品尚未進(jìn)入人們的視野。

????譯者：鄭歡