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????調(diào)查簡介

????1. 全球領導力模式的定義

????2. 調(diào)查方法

????● 識別自 2007~2009 年調(diào)查以來的主要趨勢和變化。

????● 將態(tài)度和能力與全球最佳實踐標準進行對比，衡量能力及認知度的差距。

????● 使用頂尖人物咨詢機構(gòu)的情商和文化勝任力工具對能力進行測評。

????● 檢驗中國企業(yè)及中國企業(yè)領導者在全球化經(jīng)濟中面臨的挑戰(zhàn)。

????● 借鑒已公開的國際經(jīng)驗及回答者在國際和中國的經(jīng)歷，詮釋調(diào)查結(jié)果，推薦行動方案。

????● 提出發(fā)展措施建議，手縮小能力和效率的巨大差距。

????3. 調(diào)查對象

????● 3,000 多名調(diào)查對象來自中國各地的多個城市；

????● 其中 2/3 擔任總裁、CEO、副總裁或總監(jiān)職務；

????● 半數(shù)人年齡不到 40 歲；

????● 大約 30% 來自外企；

????● 70% 的人具備 10 年以上工作經(jīng)驗，工齡超過 20 年的占 25% 。

??? 譯者：董昱

????頂尖人物咨詢公司（New Leaders Group）是一家中英合資的人力資源咨詢企業(yè)，目前在全球擁有 800 多位資深咨詢師和工作人員，均擁有為全球 500 強企業(yè)、國有企業(yè)、股份制公司和私營企業(yè)等客戶服務的豐富咨詢經(jīng)驗。作為商業(yè)心理學和行為學的領導者，頂尖人物為企業(yè)量身定制人才招聘、人才評鑒及領導力提升解決方案，旨在提高企業(yè)人力資源競爭力。特約作者李百科（Leigh Baker）是頂尖人物咨詢公司高級合伙人兼戰(zhàn)略顧問。