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????腐敗現(xiàn)象在建筑業(yè)仍然很普遍，下面介紹一位首席執(zhí)行官如何進(jìn)行反擊

????作者：Mina Kimes

????一位名叫艾倫·伯克曼（Alan Boeckmann）的年輕工程師在南非為跨國建筑企業(yè)福陸公司（Fluor）工作。他的一位主管要求他修改一份材料訂單，于是伯克曼更改了要求，并且把它寄回了福陸公司的倉庫?？墒窃诖酥埃寺睦习逡呀?jīng)瞞他按照原先的訂單賣掉了這批貨物，以謀取私利。后來，當(dāng)伯克曼眼睜睜看這位主管被逮捕時，他驚呆了。

????那已是 25 年前的事了。如今，伯克曼仍然目睹各種各樣的腐敗行為，而作為福陸公司的 CEO，他說他還會因為競爭對手暗地里賄賂地方政府官員而失去合同。難怪非政府組織透明國際（Transparency International）統(tǒng)計說，建筑業(yè)是世界上腐敗現(xiàn)象最嚴(yán)重的領(lǐng)域。舉個最近發(fā)生的例子：今年 1 月，哈里伯頓公司（Halliburton）同意向美國政府支付 5.59 億美元罰款，原因是公司受到指控，在尼日利亞進(jìn)行與建筑業(yè)有關(guān)的賄賂。

全球化公司 福陸正在沙特阿拉伯修建化工廠

????多年來，伯克曼一直努力肅清福陸公司的腐敗行為。福陸 170 億美元的營業(yè)額中有一半以上來自海外市場，公司所有員工都得接受網(wǎng)上反腐敗培訓(xùn)課程，而現(xiàn)場操作員等專業(yè)員工還得直接接受教育。公司高管提倡公開政策，為舉報犯罪行為設(shè)立了熱線電話，并且對違反者制定了嚴(yán)厲的懲罰措施，表明公司對違法行為決不姑息。這些致力于透明化的措施，幫助福陸成為全世界最受贊賞的工程公司，并且在所有公司的全球競爭力中排名第四。

????伯克曼的反賄賂斗爭一路走來并不輕松。經(jīng)過大量辯論后，這位 CEO 說服了許多同行，共同遵守一系列打擊賄賂行為的嚴(yán)格規(guī)定。到 2005 年，“反貪腐伙伴倡議”（Partnering Against Corruption Initiative，PACI）已經(jīng)有了 69 個簽約成員。不過伯克曼仍然不滿足?！癙ACI 是分享最佳實踐經(jīng)驗的合作機(jī)制?！彼f?！暗?，它沒有任何解決問題的能力。我們想賦予它實質(zhì)性的內(nèi)容?！痹S多公司簽約加入，但沒有幾家公司有足夠的計劃來普及、執(zhí)行反腐敗原則。伯克曼承認(rèn)，福陸自己的體系并不都是同行業(yè)中最好的?！耙郧?，它主要還是意向聲明?！彼f。四年前，情況發(fā)生了很大變化，他任命一位公司律師溫迪·霍爾格倫（Wendy Hallgren）擔(dān)任合規(guī)負(fù)責(zé)人?；魻柛駛愊Ｍ苯佑^察福陸公司員工的所有工作情況。于是，她用了將近一年半的時間在世界各地奔走，與菲律賓、俄羅斯、智利等國家的項目經(jīng)理、工程師交談。在一個東南亞國家，霍爾格倫了解到，當(dāng)?shù)毓賳T要求福陸公司雇用他們的保安人員；當(dāng)公司拒絕這個要求時，當(dāng)?shù)卣惆淹ㄍｊ懝静傻V項目的土路改成了單行道，并且在公司工人駕車回家時拘捕他們。福陸公司并沒有懾于壓力而出錢，而是向地區(qū)政府上訴，后來公司用這個事例來教育員工以同樣的方法來應(yīng)對。

????霍爾格倫的工作不僅向員工表明，公司決不容忍腐敗行為，而且還要向他們提供規(guī)避棘手問題的方法。去年，職業(yè)道德熱線接到了 262 個咨詢電話，比 2005 年增加了一倍多。

????伯克曼承認(rèn)，盡管付出了努力，但公司每一年半左右仍然會發(fā)現(xiàn)一次不當(dāng)行為。盡管這些情況并不嚴(yán)重，但它們對伯克曼的信譽(yù)構(gòu)成了威脅。最近 YouTube 播放了一段有關(guān)他的視頻，他懇請員工與腐敗做斗爭。從事合規(guī)培訓(xùn)的非營利組織 TRACE International 的負(fù)責(zé)人亞歷山德拉·雷格（Alexandra Wrage）說，盡管如此，伯克曼甘愿赴湯蹈火的勇氣仍是福陸公司成功的原因?！肮臼紫纫龅氖菑母邔觽鬟_(dá)出信息?！彼f。“福陸公司已經(jīng)開始直面世界，而它的同行還沒能做到?！倍掖蠹铱吹降氖?，福陸公司可以在不賄賂的情況下發(fā)展。

????譯者：蕭艾