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????不過(guò)，現(xiàn)在還為時(shí)過(guò)早。如果網(wǎng)絡(luò)公司的倒閉可以給我們一些啟示的話，那就是情況可能變得很糟糕。例如，2001 年，當(dāng)破產(chǎn)的客戶(hù)在拍賣(mài)行出售包括 Sun 服務(wù)器在內(nèi)的資產(chǎn)時(shí)，Sun 公司（Sun Microsystems）陷入了困境。當(dāng)幸存下來(lái)的公司決定最好購(gòu)買(mǎi)二手設(shè)備時(shí)，Sun 公司的客戶(hù)又流失了一大批。這種情況很可能會(huì)再次上演。

????當(dāng)被問(wèn)及如何看待華爾街目前的困境時(shí)，銷(xiāo)售額達(dá) 130 億美元的磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器和服務(wù)器生產(chǎn)商希捷公司（Seagate）的 CEO 比爾·沃特金斯（Bill Watkins）語(yǔ)帶雙關(guān)地反問(wèn)道：“你能讓他們也別做空我的股票嗎？”但是，從更深層次來(lái)考慮，他顯然擔(dān)心出現(xiàn)灰色市場(chǎng)?！拔覀兊钠髽I(yè)業(yè)務(wù)中有 15% 到 20% 是銷(xiāo)往華爾街的，”他說(shuō)?！拔覀儞?dān)心的問(wèn)題是，大家是否準(zhǔn)備開(kāi)始出售他們的資產(chǎn)。好消息是，還有大量交易產(chǎn)生。所有這些數(shù)據(jù)必須存儲(chǔ)起來(lái)，而且還要備份、保存?！?/p>

????向食物鏈的下游探尋，情況會(huì)變得更加糟糕。新興的公司或者那些使用尚處?kù)对囼?yàn)階段的技術(shù)的公司很可能會(huì)被視為無(wú)足輕重。資歷更久但投資不足的私營(yíng)公司也有可能陷入真正的麻煩。首次公募的窗口已經(jīng)關(guān)閉了一段時(shí)間，而且華爾街的動(dòng)蕩意味它在近期內(nèi)還不會(huì)開(kāi)放。由於公共市場(chǎng)“出口”極度缺乏，導(dǎo)致那些處?kù)栋l(fā)展末期的風(fēng)險(xiǎn)資本公司真正陷入了絕境，而且老牌的私營(yíng)公司背負(fù)了巨額債務(wù)。（如果你開(kāi)辦的是一家成立不久的服務(wù)器中心，那就請(qǐng)上帝保佑你吧。）“處在發(fā)展末期、支出率極高，而產(chǎn)品又主要銷(xiāo)往美國(guó)市場(chǎng)的公司所面臨的局面最糟糕?！迸f金山 Crosslink Capital 公司總合伙人彼得·里普（Peter Rip）說(shuō)?！澳堑拇_是情況非常糟糕的領(lǐng)域，而且對(duì)這些公司來(lái)說(shuō)，貸款成本相當(dāng)高。”Crosslink Capital 管理一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司和一家對(duì)沖基金。處在發(fā)展初期的風(fēng)險(xiǎn)資本公司的情況可能會(huì)好一些，但鑒於末期的資金已經(jīng)枯竭，因此它們不得不更長(zhǎng)時(shí)間地依賴(lài)手中的投資，并且從中壓榨出更多利潤(rùn)。同樣，由於天使投資人發(fā)現(xiàn)自己的財(cái)富開(kāi)始縮水，因此他們不可能再為眾多的新興公司投資。簡(jiǎn)而言之，所有人都會(huì)變得更保守。

????最近，替代能源一直是沙山路（硅谷風(fēng)投公司集中之地─譯注）上最熱門(mén)的行業(yè)。由於這些公司要求巨額基礎(chǔ)設(shè)施投資，因此人們自然而然地會(huì)想象環(huán)保技術(shù)的泡沫正在破裂。但是，外部因素在這里發(fā)揮了作用?！扒鍧嵓夹g(shù)不僅值得擁有，而且還是必需做的工作。”全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)（National Venture Capital Association）會(huì)長(zhǎng)馬克·希森（Mark Heesen）說(shuō)?！罢笸茝V它。消費(fèi)者愿意花更多的錢(qián)構(gòu)建更美好的世界?！?/p>

????而且，就目前來(lái)看，投資人也持同樣的態(tài)度。就在雷曼兄弟公司（Lehman）倒閉的時(shí)候，太陽(yáng)能公司 SolarReserve 宣布，公司已從花旗集團(tuán)（Citigroup）、瑞信（Credit Suisse）等公司籌集到了 1.4 億美元資金。高盛（Goldman Sachs）和摩根士丹利（Morgan Stanley）─它們都是大型綠色投資者─向銀行控股公司的轉(zhuǎn)變顯然不會(huì)改變它們的環(huán)境戰(zhàn)略。“就我們的再生能源投資業(yè)務(wù)而言，不會(huì)有任何變化?！备呤⒐景l(fā)言人邁克爾 ·杜瓦里（Michael DuVally）說(shuō)。

????不過(guò)，據(jù)新能源金融公司（New Energy Finance）研究北美市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人伊?！そ虻吕眨‥than Zindler）介紹，依賴(lài)銀行融資的公司將感受到痛苦?！拔覀円呀?jīng)發(fā)現(xiàn)，一些大型太陽(yáng)能和風(fēng)能交易出現(xiàn)了部分撤資情況，”他說(shuō)。“擁有穩(wěn)定資產(chǎn)負(fù)債表的大型開(kāi)發(fā)商不會(huì)受到影響，但小型公司可能會(huì)陷入麻煩。”

????這種情況在任何行業(yè)都有可能出現(xiàn)。如果微軟公司的 400 億美元股票回購(gòu)計(jì)劃說(shuō)明了某些問(wèn)題的話，那就是該公司找不出更好的投資場(chǎng)所。如果這種情緒蔓延至微軟的同行，那么收購(gòu)行動(dòng)肯定會(huì)放慢步伐。對(duì)於數(shù)目龐大、以功能為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)新興公司來(lái)說(shuō)，這肯定是個(gè)嚴(yán)峻的消息，因?yàn)樗鼈兂闪⒌闹饕康木褪亲屛④?、谷歌和雅虎（Yahoo）來(lái)收購(gòu)自己。如果這些網(wǎng)絡(luò)巨頭停止收購(gòu)，許多 Web 2.0 成果便會(huì)夭折。

????但是，既然消亡和失敗是硅谷靈魂的一部分，那么樂(lè)觀主義也不例外。彼得· 蒂爾認(rèn)為，人們對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的反應(yīng)過(guò)於激烈了?！拔覉?jiān)持認(rèn)為，在未來(lái)幾個(gè)月里，股市尤其是金融股會(huì)上揚(yáng)，”他說(shuō)?！澳壳叭藗儗?duì)美國(guó)的態(tài)度過(guò)於悲觀了?！?/p>

????他對(duì)硅谷的態(tài)度更樂(lè)觀。“我們現(xiàn)在的杠桿金融泡沫和上世紀(jì) 20 年代的泡沫非常相似，而且有人認(rèn)為，我們正在向類(lèi)似於上世紀(jì) 30 年代的大蕭條邁進(jìn)，”他說(shuō)?！霸?30 年代，哪里是最好的去處？很可能是洛杉磯。那里是新媒體和技術(shù)的中樞，那里有無(wú)線電和飛機(jī)。硅谷就是上世紀(jì) 30 年代的洛杉磯?！?/p>

????但是，如果資金枯竭，作為硅谷生命力的創(chuàng)業(yè)家還會(huì)來(lái)嗎？蒂爾說(shuō)，“如果有什么不同的話，那就是我們將看到大批人才涌向真正的工程領(lǐng)域，而不是金融工程領(lǐng)域?！?/p>

????譯者：錢(qián)志清