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????因此，莫滕森來這里為新推出的“愛地球”（Love, Earth）系列環(huán)保型珠寶采購金銀也就合情合理了。這個(gè)系列的珠寶首飾從今年 7 月開始在沃爾瑪和山姆會員店（Sam's Club）銷售。它的問世標(biāo)志大眾市場珠寶商首次可以通過供應(yīng)鏈來追蹤其貴重金屬的來源。但正如我們即將看到的，這絕非易事。

????莫滕森面前還有更艱巨的任務(wù)。盡管沃爾瑪是美國最大的珠寶零售商，據(jù)《國家珠寶商》雜志（National Jeweler）統(tǒng)計(jì)，該公司去年的珠寶銷售額為 28 億美元，但在規(guī)模 800 億美元的全球黃金市場上，它還只是個(gè)小角色。而且世界礦業(yè)巨頭也不習(xí)慣讓一家連鎖零售商來對它們的行為說三道四，即使是一家大型零售商也不行。加拿大的 Barrick Gold 是世界最大的黃金開采公司，它拒絕直接與零售商或環(huán)保人士合作和制定標(biāo)準(zhǔn)，它更愿意讓自己的行業(yè)組織出面協(xié)調(diào)。國有企業(yè)中國黃金集團(tuán)公司（China National Gold Group）現(xiàn)在是一家大型黃金生產(chǎn)商，也同樣拒絕參與其中。沃爾瑪和蒂芙尼也許已經(jīng)想出辦法，不讓自己和顧客因骯臟的黃金而名譽(yù)受損，但這場行業(yè)清理斗爭才剛剛開始。

????在警告珠寶行業(yè)關(guān)注這些問題方面，恐怕沒有人比蒂芙尼公司 56 歲的首席執(zhí)行官邁克爾·科瓦爾斯基（Michael J. Kowalski）做得更多的了。衣考究、持有沃頓商學(xué)院（Wharton Business School）和哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）學(xué)位的科瓦爾斯基被有些人視為極端環(huán)保主義分子?！安傻V業(yè)的人幾乎都認(rèn)為我們的卷入程度令人懷疑，是愚蠢的，要么就是發(fā)瘋了，”他說。

????科瓦爾斯基碰巧喜歡戶外運(yùn)動(dòng)。他喜歡潛水和徒步旅行，但他之所以成為環(huán)保激進(jìn)人士，還有一些實(shí)際原因?！叭绻V業(yè)公司與非政府組織（NGO）開戰(zhàn)，那么這場戰(zhàn)斗會蔓延至蒂芙尼的家門口，”科瓦爾斯基說。對于這家擁有 151 年歷史的奢侈品經(jīng)銷商來說，這不啻于一場噩夢，因?yàn)辄S金珠寶的魅力與皮草大衣一樣，取決于它的聲譽(yù)。

????人權(quán)組織曾經(jīng)指控珠寶行業(yè)交易所謂的“沖突鉆石”（conflict diamond），這種鉆石又稱“血鉆”，因?yàn)橥其N這些鉆石的是非洲的反政府組織，他們用這筆錢資助殘忍的國內(nèi)戰(zhàn)爭。此后，科瓦爾斯基從上世紀(jì) 90 年代末開始深入研究蒂芙尼的供應(yīng)鏈?！拔覟槲覀冏约阂约罢麄€(gè)珠寶行業(yè)感到羞恥?！笨仆郀査够f?！斑@是警鐘?！敝閷毶膛c非政府組織和各國政府合作制定了一個(gè)名為“金伯利流程”（Kimberly Process）的計(jì)劃，使零售商能夠向顧客保證他們的鉆石來自“非沖突地區(qū)”。

????但是，當(dāng)?shù)佘侥衢_始詢問它的金、銀的來源時(shí)，公司碰壁了。黃金開采自 60 多個(gè)國家和地區(qū)，向零售商供應(yīng)黃金的行業(yè)極其分散，全世界有數(shù)十家精煉公司從礦場購買黃金，而且它們通常是把黃金熔合之后再提供給銀行或制造商。向蒂芙尼出售這種貴金屬的精煉商和銀行無法告訴蒂芙尼，它的黃金來自哪個(gè)金礦，甚至是來自哪個(gè)國家或地區(qū)?！霸邳S金珠寶供應(yīng)鏈中有許多層無法滲透的隔膜?！睘槲譅柆斕峁┳稍兊谋Ｗo(hù)國際組織的行業(yè)專家阿什頓·卡特（Assheton Carter）解釋說?！澳悴磺宄愕狞S金是來自像力拓或 Newmont 這樣負(fù)責(zé)任的公司，還是出自塞拉里昂的童工之手。”

????這就是可回溯性至關(guān)重要的原因。沒有它，零售商及其顧客就無法利用他們的購買權(quán)來獎(jiǎng)勵(lì)那些行為負(fù)責(zé)的公司，也無法規(guī)避那些不守法的公司。這種方法絕不僅限于采礦業(yè)，農(nóng)、林、漁等行業(yè)都已對它進(jìn)行研究并完善，在這些領(lǐng)域，維權(quán)組織向著名品牌零售商施加壓力，要求它們制定標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)自然資源。例如，全食超市（Whole Foods）目前在促銷由海洋管理委員會（Marine Stewardship Council）認(rèn)證的三文魚，家得寶（Home Depot）出售的木材貼有森林管理委員會（Forest Stewardship Council）的標(biāo)志，而星巴克（Starbucks）出售的是公平貿(mào)易咖啡（Fair Trade）。這些零售商銷售的并不是單純的商品，而是有故事背景的魚、木材、咖啡，如今還有黃金。

????為了解決可回溯性問題，蒂芙尼只購買賓漢谷的黃金。但是，科瓦爾斯基并沒有就此止步。他打電話給 Earthworks 總裁史蒂夫·德埃斯波西托（Steve D'Esposito），看看蒂芙尼還能做些什么。從那以后，科瓦爾斯基開始召集珠寶商和非政府組織開會，資助開采實(shí)踐研究，并且公開反對在環(huán)境敏感地區(qū)開挖新礦?！白屛覀兊牡佘侥峁咀褚?guī)守紀(jì)是件好事?！笨仆郀査够f。“但它并不能解決珠寶行業(yè)的來源負(fù)責(zé)制問題。”

????這個(gè)問題很難解決，因?yàn)槊绹械闹閷毶泰ぐㄎ譅柆?、蒂芙尼、卡地亞（Cartier）及美國零售珠寶商協(xié)會（Jewelers of America）下轄的小型零售店─只占世界黃金珠寶市場的 10% 左右。印度、中國和中東地區(qū)各自購買的黃金都比美國多。因此，如果礦業(yè)公司不想遵守這里制定的標(biāo)準(zhǔn)，它們還有大量其他的買家等購買它們的黃金。

????僅僅讓珠寶商和礦業(yè)公司坐在一起，就是一個(gè)大難題?！爸閷毶虖牟慌c礦業(yè)公司對話?！钡掳Ｋ共ㄎ魍姓f。于是，有兩個(gè)組織逐漸興起：一個(gè)是倫敦的“負(fù)責(zé)任的珠寶行為”（Responsible Jewelry Practices），其中包括珠寶商、精煉商、礦業(yè)公司、銀行和行業(yè)協(xié)會，但沒有環(huán)保組織；另一個(gè)是“負(fù)責(zé)任的采掘保證倡議”（Initiative for Responsible Mining Assurance，IRMA），它召集了相關(guān)各方及非政府組織。兩個(gè)組織都已經(jīng)啟動(dòng)了制定采礦標(biāo)準(zhǔn)的艱難歷程，但進(jìn)展非常緩慢。“兩年來，IRMA 一直在兜圈子?！北Ｗo(hù)國際的卡特說?！拔譅柆攨s單刀直入?！?/p>

????2005 年，當(dāng)沃爾瑪啟動(dòng)公司有史以來規(guī)模最大的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目時(shí)，店面設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和車隊(duì)經(jīng)理帶節(jié)約能源、減少浪費(fèi)的明確開拔令離開了。但是，負(fù)責(zé)珠寶采購的帕姆·莫滕森還不確定她應(yīng)該去哪里?！霸谖覀冞@個(gè)小小的領(lǐng)域里，我們能做些什么呢？”