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經(jīng)濟(jì)問題交鋒
 作者: Nina Easton    時(shí)間: 2008年09月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十三期         
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發(fā)表評(píng)論        

貝拉克?奧巴馬要求富人和大公司承擔(dān)起更多的責(zé)任,約翰?麥凱恩則呼吁給予他們更多的鼓勵(lì)政策。
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????貝拉克?奧巴馬要求富人和大公司承擔(dān)起更多的責(zé)任,約翰?麥凱恩則呼吁給予他們更多的鼓勵(lì)政策。讓我們具體了解一下這兩位針鋒相對(duì)的總統(tǒng)候選人的觀點(diǎn)

????在他們剛開始角逐總統(tǒng)寶座時(shí),經(jīng)濟(jì)還沒有成為美國的頭號(hào)問題。因此,約翰?麥凱恩﹙John McCain﹚和貝拉克?奧巴馬﹙Barack Obama﹚在競(jìng)選進(jìn)程中經(jīng)過不斷調(diào)整已經(jīng)整理規(guī)劃出了各自應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的方案,其中出現(xiàn)了巨大的差別。在本期雜志中,我們將簡(jiǎn)要介紹兩位候選人各自思想的形成過程﹙見本期相關(guān)文章﹚?!敦?cái)富》記者分別與兩人進(jìn)行了面談﹙Nina Easton 采訪了奧巴馬,David Whitford 采訪了麥凱恩﹚,以對(duì)比二人在幾個(gè)根本問題上的不同回答。以下是采訪內(nèi)容的摘要:

????您認(rèn)為對(duì)美國經(jīng)濟(jì)最嚴(yán)重的長(zhǎng)期威脅是什么?

????奧巴馬:如果我們?cè)谀茉凑呱夏貌怀鲛k法來,那么,我們?nèi)ツ昕吹降姆N種態(tài)勢(shì)很有可能持續(xù)下去。需求顯然在超過供應(yīng)。如果我們自己能解決,這不會(huì)成為問題。如果不采取措施,加大對(duì)科研的投入和創(chuàng)新,尋找替代能源,它可能在很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期里拖累我們的經(jīng)濟(jì)。我以為,聯(lián)邦政府在這方面應(yīng)該發(fā)揮非常重要的作用。(左側(cè)照片攝影:BEN BAKER)

????麥凱恩:在我看來,我們正在與伊斯蘭極端主義分子進(jìn)行的斗爭(zhēng)絕對(duì)是最大的威脅,如果任其發(fā)展下去,會(huì)危及我們自身的生存。假如有人再向美國發(fā)起一場(chǎng)襲擊并且得逞,就會(huì)導(dǎo)致毀滅性的后果。

????您一向贊成就氣候變化問題立法,旨在限制使用礦物燃料。消費(fèi)者和企業(yè)應(yīng)該做好汽油和電力漲價(jià)的準(zhǔn)備嗎?

????麥凱恩:我與反對(duì)總量限制和排放交易的人之間的分歧在于,他們認(rèn)為這會(huì)使美國人做出更多的犧牲,而我認(rèn)為創(chuàng)新與先進(jìn)技術(shù)有助于提高美國公民的生活質(zhì)量和美國經(jīng)濟(jì)的水平。從長(zhǎng)期來看,我覺得我們不會(huì)看到每桶石油的價(jià)格一路走低或大幅下降。我恰恰認(rèn)為,盡管居高不下─甚至還會(huì)繼續(xù)走高─的油價(jià)里有人為的因素,但事實(shí)是,人們對(duì)這種原本就有限的資源的需求越來越大了。所以,大家才會(huì)轉(zhuǎn)而去搞核能﹑風(fēng)能﹑潮汐能﹑太陽能以及各種新技術(shù),比如發(fā)明一種每充一次電可驅(qū)動(dòng)汽車行駛 100 英里的電池。

????奧巴馬:毫無疑問,從短期來看,轉(zhuǎn)向這種新能源經(jīng)濟(jì)是需要付出一定代價(jià)的。﹙但是﹚我決不低估美國人的創(chuàng)新能力。所以,我的直覺是,早晚會(huì)出現(xiàn)技術(shù)上的突破,從而使能源價(jià)格經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)期的過程降下來。我認(rèn)為,關(guān)鍵是要做到,即使能源價(jià)格短期內(nèi)出現(xiàn)任何猛漲,我們都有能力保護(hù)受害最深的人群。我認(rèn)為,人為地去這樣做─比如暫緩征收汽油稅─是錯(cuò)誤的。我認(rèn)為這種花招最終會(huì)導(dǎo)致我們?cè)黾邮拖M(fèi)。

????面對(duì)中國和印度在全球經(jīng)濟(jì)中的崛起,您會(huì)采取什么措施,使美國能夠繼續(xù)在 21 世紀(jì)維持在全球經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)先地位?或者說,我們是否有必要接受美國可以不去當(dāng)老大?

????奧巴馬:美國經(jīng)濟(jì)如今仍然是全球經(jīng)濟(jì)體中最強(qiáng)大﹑最有活力﹑最具創(chuàng)新能力的。不過,中國和印度確實(shí)在崛起。這總體來說是件好事,但也提出了一些挑戰(zhàn)。我們不得不維持自己的實(shí)力。比如,我們的大學(xué)體系絕對(duì)是世界上最好的。但是,如果我們開始減少對(duì)大學(xué)體系的投入,或者使外國學(xué)生來美國讀書變得更加困難,我們就會(huì)失去這個(gè)優(yōu)勢(shì)。我們對(duì)基礎(chǔ)科研的投資沒有增加,它應(yīng)該翻上一番才對(duì)。從推動(dòng)增長(zhǎng)的角度來看,這是一項(xiàng)十分重要的投資。

????麥凱恩:我認(rèn)為,你如果想了解創(chuàng)新意識(shí)﹑看看哪個(gè)國家對(duì)未來世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)最大─尤其是在信息技術(shù)方面,美國仍然無可爭(zhēng)議地處于前列。當(dāng)然,印度和中國在許多方面將會(huì)成為經(jīng)濟(jì)大國,但我認(rèn)為它們不會(huì)超過美國。換言之,我們的命運(yùn)掌握在自己手里。如果我們抓好教育﹑抓好培訓(xùn)﹑抓好創(chuàng)新,21世紀(jì)仍將是美國的世紀(jì)。關(guān)鍵在政府。奧巴馬參議員提出增稅以及單方面重新談判貿(mào)易協(xié)議,我認(rèn)為這些事情會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。

????在過去幾年里,我們看到出現(xiàn)了一個(gè)前所未有的富裕階層。政府是否應(yīng)當(dāng)就此做點(diǎn)什么?

????麥凱恩:我們?nèi)贾鲝執(zhí)岣咄该鞫?,無論是金融衍生產(chǎn)品交易還是導(dǎo)致這場(chǎng)使我們深陷其中的危機(jī)的其它東西。這可能需要加大監(jiān)管力度。但是,我從不眼紅別人發(fā)財(cái)。我認(rèn)為,重要的是要向所有的美國人提供致富機(jī)會(huì)。這就是教育和培訓(xùn)如此重要的原因。我不相信傳統(tǒng)的財(cái)富再分配制度。我只想讓低收入者能夠在經(jīng)濟(jì)方面節(jié)節(jié)上升。

????奧巴馬:這在許多方面歸咎于布什政府根本沒有向美國老百姓提供機(jī)會(huì)。他們的生活成本在不斷上升,而他們的收入水平?jīng)]有變化。與此同時(shí),像我這樣的人卻發(fā)現(xiàn)自己的收入越來越高,而現(xiàn)行稅法也待我們不薄。所以,這一直是我最關(guān)心的。我認(rèn)為,我們有杰出的首席執(zhí)行官去創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)﹑加強(qiáng)社區(qū)凝聚力。但我也認(rèn)為,與他們手中這些權(quán)力和資源相應(yīng)的是,他們要承擔(dān)一定的責(zé)任。

????您的工作作風(fēng)會(huì)與目前占據(jù)橢圓形總統(tǒng)辦公室的那個(gè)人有什么不同?

????麥凱恩:我有一個(gè)非常值得信賴的經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)隊(duì),他們有經(jīng)驗(yàn)﹑有學(xué)問,能向我提供正確的建議和咨詢。我不回避美元走勢(shì)由總統(tǒng)說了算這個(gè)事實(shí),但我愿意特別提一下過去有一屆政府─這并不是我一時(shí)心血來潮,這就是艾森豪威爾威爾政府─他在國家安全方面確實(shí)建立了一套完整的決策程序,﹙依據(jù)的﹚是他多年指揮戰(zhàn)爭(zhēng)史上最大一支進(jìn)攻軍隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。

????奧巴馬:我堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人主義。我希望把最聰明能干的人聚集到一個(gè)不論政治傾向﹑人人愿景一致的工作環(huán)境中。因此,我覺得我的管理作風(fēng)中最大的不同之處是,我要求各種不同觀點(diǎn)之間充分溝通,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)。我認(rèn)為,總統(tǒng)必須做到能使別人毫不猶豫地向他報(bào)告壞消息。我總是先聽壞消息。好消息會(huì)自己傳到我耳朵里。

????譯者:王恩冕




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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