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????作者：Marc Gunther, Adam Lashinsky

????一位重整旗鼓的政治家（阿爾?戈?duì)枺?、一位傳奇風(fēng)險(xiǎn)投資家（約翰?杜爾）和一位頂尖金融家（大衛(wèi)?布拉得）怎樣結(jié)成聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)大膽的目標(biāo)：改造規(guī)模達(dá) 6 萬(wàn)億美元的全球能源產(chǎn)業(yè)

????此刻在沙丘路（Sand Hill Road）上，正是午飯時(shí)間，阿爾?戈?duì)枺ˋl Gore）想要答案?！肮β嗜绾坞S緯度變化而減??？”他問(wèn)道?！耙蛔娬灸芙o多大范圍的社區(qū)供電？如果像通用電氣（GE）這樣的制造商想生產(chǎn)較小的渦輪機(jī)，現(xiàn)有的技術(shù)能支持嗎？”我們正坐在 Kleiner Perkins Caufield & Byers 風(fēng)險(xiǎn)投資公司巨大的會(huì)議室里，合伙人在這里召開(kāi)每周例會(huì)。戈?duì)枏淖灾团_(tái)上盛了一盤中國(guó)菜，接向 Ausra 公司的管理團(tuán)隊(duì)提出一連串細(xì)節(jié)問(wèn)題。Kleiner 公司投資的這家公司位于帕洛阿爾托，其技術(shù)是使用平板卡車那樣寬的鏡子將太陽(yáng)能聚焦，產(chǎn)生電能。

????戈?duì)柕玫搅藵M意的答案─太陽(yáng)光在南達(dá)科他州以北減弱，Ausra 公司的一座電站可以為 12 萬(wàn)個(gè)住家供電，而且小型渦輪機(jī)的確也能順利運(yùn)行─隨后，他由發(fā)問(wèn)轉(zhuǎn)而去解決問(wèn)題。他在跟加利福尼亞州參議員芭芭拉?鮑克瑟（Barbara Boxer）聊天時(shí)表示，“我們正朝目標(biāo)靠近?！彼麑?duì)國(guó)會(huì)是否會(huì)延長(zhǎng) Ausra 公司一向所依賴的免稅期并不樂(lè)觀。為游說(shuō)上層人士，他當(dāng)場(chǎng)提出組織一次峰會(huì)，集中介紹公司的太陽(yáng)熱能技術(shù)，讓立法者和其他政策制訂者了解其潛力。他認(rèn)為，如果在通用電氣來(lái)一次布道將更有成果，盡管 Ausra 公司只是個(gè)小客戶?！拔腋撩窢柼兀↖mmelt）很熟。”他說(shuō)。他指的是通用電氣的首席執(zhí)行官。“我們應(yīng)該安排一次會(huì)議?！?/p>

????戈?duì)柨雌饋?lái)完全得心應(yīng)手，但事實(shí)上他正在進(jìn)行類似在職培訓(xùn)一樣的練習(xí)。這位重整旗鼓的政治家、環(huán)?；顒?dòng)家和諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，又在他的簡(jiǎn)歷中增加了一個(gè)頭銜：風(fēng)險(xiǎn)投資家。用戈?duì)柕脑捳f(shuō)，在“持續(xù)談了一年半”后，他決定加入 Kleiner Perkins 這家位于硅谷的知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司，成為老朋友約翰?杜爾（John Doerr）的合伙人，并且活躍地參與工作。

????投桃報(bào)李，杜爾為此將加入世代投資管理公司（Generation Investment Management）的高級(jí)咨詢委員會(huì)。這位大師級(jí)的社交家曾成功地投資了網(wǎng)景（Netscape）、亞馬遜（Amazon）和谷歌（Google）。世代投資管理公司三年前由戈?duì)柡透呤①Y產(chǎn)管理公司（Goldman Sachs Asset Management）的前首席執(zhí)行官大衛(wèi)?布拉得（David Blood）在倫敦共同創(chuàng)建，資金規(guī)模為 10 億美元，專事分析和投資 “可持續(xù)”的上市公司。在過(guò)去五個(gè)星期中，戈?duì)?、杜爾和布拉得一致同意向《?cái)富》雜志獨(dú)家披露他們締結(jié)的新聯(lián)盟。

????他們已經(jīng)開(kāi)始共享信息。世代公司發(fā)現(xiàn)一家從事碳交易的小公司，Kleiner 就會(huì)對(duì)其進(jìn)行分析并與世代共享信息，從而了解有哪些新興企業(yè)可能會(huì)威脅世代所投資的已在業(yè)內(nèi)確立地位的公司。不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，他們是想努力推動(dòng)更大的事業(yè)，用戈?duì)柕脑捳f(shuō)，它“比工業(yè)革命還要大，而且快得多”。他們認(rèn)為，要阻止全球變暖，就得徹底改造規(guī)模達(dá) 6 萬(wàn)億美元的全球能源行業(yè)?；痣娬?、加油站、內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)、石化產(chǎn)品、塑料袋，甚至瓶裝水，都要讓位于給清潔、綠色和可持續(xù)的技術(shù)。“我們要實(shí)現(xiàn)的是曼哈頓計(jì)劃、阿波羅計(jì)劃和馬歇爾計(jì)劃的結(jié)合體，然后在全球推廣?！备?duì)柦诱f(shuō)。“如果說(shuō)光靠我們自己的力量就能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，那未免過(guò)于樂(lè)觀。我們就是想做好自己的份內(nèi)事?！?/p>

????這個(gè)目標(biāo)聽(tīng)起來(lái)是不是非常宏偉？當(dāng)然是。那會(huì)不會(huì)有人指責(zé)他們?yōu)榕簏h？很有可能。滿世界旅行的有錢人坐噴氣飛機(jī)往來(lái)于各處住所，卻要跟我們說(shuō)教，談什么氣候變化，這是不是有些不協(xié)調(diào)？當(dāng)然是。但是，我們有充分的理由認(rèn)真看待戈?duì)柡投艩柕挠?jì)劃。盡管戈?duì)栕鳛榭偨y(tǒng)候選人并未如魚得水，但他已經(jīng)成功展現(xiàn)了如何利用大眾媒體來(lái)影響公眾觀點(diǎn)的訣竅。[據(jù)他估計(jì)，他已經(jīng)將親手制作的關(guān)于全球變暖的幻燈片播放了不下 1,000 遍，而以記錄片形式呈現(xiàn)的《難以忽視的真相》（An Inconvenient Truth）則讓他摘得奧斯卡獎(jiǎng)。] 同時(shí)，杜爾也表現(xiàn)出了運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)創(chuàng)建或者瓦解整個(gè)行業(yè)的才能。簡(jiǎn)而言之，環(huán)保主義先鋒和沙丘路教長(zhǎng)攜手把眾多注意力和巨額資金吸引到那些試圖減少依賴化石燃料的公司身上。

????然而，他們還面臨一個(gè)障礙。在 Kleiner Perkins 進(jìn)行了第一次環(huán)保投資五年后，迄今還沒(méi)有解決“退出”─風(fēng)險(xiǎn)投資術(shù)語(yǔ)，專指對(duì)所投資的公司進(jìn)行首次公開(kāi)募股或轉(zhuǎn)手出售─的問(wèn)題。杜爾把這個(gè)時(shí)期與 1995 年 Kleiner 將某個(gè)搜索引擎上市之前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的投資相提并論（后者被他定義為“地球史上最偉大的合法致富”，這已成了名言）?，F(xiàn)在，他正在思考：“哪家公司會(huì)引領(lǐng)這次景氣潮流？誰(shuí)能成為綠色創(chuàng)新版的網(wǎng)景公司？”

????戈?duì)柕难凵裼行┢＞耄忠吮Х?。這絲毫不奇怪。現(xiàn)在是星期二早上。四天前，他和妻子蒂珀（Tipper）一大早就趕到了舊金山，等候他是否獲得諾貝爾獎(jiǎng)的消息。（引用他的話說(shuō)，是“為了告訴整個(gè)世界氣候變化所帶來(lái)的危險(xiǎn)”。）在飛回納什維爾前，他們中途在菲尼克斯稍事停留，戈?duì)栐谀抢锏囊粓?chǎng)廣告業(yè)大會(huì)上做了一次演講，主題是 Current TV，那是他在 2002 年與人共同合作創(chuàng)立的面向年輕人的有線電視網(wǎng)絡(luò)。周末，蒂珀為他舉辦了一場(chǎng)約有 150 位好友參加的派對(duì)。鄉(xiāng)村歌手凱西?梅蒂（Kathy Mattea）和金?里基（Kim Richey）來(lái)到這次在納什維爾公園咖啡館（Park Cafe）舉辦的聚會(huì)獻(xiàn)藝?！斑@是個(gè)不錯(cuò)的周末?！备?duì)栠肿煨φf(shuō)。

????這會(huì)兒，戈?duì)?、杜爾和布拉得正聚集在戈?duì)柤业暮笤?。他的住所位于納什維爾的貝爾米德（Belle Meade）區(qū)，價(jià)值 230 萬(wàn)美元，面積 10,000 平方英尺。就是這座豪宅─戈?duì)柕呐u(píng)者們一直認(rèn)為它是座豪宅─給這位前副總統(tǒng)貼上了能源狂人的標(biāo)簽。他總會(huì)急說(shuō)明這座住宅由嵌在房頂上的 30 多塊太陽(yáng)能光伏面板來(lái)供電，地面還建有 300 英尺深的地?zé)峋?，而且它已?jīng)獲得美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)（U.S. Green Building Council）的節(jié)能住宅認(rèn)證。戈?duì)柦o每個(gè)人上了咖啡或瓶裝水（嗨，沒(méi)人是完美的），然后開(kāi)始解釋為什么他要將倡導(dǎo)的事業(yè)與追求利潤(rùn)相結(jié)合?！氨M管這不是企業(yè)的常用方式，但我們想向每位在微觀、宏觀、系統(tǒng)整合和全球思索等層面上的發(fā)明家、企業(yè)家及創(chuàng)意人大聲疾呼，通過(guò)我們結(jié)成的聯(lián)盟提供一個(gè)數(shù)據(jù)交換中心，尋找并選擇當(dāng)今世界最有希望迅速解決氣候危機(jī)的辦法?！彼豢跉獍言捳f(shuō)完，中間沒(méi)有停頓。隨后，戈?duì)栵@然從高談闊論中回過(guò)了神，于是降低調(diào)門說(shuō)：“我們都認(rèn)為，市場(chǎng)必須起到關(guān)鍵作用?！?/p>

????戈?duì)?、杜爾和布拉得三人的專業(yè)領(lǐng)域迥然不同。戈?duì)栠@個(gè)曾經(jīng)的美國(guó)政治金童在 2007 年 3 月份已年屆 60 歲。除了在 Kleiner、世代和 Current 公司擔(dān)任職務(wù)外，他還兼任谷歌的顧問(wèn)和蘋果公司（Apple）的董事。他還在帕洛阿爾托成立了一個(gè)名為氣候保護(hù)聯(lián)盟（Alliance for Climate Protection）的游說(shuō)團(tuán)體。有時(shí)候，他的行程安排完全像總統(tǒng)一樣：在納什維爾接受我們采訪的一周后，戈?duì)柊菰L了法國(guó)、德國(guó)和奧地利的領(lǐng)導(dǎo)人，討論環(huán)境問(wèn)題。氣候變化問(wèn)題活動(dòng)家，石原農(nóng)場(chǎng)（Stonyfield Farm）的首席執(zhí)行官加里?赫什伯格（Gary Hirschberg）認(rèn)識(shí)戈?duì)柖嗄辏f(shuō)：“當(dāng)他還在白宮的時(shí)候，我反而更容易見(jiàn)到他?！?/p>

????當(dāng)然，戈?duì)枏奈凑嬲叭胫鳌卑讓m。但他一直在應(yīng)對(duì)外界有關(guān)他是否仍有計(jì)劃進(jìn)軍白宮的猜想。他會(huì)不會(huì)突然參加競(jìng)選？“能夠一直專注做自己最想做的工作，是一種奢侈?！彼f(shuō)。當(dāng)被要求詳加說(shuō)明時(shí)，他補(bǔ)充道：“用大段文字來(lái)精確描述，不如說(shuō)我覺(jué)得我正在做的事是正確的，來(lái)得更有意義。”這么說(shuō)來(lái)，問(wèn)題的答案很有可能是否定的，盡管像任何一個(gè)優(yōu)秀的政治家那樣，他沒(méi)把話說(shuō)死。目前，戈?duì)柨雌饋?lái)的確很享受在納什維爾附近的活動(dòng)，他也將繼續(xù)以此為活動(dòng)基地。他解釋說(shuō)，由于不會(huì)每天都在沙丘路辦公，因此他安裝了一個(gè)高清視頻會(huì)議系統(tǒng)，以便接入 Kleiner 的合伙人每周例會(huì)。

????如果說(shuō)戈?duì)柺沁@個(gè)團(tuán)隊(duì)年長(zhǎng)的政治家，那么杜爾就相當(dāng)于推銷員。他以精力無(wú)比充沛和面向高端客戶的強(qiáng)力推銷術(shù)而著稱。現(xiàn)年 56 歲的杜爾瘦長(zhǎng)結(jié)實(shí)，像鳥(niǎo)兒般輕快地從一個(gè)話題切換到另一個(gè)話題。他的特長(zhǎng)是能使他周圍的人跟他一樣堅(jiān)信他當(dāng)前的事業(yè)─最初是個(gè)人電腦，然后是互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在則是環(huán)境。布拉得滿頭銀發(fā)，現(xiàn)年 48 歲，可能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中最年輕的，但他能熟練地管理比 Kleiner 更大規(guī)模的資金。在高盛時(shí)，他坐鎮(zhèn)倫敦，管理公司 3,250 億美元規(guī)模的資產(chǎn)管理部門。已經(jīng)從高盛公司退休的高管菲爾?墨菲（Phil Murphy）目前在為民主黨籌集資金，他將布拉得引薦給了戈?duì)枴?/p>

????戈?duì)柵c杜爾 12 年前相識(shí)，當(dāng)時(shí)戈?duì)枔?dān)任副總統(tǒng)，跟杜爾會(huì)面討論技術(shù)和教育政策。由于在 20 世紀(jì) 90 年代后期人們經(jīng)?？匆?jiàn)他們?cè)谝黄?，風(fēng)險(xiǎn)投資家斯圖爾特?奧爾索普（Stewart Alsop）拿他倆開(kāi)了個(gè)玩笑，印制和分發(fā)了幾百個(gè)徽章，上面寫“戈?duì)柡投艩栐?2004”（譯者注：指美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選二人組搭檔）。杜爾稱，他從未考慮過(guò)加入選舉辦公室，但他盛贊戈?duì)栐诃h(huán)境保護(hù)方面的覺(jué)悟。

????2005 年 6 月，杜爾邀請(qǐng)戈?duì)栆患乙约?Sun 公司（Sun Microsystems）前任首席科學(xué)家、現(xiàn)為 Kleiner 公司合伙人的比爾?喬伊（Bill Joy）到家中共進(jìn)晚餐。在大家品嘗咖啡和甜點(diǎn)時(shí)，戈?duì)柊阉墓P記本電腦接上投影儀，向在場(chǎng)的人演示了幻燈片。當(dāng)時(shí)，電影制作人戴維斯?古根海姆（Davis Guggenheim）正將該片制作成一部相當(dāng)于電影長(zhǎng)度的紀(jì)錄片?！爸钡桨栐谖壹也シ帕嘶脽羝?，我才明白。”杜爾說(shuō)道。[杜爾在其他的場(chǎng)合也曾將他的轉(zhuǎn)變歸功于他的女兒瑪麗（Mary）、賽格威兩格車（Segway）發(fā)明者迪安?卡門（Dean Kamen）、比爾?喬伊，以及他的好友和越野滑雪伙伴、《紐約時(shí)報(bào)》（New York Times）專欄作家托馬斯?弗里德曼（Tom Friedman）。]

????2006 年，戈?duì)柡筒祭靡庾R(shí)到，世代公司對(duì)上市公司的廣泛調(diào)研還有別的用途。首先，世代公司的投資分析師會(huì)搜羅到各種有意思的公司內(nèi)幕和市場(chǎng)趨勢(shì)。可是，因?yàn)檠巯滤麄冎煌顿Y于上市公司，所以這些派不上用場(chǎng)。記得戈?duì)栒f(shuō)過(guò)：“我們開(kāi)始考慮怎樣通過(guò)別的辦法運(yùn)用這些信息。而且我說(shuō)過(guò)，｀嗨，這世上最合適的莫過(guò)于 Kleiner Perkins 了。＇”

????Kleiner 一直涉足環(huán)保投資，曾為燃料電池制造商 Bloom Energy 和太陽(yáng)能新興企業(yè) Miasole 這類公司提供支持。它還資助其他將無(wú)污染技術(shù)延伸到極至的公司：Terralliance 擁有一項(xiàng)發(fā)掘化石燃料的秘密技術(shù)，而 GloriOil 則利用超級(jí)病菌來(lái)加快成熟油井的產(chǎn)量恢復(fù)。“GloriOil 不應(yīng)該用這個(gè)名稱。”杜爾的口氣聽(tīng)起來(lái)像是在給自己辯護(hù)。“它更應(yīng)該叫 GloriMicrobes?！?/p>

????2006 年，戈?duì)栒业蕉艩?，商?Kleiner 與世代的“智慧融合”，杜爾覺(jué)得這個(gè)想法值得探討。隨對(duì)新建 IT 企業(yè)的資金要求大幅下降，這的確是開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域的大好時(shí)機(jī)。

????杜爾請(qǐng) Kleiner 新近聘請(qǐng)的負(fù)責(zé)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)投資的一位年輕合伙人鮑康如（Ellen Pao）組織一場(chǎng)由 50 名環(huán)保思想領(lǐng)袖參加的會(huì)議，讓合伙人和他們自由探討潛在機(jī)會(huì)。2006 年 5 月，他們?cè)谂f金山的四季酒店（Four Seasons）召開(kāi)會(huì)議。蒲朝瑞（R. K. Pachauri）也出席了會(huì)議，后來(lái)他領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門委員會(huì)（UN Global International Panel on Climate Change）和戈?duì)栆黄鸸餐@得了諾貝爾獎(jiǎng)。另外，巴西科學(xué)家約瑟?戈登伯格（Jose Goldemberg）也參加了會(huì)議，他促成了自己的國(guó)家鼓勵(lì)利用甘蔗制造乙醇。

????Kleiner 絕非是第一家進(jìn)行無(wú)污染技術(shù)投資的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。VantagePoint Venture Partners 和 Nth Power 更早進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，公司的前合伙人維諾德?科斯拉（Vinod Khosla）盡管已不在公司上班，但仍是 Kleiner 的一員。他在杜爾皈依環(huán)保事業(yè)之前就已經(jīng)在倡導(dǎo)替代能源投資?，F(xiàn)在，Kleiner 和科斯拉新成立的公司一起共同投資了幾家企業(yè)，其中包括 Ausra。

????這種轉(zhuǎn)變?cè)诠纠锛て鹆藥捉z漣漪。甲骨文公司（Oracle）前總裁雷?林恩（Ray Lane）稱，有些合伙人擔(dān)心公司對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的注意力會(huì)分散其對(duì)傳統(tǒng) IT 業(yè)務(wù)的關(guān)注。但顯然，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。Kleiner 公司在 2006 年 2 月宣布其最新基金額時(shí)，把 6 億美元總額中的 1 億美元分配給了無(wú)污染技術(shù)投資，7 個(gè)月后又將資金增至 2 億。耶魯大學(xué)和加州大學(xué)這類投資者如何看待這一舉動(dòng)呢？總體上說(shuō)，由于他們的投資都獲得了可觀的利潤(rùn)，因此有意讓 Kleiner 公司放手去做。

????隨 Kleiner 加快步伐，杜爾在環(huán)保投資領(lǐng)域的影響已變得無(wú)處不在。2006 年，他協(xié)助加州州長(zhǎng)阿諾德?施瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）通過(guò)了一項(xiàng)加州法案，旨在強(qiáng)制減少該州的溫室氣體排放。最近，杜爾一直在開(kāi)一輛豐田普銳斯混合動(dòng)力汽車（Toyota Prius），他說(shuō)女兒伊瑟（Esther）不愿意駕駛別的車。他在 2007 年有技術(shù)人員參加的技術(shù)、娛樂(lè)和設(shè)計(jì)（TED）大會(huì)上奔走，懇請(qǐng)與會(huì)者拯救環(huán)境，吸引了廣泛關(guān)注（也引起了少數(shù)人的竊笑）?！八錆M智慧而又干勁十足，令人難以置信?！盞leiner 的一位合伙人蘭迪?考米薩（Randy Komisar）說(shuō)。“約翰熱情洋溢，難以按部就班地去工作?！?/p>

????創(chuàng)業(yè)者尤其渴求杜爾有空，還有他關(guān)于業(yè)務(wù)方面的專家意見(jiàn)。Kleiner 投資的新公司 Amyris 的首席執(zhí)行官約翰?梅洛（John Melo）說(shuō)，杜爾最近幫他物色了一位首席財(cái)務(wù)官，促成了一次關(guān)鍵性的合資，并在公司的實(shí)驗(yàn)室推行了一套績(jī)效管理系統(tǒng)，令生產(chǎn)效率達(dá)到原來(lái)的兩倍。“我請(qǐng)求他給我一點(diǎn)時(shí)間?！泵仿逭f(shuō)。“我在一個(gè)月里邊最有成效的一個(gè)或兩個(gè)小時(shí)就是和約翰在一起的時(shí)間?！?/p>

????在人群面前，杜爾的風(fēng)格有時(shí)候像個(gè)鼓舞人心的演說(shuō)家，有時(shí)候又像個(gè)研究生院研討課的教師。在其中有《財(cái)富》雜志記者列席的某次會(huì)議接近尾聲時(shí)，杜爾建議大家集體討論在 12 月合伙人回顧會(huì)議上應(yīng)該考慮的問(wèn)題。大家圍長(zhǎng)長(zhǎng)的會(huì)議桌而坐，由杜爾主持討論。他的助手、擁有兩個(gè)技術(shù)博士學(xué)位的許文（Wen Hsieh，音）在黑板上用魔術(shù)筆草草記下提出的問(wèn)題。杜爾本人想知道的是 Kleiner 的綠色科技倡儀如何產(chǎn)生最持久的長(zhǎng)期影響。戈?duì)査伎嫉氖窃鯓訛槟切┫Ｍ皵[脫電網(wǎng)”而生活的美國(guó)人服務(wù)。這是個(gè)受歡迎的話題。Kleiner 的合伙人泰德?施萊恩（Ted Schlein）想到的則是如果油價(jià)直線下跌，Kleiner 會(huì)作何應(yīng)對(duì)。合伙人─也是生物技術(shù)專家─布魯克?拜爾斯（Brook Byers）提出了一個(gè)需要關(guān)注的最迫切問(wèn)題：“我們是否應(yīng)該聘請(qǐng)更多能源領(lǐng)域內(nèi)的專家？”環(huán)視整個(gè)房間，很顯然，Kleiner 聘用了過(guò)多的策士和博士，卻沒(méi)有一個(gè)有資深能源領(lǐng)域背景的人士。

????作為一個(gè)仰賴高科技生活的人，杜爾明白他必須走出自己的安樂(lè)窩，帶領(lǐng) Kleiner 進(jìn)入這個(gè)新時(shí)代。因此，2006 年夏，他沿秘魯雨林中的坦博帕塔河而上，拜訪了由非營(yíng)利組織保護(hù)國(guó)際（Conservation International）管理的一家研究中心。但他卻很難適應(yīng)無(wú)法上網(wǎng)的困境。金剛鸚鵡在頭頂上嗖嗖飛過(guò)，猴子在叢林中尖叫，杜爾則不停地?fù)芘l(wèi)星電話和手提電腦，急查收電子郵件。其中的一個(gè)旅伴托馬斯?弗里德曼曾回想當(dāng)時(shí)的情景：“我們超出了網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)范圍，這讓約翰很不自在?！?/p>

????的確，在過(guò)去 30 年中，杜爾所做的大部分最佳投資都離沙丘路不遠(yuǎn)。在那里，他能與各公司的高管們密切聯(lián)系，并利用深厚的技術(shù)界人脈關(guān)系。杜爾一直認(rèn)為，這是他作為風(fēng)險(xiǎn)投資家的最大優(yōu)勢(shì)。

????除了距離之外，組建替代能源領(lǐng)域的智囊團(tuán)也是他面臨的新挑戰(zhàn)。盡管杜爾學(xué)東西很快，但他仍然是新手。雷?林恩多年來(lái)?yè)?dān)任軟件行業(yè)高管，而那些更年輕的合伙人如特雷?瓦薩羅（Trae Vasallo）和艾倫?帕奧（Ellen Pao）都來(lái)自 IT 行業(yè)。大家已經(jīng)開(kāi)始忙給自己做環(huán)保知識(shí)充電。即使是 Amyris 的首席執(zhí)行官約翰?梅洛─他曾管理過(guò) BP 在美國(guó)的燃料業(yè)務(wù)，且非常依賴杜爾的建議─也深知自己在這方面的缺陷?！拔矣X(jué)得他們不了解能源市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)。”他說(shuō)道?！拔也恢?Kleiner 里有誰(shuí)處理過(guò)那個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的復(fù)雜問(wèn)題。”雖然杜爾表示 Kleiner 會(huì)聘請(qǐng)更多專家，不過(guò)他仍然認(rèn)為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家而言，診斷形勢(shì)和協(xié)助創(chuàng)業(yè)者的能力比行業(yè)經(jīng)驗(yàn)更重要。綠色產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)尚是一片新興的綠色原野?！澳悴豢赡茉谥亟M基因行業(yè)尚未形成時(shí)就聘請(qǐng)到一位業(yè)內(nèi)專家?！彼傅氖?Kleiner 在 70 年代投資基因技術(shù)時(shí)曾經(jīng)面臨類似問(wèn)題并成功解決的案例。戈?duì)栐谶@一領(lǐng)域當(dāng)然能提供幫助，比如將 Kleiner 的人介紹給頂尖的大氣科學(xué)家或政府決策者。政策和政治是他的專長(zhǎng)，這將對(duì)無(wú)污染技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

????另一個(gè)新的難題是，與組建一家軟件公司或互聯(lián)網(wǎng)公司相比，能源行業(yè)對(duì)資金的要求大得多。因此，雖然 Kleiner 的資金能幫助那些公司開(kāi)始運(yùn)作，但建造電站或制造汽車所需要的復(fù)雜融資已遠(yuǎn)非其力所能及。

????杜爾明白接下去的情況有多復(fù)雜。大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家的成敗，只看他們?nèi)〉玫耐顿Y回報(bào)。被問(wèn)及將如何衡量其環(huán)保投資倡議是否成功時(shí)，他提出了五項(xiàng)衡量方法：“我們保住公司，我們支持的各家企業(yè)的發(fā)展水平，我們新加盟的合伙人的素質(zhì)，我們投資帶來(lái)的回報(bào)以及我們減少的大氣中二氧化碳含量?！?/p>

????平衡這些因素，也是戈?duì)査媾R的挑戰(zhàn)。在 Kleiner 辦公室里與 Ausra 召開(kāi)的會(huì)議結(jié)束時(shí)，這家太陽(yáng)能公司的一位高管開(kāi)始夸口說(shuō)，Ausra 正在建造的電站將打敗核能、地?zé)?、潔凈煤和太?yáng)能等能源解決方案。戈?duì)柎驍嗔怂脑?，神色略帶警告意味?！澳阒溃羞@些技術(shù)都會(huì)發(fā)揮作用?！彼f(shuō)。“我不喜歡看到你把阻止競(jìng)爭(zhēng)作為核心內(nèi)容。”

????這提醒了我們，戈?duì)柡退暮献骰锇橐庥螢?。縱然賺錢在硅谷一直被奉為圭臬，但這些人還打算去拯救這個(gè)星球。

??? 譯者：陳曄