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運(yùn)用之妙,存乎一心
 作者: 胡泳    時(shí)間: 2008年02月29日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十三期>>前沿         
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發(fā)表評(píng)論        

真正的戰(zhàn)略家知道,原則、規(guī)律與實(shí)際行動(dòng)之間存在一種無(wú)可協(xié)調(diào)的沖突。偉人放眼全局,卻永遠(yuǎn)懂得“運(yùn)用之妙,存乎一心”。
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??? 作者:胡泳

????真正的戰(zhàn)略家知道,原則、規(guī)律與實(shí)際行動(dòng)之間存在一種無(wú)可協(xié)調(diào)的沖突。偉人放眼全局,卻永遠(yuǎn)懂得“運(yùn)用之妙,存乎一心”。在毛澤東眼里,岳飛的這句名言“是聰明的指揮員出的產(chǎn)品”

????戰(zhàn)略的概念來(lái)自軍事,意即對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)總體的謀劃。運(yùn)籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰(zhàn)略對(duì)最終戰(zhàn)事結(jié)局舉足輕重的作用。

????古人云:“國(guó)之大事,惟祀與戎。”長(zhǎng)期以來(lái),戰(zhàn)爭(zhēng)能夠影響整個(gè)國(guó)家、民族的生存,所以,《孫子兵法》首篇就說(shuō):“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!睂O子用一個(gè)“兵”字概括了武力和戰(zhàn)爭(zhēng)的總稱,包含了戰(zhàn)略、作戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗。他雖未明確提出“戰(zhàn)略”一詞,但他書(shū)中泛稱的“謀”、“計(jì)”、“畫”、“策”、“籌”、“韜”、“略”,等等,都被后人認(rèn)為是戰(zhàn)略概念的原型?!皯?zhàn)略”一詞的英文 strategy 則出自希臘語(yǔ) strategos,意思是“將軍的功能”,引申為“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”?!秾O子兵法》的英譯名正是《戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)》。

????把戰(zhàn)略看作藝術(shù),這在古今中外的軍事大家那里是共通的?!秾O子兵法》中多次提到“勢(shì)”,其中最著名的一句,是“兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。孫子以水為喻,指出“兵形象水”,并一再?gòu)?qiáng)調(diào)“無(wú)形”的觀念,在《虛實(shí)篇》中說(shuō):“形兵之極,至于無(wú)形?!庇终f(shuō):“微乎微乎,至于無(wú)形。”而“無(wú)形”這兩個(gè)字,不乏高度的藝術(shù)含義。

????像中國(guó)的兵家一樣,西方近代軍事理論奠基者克勞塞維茨也認(rèn)識(shí)到,戰(zhàn)爭(zhēng)是由非常復(fù)雜的互動(dòng)所組成,是一只真正的變色龍?!袄斡?”,《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中這樣講,“敵人不是沒(méi)有生命的目標(biāo),而是獨(dú)立的生機(jī)勃勃的力量。敵人想方設(shè)法抵抗我們的意圖,并且迫使我們接受他們的意圖。這種敵我雙方間的相互作用使戰(zhàn)爭(zhēng)變得更為艱難和復(fù)雜?!避娛滦袆?dòng)所引發(fā)的并非一種單一(single)或單純(simple)的反應(yīng),所以,戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展不是某一方面所能單獨(dú)決定,而必然是互動(dòng)的結(jié)果。

????戰(zhàn)爭(zhēng)需要拿破侖所形容的“天才火花”。克勞塞維茨說(shuō):“沒(méi)有任何其他的人類活動(dòng)是如此連續(xù)地或普遍地和機(jī)會(huì)連在一起。于是透過(guò)機(jī)會(huì)因素,猜想和運(yùn)氣遂在戰(zhàn)爭(zhēng)中扮演重要的角色?!?他又指出,“在整個(gè)的人類活動(dòng)中,戰(zhàn)爭(zhēng)是最接近紙牌賭博的(a game of cards)?!痹谛稳輵?zhàn)爭(zhēng)方面,克氏也有一個(gè)絕妙的比喻:“戰(zhàn)爭(zhēng)不像一塊麥田。不管麥田中麥桿的個(gè)別情形怎樣,都可以用鐮刀將其割刈,其效率只是依照鐮刀的質(zhì)量而有高低之別。戰(zhàn)爭(zhēng)像一片由大樹(shù)所構(gòu)成的森林,所以在運(yùn)用斧頭時(shí),必須正確地依照每一棵樹(shù)的個(gè)別特性和發(fā)展來(lái)下手?!?/p>

????歷史上一些誠(chéng)實(shí)的戰(zhàn)略家干脆承認(rèn):戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有規(guī)律可尋,戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是個(gè)行動(dòng)問(wèn)題。這類戰(zhàn)略家包括 18 世紀(jì)的著名將領(lǐng)之一、法國(guó)元帥薩克斯。巧得很,薩克斯元帥的大作就叫《戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)論》,他在序文中是這樣說(shuō)的:

????“戰(zhàn)爭(zhēng)是一種充滿了陰影的科學(xué),在這種陰影之下,一個(gè)人在行動(dòng)時(shí)是很難有把握的。它的基礎(chǔ)就是慣例和偏見(jiàn),這又都是無(wú)知的天然后果。

????“所有的科學(xué)都有原理,惟有戰(zhàn)爭(zhēng)的科學(xué)獨(dú)無(wú)。那些曾經(jīng)著書(shū)立說(shuō)的名將們,并不能把任何原理賜予我們。那只不過(guò)是一些戰(zhàn)例而已,至于它們的原理,我們還是完全不知道?!?/p>

????這將戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)于“藝術(shù)化”了,忽略了戰(zhàn)爭(zhēng)也有科學(xué)的一面。毛澤東在《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》中這樣定義戰(zhàn)略:“戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局規(guī)律性的東西。”“凡屬帶有照顧各方面和各階段性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭(zhēng)的全局,研究帶全局性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)?!睉?zhàn)爭(zhēng)是存在一些基本原理的,從這些原理也可引出一定數(shù)量的應(yīng)用方法,雖然依照不同的環(huán)境,常常應(yīng)該對(duì)其加以修改,但一般說(shuō)來(lái),在戰(zhàn)爭(zhēng)的混亂和動(dòng)蕩中,它們卻可以指導(dǎo)軍隊(duì)的主將完成困難而復(fù)雜的任務(wù)。所以,對(duì)于戰(zhàn)略,正確的認(rèn)識(shí)應(yīng)該是:戰(zhàn)爭(zhēng)領(lǐng)域中有規(guī)律和原則的存在;原則不變但運(yùn)用卻千變?nèi)f化;原則的應(yīng)用則有賴于天才。

????南宋名將岳飛早就說(shuō)過(guò):“運(yùn)用之妙,存乎一心?!痹里w之前,宋的常規(guī)陣法基本適用于步兵,但遇到了契丹、女真等游牧部族的騎兵,不知變通,仍然“陣而后戰(zhàn)”,于是屢戰(zhàn)屢敗。而“岳家軍”采取步、騎配合的靈活戰(zhàn)法,擊敗了金軍強(qiáng)大的騎兵。無(wú)獨(dú)有偶,普魯士腓特烈大帝也根據(jù)戰(zhàn)局需要,改變了歐洲軍隊(duì)傳統(tǒng)的橫隊(duì)隊(duì)形,代之以斜線式隊(duì)列,實(shí)際上是“集中兵力于決定性地點(diǎn)”的普遍原則在那個(gè)時(shí)代的具體運(yùn)用。后來(lái)的各國(guó)紛紛模仿,卻不得其思想精髓,結(jié)果把它變成了教條,因此才有拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)中死抱斜線橫隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)不放的普魯士軍隊(duì)?wèi)K敗于耶拿和奧爾施泰特會(huì)戰(zhàn)的教訓(xùn)。

????毛澤東曾經(jīng)講過(guò),古人所謂“運(yùn)用之妙”的“妙”,就是靈活性,“是聰明的指揮員,基于客觀情況,`審時(shí)度勢(shì)'(這個(gè)勢(shì),包括敵勢(shì)、我勢(shì)、地勢(shì)等項(xiàng))而采取及時(shí)的和恰當(dāng)?shù)奶幹梅椒ǖ囊环N才能”(《論持久戰(zhàn)》)。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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