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????作者: 陳偉

????荷蘭，一個(gè)自然資源嚴(yán)重匱乏的國(guó)家，按照李嘉圖的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，完全不具備發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)所必備的比較優(yōu)勢(shì)，但是，卻偏偏建立起世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的花卉產(chǎn)業(yè)。難道說(shuō)李嘉圖理論有誤？抑或經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)該創(chuàng)新？

????《哈佛商業(yè)評(píng)論》的數(shù)據(jù)表明，多年來(lái)，荷蘭花卉出口量一直占據(jù)世界花卉總出口量的 65% 左右?？紤]到花卉產(chǎn)業(yè)最重要的要素投入是土地和氣候，這是一個(gè)非常令人震驚的數(shù)字。因?yàn)槎鄶?shù)人都知道，荷蘭在這兩個(gè)關(guān)鍵要素上都處于極度劣勢(shì)。由于土地極為稀少，荷蘭人不得不圍海造田，而且這個(gè)國(guó)家的天氣糟糕得出了名。

????缺乏傳統(tǒng)意義上的比較優(yōu)勢(shì)，再加上歐洲近乎苛刻的環(huán)保要求，荷蘭人是怎樣成為世界花卉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的呢？原因可能很多，但有一點(diǎn)至關(guān)重要，那就是他們?cè)诨ɑ墚a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了創(chuàng)新。特別是他們?cè)诨ɑ芊N植環(huán)節(jié)的創(chuàng)新─創(chuàng)造獨(dú)特的新技術(shù)和高度專業(yè)化的投入要素，提高資源生產(chǎn)率，以彌補(bǔ)自然資源稟賦條件的不利。

????過(guò)去，荷蘭人在種植鮮花的過(guò)程中，不可避免地使土壤和地下水受到殺蟲(chóng)劑、除草劑和化肥的嚴(yán)重污染。面對(duì)日益嚴(yán)格的化學(xué)排放規(guī)定，他們認(rèn)識(shí)到，解決問(wèn)題的唯一有效辦法就是建立一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。如今，在荷蘭技術(shù)先進(jìn)的溫室中，花卉是生長(zhǎng)在水和巖棉里，而非土壤里。這種方法不僅使蟲(chóng)害風(fēng)險(xiǎn)降低很多，而且使化肥和殺蟲(chóng)劑需求量也大大下降，因?yàn)榛屎蜌⑾x(chóng)劑是投放在不斷循環(huán)再利用的水之中。受到嚴(yán)格監(jiān)控的閉環(huán)系統(tǒng)還使花卉生長(zhǎng)環(huán)境變化顯著減小，鮮花質(zhì)量大為提高。由于花卉是種植在特別設(shè)計(jì)的平臺(tái)上，栽種成本也因此而降低。

????很顯然，荷蘭人在環(huán)保規(guī)定逼迫下進(jìn)行的創(chuàng)新，不僅解決了環(huán)境問(wèn)題，還極大提高了種植花卉所涉及的各種資源的利用效率。結(jié)果，花卉種植對(duì)環(huán)境的影響被降到最低，成本大大下降，產(chǎn)品質(zhì)量極大提高，形成全球競(jìng)爭(zhēng)力。

????在銷售和分銷環(huán)節(jié)，荷蘭有 5 個(gè)專為花卉交易而設(shè)計(jì)的拍賣場(chǎng)。裝載鮮花的小貨車沿電腦控制的路線被自動(dòng)拖行到拍賣大廳，購(gòu)買過(guò)程幾秒鐘就可以完成。購(gòu)買者坐在階梯式交易大廳里，廳前方掛若干拍賣鐘，鐘面上的價(jià)格逐漸下降，直到第一個(gè)購(gòu)買者按下電子按鈕、發(fā)出購(gòu)買信號(hào)。購(gòu)買者的號(hào)碼很快被貼到小貨車上，然后貨車被送往裝運(yùn)和處理區(qū)。幾分鐘內(nèi)，鮮花就被裝上卡車運(yùn)往地區(qū)市場(chǎng)，或者放入特制的冷柜中運(yùn)往附近的史基浦機(jī)場(chǎng)。

????物流系統(tǒng)也極其流暢。其他地區(qū)或許也有良好的機(jī)場(chǎng)和公路體系，但是荷蘭創(chuàng)新性的專門化基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)造了高效率，為其贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成交的花卉可以在極短的時(shí)間內(nèi)順暢地到達(dá)客商指定的任何地點(diǎn)。整個(gè)體系如此成功，以致于其他國(guó)家的花卉種植者也把鮮花空運(yùn)到荷蘭進(jìn)行處理、銷售、再出口。

????花卉種植、鮮花交易、物流體系成為荷蘭花卉產(chǎn)業(yè)的三項(xiàng)核心能力，支持荷蘭人創(chuàng)造的商業(yè)模式。

????一切看起來(lái)似乎有悖常理，缺少基本的要素投入，反倒轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果土地充足，氣候也更加適宜，荷蘭可能就會(huì)采取與其他國(guó)家一樣的競(jìng)爭(zhēng)手段。但是荷蘭人被迫創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出可以進(jìn)行全年溫室栽培的高技術(shù)系統(tǒng)，而正是這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)造了極高的資源生產(chǎn)率。而且，荷蘭人還在持續(xù)改進(jìn)這項(xiàng)獨(dú)特的專門技術(shù)，以加固自己的核心能力。

????相反，如果一國(guó)擁有充足的勞動(dòng)力和自然資源，或者監(jiān)管不嚴(yán)，這個(gè)國(guó)家的企業(yè)在自然資源的使用上就會(huì)十分低效。封閉條件下，這種以自然資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)方式尚且可行。但是，隨那些擁有廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料的國(guó)家融入全球經(jīng)濟(jì)，以及環(huán)境惡化和資源過(guò)度消耗，這種戰(zhàn)略將難以為繼。

????據(jù)斯坦福大學(xué)研究，沿海岸線從北卡羅來(lái)納到馬薩諸塞，風(fēng)能完全能夠替代這一區(qū)域內(nèi)的化石燃料發(fā)電裝機(jī)。實(shí)際上，風(fēng)力潛能相當(dāng)于該區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有發(fā)電裝機(jī)容量的 4 倍，足以為區(qū)域內(nèi)所有建筑制冷、取暖以及為每個(gè)人的電動(dòng)汽車提供動(dòng)力。過(guò)去，美國(guó)的能源壓力不大，大自然賜予他們的這類能源都隨風(fēng)而去?，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)兩次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)和 911 事件，美國(guó)不得不重新部署其能源戰(zhàn)略。這也為能源創(chuàng)新提供了機(jī)會(huì)與方向。

????荷蘭花卉產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng)新而取得全球領(lǐng)先地位這一事實(shí)充分說(shuō)明，創(chuàng)新已經(jīng)打破傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)原則，并取而代之，成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。因此，人類必須改變對(duì)資源的認(rèn)識(shí)，不妨把資源劃分為自然資源、物質(zhì)資源和創(chuàng)新資源。這意味，靜態(tài)的李嘉圖比較優(yōu)勢(shì)原則不再合時(shí)宜，WTO 的政策體系也應(yīng)該適時(shí)而變，而強(qiáng)調(diào)發(fā)展和變化的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)將成為企業(yè)和政府決策的主要依據(jù)。

????歷史已多次證實(shí)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律─限制或者缺陷反而能更有效地激發(fā)創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新反過(guò)來(lái)又把原來(lái)的最短變?yōu)樽铋L(zhǎng)。創(chuàng)新大師愛(ài)迪生認(rèn)為，失聰是自己成功的關(guān)鍵。正是這位失聰者發(fā)明了留聲機(jī)和電話聽(tīng)筒。貝多芬患有耳疾，卻堅(jiān)持不懈創(chuàng)作音樂(lè)，終成大家。日本嚴(yán)重缺乏資源，卻成為節(jié)能汽車的領(lǐng)先者。南非缺少石油，結(jié)果，煤變油技術(shù)領(lǐng)先于世界。因?yàn)槎倘倍黄葎?chuàng)新，正說(shuō)明了“需要是發(fā)明之母”。