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諾基亞能擊敗iphone嗎?
 作者: Mark Halper    時(shí)間: 2007年10月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十八期>>前沿         
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發(fā)表評(píng)論        

諾基亞已經(jīng)在赫爾辛基、莫斯科、芝加哥、紐約、香港和墨西哥城開設(shè)了旗艦店,而倫敦和上海的旗艦店也將開業(yè)。
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????作者:Mark Halper

????在蘋果公司(Apple)的iPhone手機(jī)今年年底進(jìn)入歐洲市場(chǎng)之前,公司CEO史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)很可能會(huì)遭到全世界最大手機(jī)生產(chǎn)商諾基亞(Nokia)的猛烈反擊。正當(dāng)蘋果公司準(zhǔn)備以其首部手機(jī)闖入諾基亞的地盤時(shí),諾基亞將回應(yīng)以人們期待已久的網(wǎng)上音樂服務(wù)。

????8月底,諾基亞公司CEO康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)在倫敦的一個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了這項(xiàng)新的全球服務(wù),這次活動(dòng)包括在Ministry of Sound夜總會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)音樂會(huì)。諾基亞的新網(wǎng)站將允許消費(fèi)者在自己的電腦上下載歌曲,并把它們轉(zhuǎn)到手機(jī)和其他掌上音樂播放器中,其功能類似于蘋果公司的iTunes。人們預(yù)計(jì),諾基亞還將允許用戶利用數(shù)字版權(quán)管理軟件把歌曲轉(zhuǎn)至非諾基亞品牌的手機(jī)上。

????目前還不清楚哪些唱片公司和藝術(shù)家已經(jīng)簽約這項(xiàng)服務(wù)。此項(xiàng)服務(wù)還會(huì)包括數(shù)字游戲。一位知情人士說(shuō),諾基亞將提供100多萬(wàn)首歌曲,這比起蘋果公司的500多萬(wàn)首少得多,不過(guò)iTunes在2003年成立時(shí)也只有20多萬(wàn)首。諾基亞的這項(xiàng)服務(wù)將于今年秋季開通,從時(shí)間上看似乎足以打擊蘋果公司的iPhone手機(jī)進(jìn)軍歐洲的計(jì)劃。

????諾基亞公司多媒體業(yè)務(wù)副總裁安西?萬(wàn)約基(Anssi Vanjoki)可能成為這項(xiàng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。對(duì)于它的推出,他未置可否。公司發(fā)言人卡里?圖蒂(Kari Tuutti)說(shuō),他“不能評(píng)論”公司將要宣布什么決定。此外,諾基亞還有可能推出新款音樂手機(jī),公司去年總共出貨3.48億部手機(jī),其中7000萬(wàn)部為音樂手機(jī)。這一成績(jī)徹底擊敗了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

????康培凱曾在今年6月暗示過(guò)這項(xiàng)音樂服務(wù)。他在解釋一項(xiàng)公司重組計(jì)劃的時(shí)候,提到將新組建一個(gè)“軟件和服務(wù)”部。他說(shuō),“移動(dòng)通信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合,為我們?cè)谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、企業(yè)解決方案領(lǐng)域以及設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域同時(shí)提供了新的增長(zhǎng)機(jī)遇?!?/p>

????音樂下載網(wǎng)站恰好符合這一計(jì)劃。它將是諾基亞未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵,因?yàn)榉?wù)所帶來(lái)的增長(zhǎng)潛力和利潤(rùn)率,遠(yuǎn)勝于諾基亞在飽和的商品化手機(jī)市場(chǎng)的斬獲。“手機(jī)市場(chǎng)上并沒有太多機(jī)會(huì)可以真正推動(dòng)公司價(jià)值的提升?!眰惗豋vum電信研究公司分析師馬丁?加納(Martin Garner)說(shuō)?!斑@些別樣的舉措,旨在讓他們從消費(fèi)者的荷包賺取更多收益?!?/p>

????去年秋季,諾基亞開通了一個(gè)名為音樂推薦人(Music Recommenders)的網(wǎng)站,大衛(wèi)?鮑伊(David Bowie)是其中起號(hào)召作用的人物。從此,諾基亞開始涉足網(wǎng)上音樂領(lǐng)域。鮑伊與世界各地的幾十家唱片公司評(píng)論、推薦歌曲,而這些歌曲通常來(lái)自不為人知的獨(dú)立唱片公司樂隊(duì)。盡管諾基亞并沒有把這個(gè)網(wǎng)站宣傳成下載目的地,但消費(fèi)者還是可以從那里購(gòu)買一些歌曲。它低調(diào)地把“推薦人”網(wǎng)站稱為參考網(wǎng)站,以遵從沃達(dá)豐(Vodafone)等手機(jī)運(yùn)營(yíng)商的意愿,這些公司轉(zhuǎn)售諾基亞手機(jī)并設(shè)法讓消費(fèi)者從Vodafonelive等“經(jīng)銷商門戶網(wǎng)站”上下載歌曲。

????但是,諾基亞不能一味聽命于經(jīng)銷商,因?yàn)橐苿?dòng)音樂消費(fèi)者受其他渠道的吸引,正逐漸遠(yuǎn)離門戶網(wǎng)站。調(diào)查公司M:Metrics表示,從今年2月到4月,美國(guó)和歐盟最大的5個(gè)國(guó)家的3220萬(wàn)用手機(jī)聽音樂的人中,有85%的人不再光顧經(jīng)銷商門戶網(wǎng)站。

????手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索愛公司(Sony Ericsson)也有可能涉足音樂下載。“請(qǐng)注意這個(gè)領(lǐng)域?!惫究偛眠~爾斯?弗林特(Miles Flint)說(shuō)。他指出,自從公司兩年前推出隨身聽音樂手機(jī)以來(lái),已經(jīng)賣出了3560萬(wàn)部,而音樂手機(jī)的總銷量則達(dá)到了1.3億部。

????iPhone手機(jī)將在更貼近用戶的性能上向諾基亞和索愛公司發(fā)起挑戰(zhàn)。盡管蘋果公司要到今年年底才會(huì)在歐洲市場(chǎng)推出iPhone手機(jī),但歐洲的評(píng)論員已經(jīng)對(duì)它寄予厚望,他們對(duì)iPhone的觸摸屏贊不絕口。Ovum公司的加納稱,iPhone“在手機(jī)制造商的屁股上狠狠踢了一腳”,他認(rèn)為此舉將迫使它們推出自己的觸摸屏手機(jī)。

????蘋果公司發(fā)言人艾倫?希利(Alan Hely)不愿透露將由哪家歐洲運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)分銷iPhone手機(jī)。然而,蘋果有望在其漂亮、時(shí)尚的零售店進(jìn)行銷售,此舉將進(jìn)一步動(dòng)搖移動(dòng)通訊業(yè)。諾基亞和索愛已經(jīng)開始效仿蘋果的零售戰(zhàn)略,在大城市開設(shè)高檔商店,以提高運(yùn)營(yíng)商經(jīng)銷范圍以外的銷量。“當(dāng)我們?nèi)傁M(fèi)者以吸引他們進(jìn)入商店時(shí),我們需要采取更多措施直接樹立品牌?!备チ痔卣f(shuō)。

????諾基亞已經(jīng)在赫爾辛基、莫斯科、芝加哥、紐約、香港和墨西哥城開設(shè)了旗艦店,而倫敦和上海的旗艦店也將開業(yè)。這一切皆是這家芬蘭公司的手筆,而不久前它還在向蘇聯(lián)軍隊(duì)銷售橡膠靴。8月29日,公司寫下了轉(zhuǎn)型的新篇章。

????譯者:蕭艾




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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