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財(cái)華社: 中文財(cái)經(jīng)第一網(wǎng)
 作者: 李全偉    時(shí)間: 2007年05月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十期>>特寫         
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發(fā)表評(píng)論        

財(cái)華社正是這么一家提供中文資訊的金融服務(wù)供應(yīng)商,目標(biāo)是成為中文在線財(cái)經(jīng)媒體的領(lǐng)頭羊。
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????隨著理財(cái)概念的深入人心,許多高收入者不想只靠薪水來積累財(cái)富,而是更想做一名投資者,把現(xiàn)有財(cái)富不斷“增厚”。因此,他們急需一種專業(yè)的中文財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái),它就像彭博社(Bloomberg)那樣,既給用戶提供大量即時(shí)的財(cái)經(jīng)新聞,還能提供深入的分析報(bào)告和數(shù)據(jù)庫。在香港上市的財(cái)華社集團(tuán)有限公司(以下簡稱財(cái)華社)主席兼首席執(zhí)行官余剛在接受《財(cái)富》(中文版)編輯李全偉采訪時(shí)指出,財(cái)華社正是這么一家提供中文資訊的金融服務(wù)供應(yīng)商,目標(biāo)是成為中文在線財(cái)經(jīng)媒體的領(lǐng)頭羊。

????作者: 李全偉

????《財(cái)富》(中文版)問: 財(cái)華社主打業(yè)務(wù)是什么?

????余剛: 財(cái)華社主要是做財(cái)經(jīng)資訊和媒體發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。這兩方面的業(yè)務(wù)是互補(bǔ)的,一方面是財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)行情分析,提供的是財(cái)華資訊技術(shù)解決方案、財(cái)華終端和財(cái)華網(wǎng)上資訊產(chǎn)品;另一方面是傳播渠道,幫助企業(yè)發(fā)布信息。

????問: 你覺得《財(cái)富》(中文版)的讀者最需要你們的什么服務(wù)?

????答: 他們基本是高端客戶,財(cái)華終端應(yīng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

????問: 財(cái)華終端有什么特點(diǎn)?市場需求有多大?

????答: 財(cái)華終端是特地為全球華人投資者研發(fā)的,提供的是集跨區(qū)財(cái)經(jīng)新聞及數(shù)據(jù)分析工具于一身的集成服務(wù)解決方案,可以讓使用者獲取深度市場數(shù)據(jù)庫、綜合新聞、圖表功能和上市公司的基本數(shù)據(jù)。用戶下載終端后既可以在手機(jī)上使用,也可以在家里使用,是一個(gè)可以移動(dòng)的終端。

????目前,中國許多機(jī)構(gòu)、專業(yè)投資者和企業(yè)高管都使用財(cái)華終端,這方面的需求也在不斷增強(qiáng)。中國的機(jī)構(gòu)數(shù)量增加很快,比如以前只有二三十家基金,現(xiàn)在已有 100 多家,這些機(jī)構(gòu)對(duì)提供高端數(shù)據(jù)庫的財(cái)經(jīng)終端需求比較大。

????值得一提的是,由于全球經(jīng)濟(jì)是關(guān)聯(lián)的,海外股市情況很大程度上會(huì)影響中國股市。因此,中國投資機(jī)構(gòu)都有很關(guān)注海外市場情況。他們習(xí)慣通過數(shù)據(jù)庫的方式接受資訊服務(wù),而海外很少直接提供這種服務(wù)。財(cái)華社根據(jù)中國用戶的需求,設(shè)計(jì)了財(cái)華金融數(shù)據(jù)庫,目前涵蓋港股數(shù)據(jù),今后還會(huì)延展到美國、新加坡、日本、倫敦等海外市場數(shù)據(jù)。

????問: 使用你們的終端需要付費(fèi),而中國用戶一般不習(xí)慣付費(fèi)接受資訊,財(cái)華社如何解決這一問題?

????答: 是有這種情況,但只是針對(duì)一些同質(zhì)化的內(nèi)容?,F(xiàn)在市場逐漸發(fā)生變化,尤其是隨著股市的火暴,投資者對(duì)于有深度的資訊、能提高分析效率的工具的需求更大,也認(rèn)同這些資訊是有價(jià)的,慢慢開始接受付費(fèi)的形式。尤其是一些證券商、銀行、基金經(jīng)理及專業(yè)投資者覺得,花少許的錢購買一個(gè)資訊終端非常劃算,對(duì)他們及時(shí)掌握信息、洞察市場很有幫助,可以說是花小錢辦大事。

????問: 終端收費(fèi)是否可觀?

????答: 財(cái)華終端是固定收費(fèi),每個(gè)終端每月收費(fèi) 4,000 元,主要針對(duì)高端用戶。雖然財(cái)華社的終端銷售才剛起步,但這種業(yè)務(wù)模式“錢景”很大。像彭博社在全球有三四十萬個(gè)終端,每個(gè)終端每月收費(fèi) 1,750 美元以上,按 40 萬臺(tái)計(jì)算,每個(gè)月的銷售收入很有可能就有 7 億美元。

????問: 說到彭博社和路透社,你們跟它們有什么不同?

????答: 它們的資訊量會(huì)更大一些,因?yàn)樗鼈冡槍?duì)全球財(cái)經(jīng)市場的資訊,但是缺少對(duì)華人市場的針對(duì)性,而財(cái)華社主要聚焦于華人投資者關(guān)心的市場。財(cái)華社跟路透社、彭博社是一種既合作又競爭的關(guān)系,因?yàn)槊考夜静豢赡馨咽澜缟先魏问虑樽鐾?。?cái)華社以中文形式集中了眾多通訊社的資訊。從這個(gè)意義上看,我們跟彭博社和路透社是相同的。我們既是一個(gè)生產(chǎn)者,也是一個(gè)整合者,包容性很強(qiáng)。

????問: 國內(nèi)也有許多網(wǎng)站提供財(cái)經(jīng)資訊,與它們相比,你們的不同之處是什么?

????答: 那些更多的是針對(duì)大眾投資者的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站,沒有太多的數(shù)據(jù)挖掘和深度分析,實(shí)際上是一種行情和股評(píng)平臺(tái)。而我們比較專業(yè),是能夠進(jìn)行深度分析的資訊平臺(tái)。還有一點(diǎn)不同是,財(cái)華社還是一家媒體發(fā)布平臺(tái)。

????問: 媒體發(fā)布市場如何,你們?yōu)槭裁词召徶袊虡I(yè)電訊?

????答: 2006 年,我們收購了中國第一大在線媒體發(fā)布網(wǎng)絡(luò)──中國商業(yè)電訊 50% 的股權(quán),就是看好媒體發(fā)布這一新形式。中國有上百萬家公司,它們需要接觸市場、樹立品牌、尋找風(fēng)險(xiǎn)投資,迫切需要一個(gè)跟外界溝通的平臺(tái)來發(fā)布自己的信息。而中國商業(yè)電訊跟中國所有主流網(wǎng)絡(luò)媒體都有聯(lián)系,有 3,000 多位商業(yè)財(cái)經(jīng)記者的數(shù)據(jù)庫。通過這種方式發(fā)布信息,對(duì)用戶而言,既省錢又省力,效果還不錯(cuò),因此我們看好這一業(yè)務(wù),會(huì)在中國強(qiáng)力推廣。




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