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????喬納森?施瓦茨（Jonathan Schwartz）41 歲，Sun 公司（Sun Microsystems）首席執(zhí)行官

????作者: Oliver Ryan

????我每天沒有固定的安排，但一般在 6 點(diǎn)半起床。在向妻子、孩子問候早安后，我做的第一件事就是查看電子郵件。隨后，有可能的話我會(huì)去鍛煉，通常是在城里長(zhǎng)跑。此時(shí)最適合思考問題，這也是我擺脫網(wǎng)絡(luò)的幾個(gè)時(shí)間段之一。

????有效地溝通 我的首要任務(wù)并非花時(shí)間去溝通；而是確保我所做的溝通能夠?yàn)閺V大的受眾所接收。對(duì)我而言，博客已經(jīng)成了最有效的交流方式。當(dāng)我撰寫博客時(shí)，我是在向全世界發(fā)言。我會(huì)花一個(gè)半小時(shí)寫一篇博客，與大家分享重要的信息。而如果我去圣保羅與巴西的客戶會(huì)面，最快也得兩天時(shí)間。

????鼓勵(lì)辦公室聊天 Sun 公司有 10% 的員工撰寫博客，其中包括我們的法律總顧問。博客最妙的地方莫過于，我無需在公司里巡視，就能洞悉人們的想法。只需瀏覽 blogs.sun.com 網(wǎng)站，我就知道他們?cè)谙胧裁?。我每天都?huì)訪問博客網(wǎng)站。現(xiàn)在，我的博客的受歡迎程度排名第二。我不在乎他們都說些什么，大家只關(guān)心自己博客的點(diǎn)擊率。公司有一名軟件工程經(jīng)理叫馬蘇德?莫塔沙維（Masood Mortazavi），他的博客從哈洛?品特（Harold Pinter）的戲劇到全球經(jīng)濟(jì)，涉獵極廣，點(diǎn)擊率在我之上。對(duì)此我毫不介意，我并不想處處拔尖。

????經(jīng)常談?wù)搼?zhàn)略 我認(rèn)為，公司只需一年做一次決策的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。我們花費(fèi)大量時(shí)間做長(zhǎng)期規(guī)劃，但這些規(guī)劃并不是在某個(gè)正式的戰(zhàn)略會(huì)議上產(chǎn)生的。而是誕生在我和首席技術(shù)官格雷格?巴巴多布諾斯（Greg Papadopoulos）之間大量的電子郵件交往中，或是在我與軟件負(fù)責(zé)人里奇?格林（Rich Green）外出就餐的時(shí)候。這是一種持續(xù)的交流。

????聆聽弦外之音 通常，大家都不愿把壞消息告訴老板。斯科特?麥克尼利（Scott McNealy，Sun 公司董事長(zhǎng)、前 CEO）在傳位之前，向我傳授了一條非常重要的經(jīng)驗(yàn)，那就是“密切關(guān)注人們不愿向你透露的事情”。

????撇開桌面 我和財(cái)務(wù)總監(jiān)邁克爾?萊曼（Michael Lehman）共用一間辦公室，不過我很少在那兒辦公。有了用戶識(shí)別卡，我想在哪兒辦公就在哪兒辦公，我可以從任何一臺(tái)公司系統(tǒng)終端進(jìn)入我的工作環(huán)境。所以，實(shí)際上沒有什么“桌面”軟件。擺在我辦公桌上的機(jī)器其實(shí)就是臺(tái)顯示設(shè)備而已。

????輕裝旅行 如果你問我出差的時(shí)候是否帶筆記本電腦，就好像問我是否背著電視機(jī)旅行一樣。我認(rèn)定，無論我去哪里，目的地都會(huì)有臺(tái)電腦。我有一部電話，是摩托羅拉的一款紅色手機(jī)。博諾（Bono）發(fā)起了一項(xiàng)計(jì)劃──只要你買一件紅色的產(chǎn)品，他們就會(huì)把一部分錢用于解決非洲的艾滋病問題。我用它發(fā)送電子郵件和短信。此外，我會(huì)隨身帶支筆，并且在我的名片背面做筆記，以方便日后整理思路。

????別理會(huì)平衡問題 個(gè)人生活與工作之間根本沒有什么分界線，尤其是在你非常在意你所做的事情的時(shí)候。我以前非常討厭這一點(diǎn)，但后來徹底得到了解脫。

????譯者: 錢志清