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????他們管理著這個(gè)星球上增長速度最快的網(wǎng)站。他們有 1 億朋友。對于兩個(gè)原本只想找塊地方消磨時(shí)間的人來說，這個(gè)結(jié)果并不壞

????作者: Patricia Sellers

????今年 4 月的一個(gè)晚上，湯姆?安德森（Tom Anderson）和往常一樣在 MySpace.com上沖浪。他通常每晚都會在這里泡上幾個(gè)小時(shí)。就在這時(shí)，安德森在另外一個(gè)注冊會員的個(gè)人檔案頁上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)名叫 kSolo 的鏈接。安德森了解到，這項(xiàng)服務(wù)可以讓人在線錄制卡拉 OK 歌曲，并且用電子郵件把歌曲發(fā)送給親朋好友。安德森本人就是個(gè)十足的卡拉 OK 迷（他曾是一支名為 Swank 的樂隊(duì)的主唱），因此立即嘗試了 kSolo，他唱了鞭撻金屬樂隊(duì) Pantera 的一首熱情奔放的搖滾民謠《地獄牛仔》（Cowboys From Hell）?！八男Ч€很差，但想法很棒。”安德森說。第二天，他讓自己的商業(yè)合作伙伴克里斯?德沃爾夫（Chris DeWolfe）瀏覽了這個(gè)網(wǎng)站。

????如果在三年前，安德森和德沃爾夫的交流可能就到此為止了，但卡拉 OK 把一位失敗的音樂人與一位職場失意的企業(yè)家聯(lián)系在了一起。安德森和德沃爾夫并不只是沒日沒夜地泡在 MySpace 網(wǎng)站上，他們二人還是這家網(wǎng)站的創(chuàng)始人。去年 7 月，新聞集團(tuán)（News Corp.）同意收購他們的公司，他們二人也決定留任公司總裁和 CEO。

????于是，德沃爾夫也嘗試了 kSolo，他唱的是邦?喬維樂隊(duì)（Bon Jovi）上世紀(jì) 80 年代的一首歌。隨后，他和安德森迅速與 kSolo 取得了聯(lián)系，并且邀請其創(chuàng)始人尼姆羅德?列夫（Nimrod Lev）從紐約飛到洛杉磯會面。與此同時(shí)，他們向新聞集團(tuán)總裁彼得?徹寧（Peter Chernin）通報(bào)了有關(guān)情況，而徹寧則向他的老板──新聞集團(tuán) CEO 魯珀特?默多克（Rupert Murdoch）介紹了這家音樂網(wǎng)站。這位媒體大亨不到一周就完成了這筆交易，他買下 kSolo，并且把它納入了不斷壯大的 MySpace 帝國。

????能夠有位身價(jià)數(shù)十億美元的闊佬做后盾，幫你建設(shè)全世界發(fā)展速度最快的網(wǎng)站，這實(shí)在不錯(cuò)。而更讓人高興的是，對于大多數(shù)人只是娛樂消遣的事情，你卻能從中獲得可觀的收入。出于對洛杉磯音樂氛圍的個(gè)人愛好，兩位當(dāng)?shù)鼐用瘵ぉ?0 歲的安德森和 40 歲的德沃爾夫──創(chuàng)建了一家網(wǎng)站，目的是宣傳當(dāng)?shù)氐难輪T并且聯(lián)絡(luò)歌迷和朋友……這些歌迷和朋友又聯(lián)絡(luò)自己的朋友……他們的朋友再聯(lián)絡(luò)自己的朋友……于是，到去年夏天，總共有 2,000 萬人加入了 MySpace 網(wǎng)站。安德森和德沃爾夫通過業(yè)務(wù)建立了友誼，隨后他們──可以說是──又在友誼的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了一家公司。當(dāng)魯珀特 默多克出資 5.8 億美元收購 MySpace 的母公司時(shí)，安德森和德沃爾夫各賺了數(shù)百萬美元，盡管他們二人都不愿接受這項(xiàng)交易。

????MySpace 完全可以稱得上是一種文化現(xiàn)象。至于那些從未登錄過該網(wǎng)站的人，可以把它想象為你的高中食堂、你的大學(xué)宿舍或你最喜歡的酒吧。唯一不同的是，這里幾乎不賣任何東西，至少目前還是如此。這只是一個(gè)讓你消磨時(shí)光、表達(dá)自我的場所。網(wǎng)站的鐵桿用戶是十來歲、最多二十出頭的青少年，他們在網(wǎng)站上創(chuàng)建個(gè)人頁面，并用照片、音樂、視頻、網(wǎng)志和鏈接加以充實(shí)。有 220 萬支樂隊(duì)、8,000 名喜劇演員、數(shù)以千計(jì)的電影制片人以及數(shù)百萬不懈奮斗以期出人頭地的人在這家網(wǎng)站注冊。確切地說，這個(gè)網(wǎng)站的用戶有 1 億。MySpace 的注冊用戶在今年 8 月初突破了這個(gè)記錄，它的日常注冊量為 23 萬人，大約相當(dāng)于斯科特斯德市的人口。據(jù) comScore Media Metrix 公司統(tǒng)計(jì)，就流量而言，MySpace 在一年前就已經(jīng)超越了谷歌（Google）；在綜合瀏覽量方面，MySpace 每天為 10 億人次，僅次于雅虎（Yahoo）。“社交網(wǎng)絡(luò)”網(wǎng)站有數(shù)百家，如 Facebook、Friendster、Xanga、Bebo、Cyworld 等，可是據(jù)著名的網(wǎng)站跟蹤公司 Hitwise 統(tǒng)計(jì)，最不登大雅之堂、最混亂不堪的 MySpace 的流量占到了此類網(wǎng)站總流量的 82%。

????在默多克的支持下，這家網(wǎng)站正在實(shí)施的計(jì)劃多得驚人: 與谷歌簽訂協(xié)議，在其網(wǎng)站上推銷文字廣告；建立 MySpace 唱片公司（MySpace Records）；開通互聯(lián)網(wǎng)電話（VoIP）功能，讓用戶實(shí)現(xiàn)通話；在英國、澳大利亞、法國開通國際站點(diǎn)，不久之后還將延伸到歐洲和亞洲的另外 9 個(gè)國家。德沃爾夫數(shù)了數(shù)，公司現(xiàn)在有 20 個(gè)新產(chǎn)品處于研發(fā)之中。默多克說: “我們認(rèn)為， 我們能夠把 MySpace 推廣到世界各地，它也將成為一支重要的全球性力量?！痹谄浠ヂ?lián)網(wǎng)抱負(fù)的推動下，新聞集團(tuán)的股價(jià)今年以來上漲了 18%。

????然而，此舉卻讓 MySpace 的兩位創(chuàng)始人陷入了尷尬的境地。他們創(chuàng)建這家網(wǎng)站的原則是用戶做主，草根增長，不弄虛作假。德沃爾夫堅(jiān)稱: “用戶才是網(wǎng)站的管理者?！钡牵F(xiàn)在他和安德森必須設(shè)法兌現(xiàn)新聞集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，必須與“首席營收官”周旋，而且還得背負(fù)讓 MySpace 的廣告客戶放心的沉重壓力。實(shí)際上，反對呼聲已經(jīng)出現(xiàn)。人們看到了寫有“湯姆不是我的朋友”字樣的 T 恤衫，看到了假冒的默多克個(gè)人檔案頁，上面的標(biāo)題是“去他的魯珀特，罪惡的億萬富翁暴君！”如今擺在 MySpace 網(wǎng)站創(chuàng)始人面前的問題是: 它能不能在不出賣自己的前提下進(jìn)行推銷？

????夜色已深，湯姆 安德森仍在發(fā)奮工作。他已經(jīng)在電腦前工作了 8 個(gè)半小時(shí)，沒去吃晚餐，而且沒有絲毫要停手的意思。這是為什么？說是“工作”，實(shí)際上就是在 MySpace 里搜索魅力超凡的獨(dú)立樂隊(duì)。在為新公司 MySpace 唱片（MySpace Records）召開集思廣益會議之后，安德森與 Interscope 唱片公司（Interscope Records）高級副總裁盧克?伍德（Luke Wood）決定挖掘一些有前途的人才。像往常一樣，使用 MySpace 的癮頭又發(fā)作了。“我們圍坐在他的電腦前，從下午 6 點(diǎn)直到凌晨 2 點(diǎn)半，什么也沒干，就是專心聽那些未簽約藝人的歌?！蔽榈乱贿吇貞浫ツ甑哪莻€(gè)夜晚一邊說?！皽吠耆珣{直覺和原始的辦法來體會音樂。”

????工作時(shí)間也許長了些，但如果你的主要娛樂活動就是你的工作時(shí)，這也就很自然了。徹寧說，“湯姆簡直就生活在這件作品中。”這并不是一種隱喻: 對于任何加入 MySpace 的人來說，安德森都會自動成為他的第一位朋友，而且作為這家公司的頭面人物，他得在公司舉辦的聚會上與社會名流合影，在馬路上會有人向他索要簽名，而且他還得處理用戶發(fā)來的成千上萬封電子郵件。（安德森說，他已經(jīng)對自己的電子郵箱進(jìn)行了過濾，否則，“我每天會收到 4 萬多封郵件。我想現(xiàn)在大約是兩三千封?！保?/p>

????去年年初，Redpoint Ventures 公司的楊卣銘（Geoff Yang）向 MySpace 投資 1,500 萬美元。他說，成功的新興企業(yè)“往往會有一個(gè)靈魂人物，他天生就能了解用戶的心理。另外還得有一個(gè)精明的商人，他有令人信服的洞察力。”安德森就是這位“靈魂”人物。平時(shí)，他總戴一頂桅桿帽，穿一件法蘭絨襯衫（即使在高達(dá)華氏 90 度的洛杉磯，他也依舊是這身裝束），質(zhì)樸、率真的他看上去就像個(gè)孩子。他整日與 MySpace 的技術(shù)人員待在一起，解決各種難題，或是為網(wǎng)站開發(fā)新功能。不過，他最近總是被拽去參加各種有關(guān)合作和廣告創(chuàng)意的會議。他把自己看作網(wǎng)站用戶的“監(jiān)護(hù)人”。大多數(shù)夜晚，他都是一個(gè)人在家里上網(wǎng)沖浪。自從 Swank 樂隊(duì) 2000 年解散后（當(dāng)時(shí)他與一位樂隊(duì)成員發(fā)生了矛盾），安德森幾乎沒有時(shí)間再彈奏自己的吉他或是去洛杉磯的酒吧坐坐。

????不過，安德森已經(jīng)結(jié)交了 1 億網(wǎng)友。德沃爾夫則有 177 位網(wǎng)友。德沃爾夫與一位前唱片經(jīng)理喜結(jié)良緣，他們的第一個(gè)孩子即將出生。這位有眼光的商人比安德森文雅得多，也謹(jǐn)慎得多。從外表看，身高 1 米 9 的德沃爾夫精明干練，一頭蓬松的灰發(fā)，豆莢般的體型，給人一種頑強(qiáng)不屈的硬朗感。盡管他把自己描述成工作狂（他一般從上午 9 點(diǎn)半工作到晚上 9 點(diǎn)），但他承認(rèn)，周末也會去“稍許靠北一些的”海灘（馬利布的一個(gè)簡易出租屋）度假。冬天，他會去科羅拉多州一個(gè)漂亮的小鎮(zhèn)滑雪，他請求我不要透露那座小鎮(zhèn)的名字（首字母是 A）。當(dāng)被問及為什么如此謹(jǐn)慎時(shí)，他不安地回答: “就本性而言，我不喜歡炫耀。我不是那樣的人?！?/p>

????與安德森（以及 MySpace 的大多數(shù)成員）不同，德沃爾夫不喜歡張揚(yáng)。他把自己在 MySpace 上的個(gè)人檔案頁設(shè)為私密狀態(tài)，不過他同意把我列入“朋友”的行列，因此我看到了他的個(gè)人資料。在“克里斯的興趣愛好”一欄里，他列著: “工作，努力認(rèn)出我剛遇到的人，（偶爾）去酒吧或俱樂部坐坐……”在最喜歡的電視劇和電影里，《霍根英雄》（Hogan's Heroes）和《迷失東京》（Lost in Translation）──講的是一位失意的演員在東京尋找目標(biāo)的故事──高居榜首。在“關(guān)于我”這一欄，他寫道: “通常比較友好，但有時(shí)容易發(fā)脾氣。我喜歡和有創(chuàng)造力的人、風(fēng)趣幽默的人、狂放不羈的人在一起?！?/p>

????MySpace 輕松懶散、挑戰(zhàn)權(quán)威的特點(diǎn)，與其創(chuàng)始人的背景息息相關(guān)。德沃爾夫的父母是俄勒岡州波特蘭市的教師，但他一反家庭傳統(tǒng)，選擇去華盛頓大學(xué)（University of Washington）攻讀商業(yè)管理，隨后又進(jìn)入南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院進(jìn)修。安德森的父親則是位企業(yè)家，他有“層出不窮的瘋狂點(diǎn)子”。安德森的反抗精神表現(xiàn)在，他去伯克利攻讀英語和修辭，在不同的樂隊(duì)間跳來跳去，最后進(jìn)入了電影學(xué)院。兩人于 2000 年相識，當(dāng)時(shí)因?qū)W費(fèi)背負(fù)高額債務(wù)的安德森應(yīng)征一則廣告，為數(shù)據(jù)存儲公司 Xdrive 測試產(chǎn)品，這樣每小時(shí)能掙到 20 美元。他很痛恨 Xdrive 的產(chǎn)品。但是，當(dāng)時(shí)擔(dān)任該公司銷售和市場營銷負(fù)責(zé)人的德沃爾夫卻非常喜歡安德森的直率，并給了他一份工作。

????“克里斯把我從長期的失業(yè)狀態(tài)中解救出來?！卑驳律f。他很快就喜歡上了德沃爾夫不加干涉的工作作風(fēng)?！拔矣浀梦覇柨死锼? ｀我該做些什么？＇他回答: ｀自己想想該怎樣賺錢。＇這就是我為什么喜歡和克里斯共事的原因。他從未說過: ｀我希望你把這件事辦一下。＇”

????盡管 Xdrive 公司以破產(chǎn)告終（網(wǎng)絡(luò)公司泡沫的犧牲品），但這對搭檔的第二家公司──提供互聯(lián)網(wǎng)市場營銷服務(wù)的 Response Base 公司卻實(shí)現(xiàn)了騰飛: 不到一年時(shí)間，他們就以幾百萬美元的價(jià)格把它賣給了一家名為 eUniverse 的公司，并且加盟該公司。也就是在那時(shí)候，即 2002 年末，湯姆認(rèn)定社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)是他們的下一個(gè)大賭注。“我一直在觀察交友網(wǎng)和細(xì)分社區(qū)，如 BlackPlanet、AsianAvenue、MiGente 和 Friendster，”他說，“而且我認(rèn)為，｀他們的思路還不夠開闊。＇”

????沒費(fèi)多大功夫，德沃爾夫就被說服了: 在南加州大學(xué)時(shí)，他曾為一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站起草過一份商業(yè)計(jì)劃書。他給這個(gè)網(wǎng)站起名 Sitegeist?！拔医o了他 A－?！碑?dāng)初講授這一課程的保羅?布里科（Paul Bricault）說。布里科是威廉－莫瑞斯經(jīng)紀(jì)人公司（William Morris Agency）的經(jīng)理。他對年輕的德沃爾夫和 Sitegeist 幾乎沒什么印象?！暗?，我每個(gè)學(xué)期一般只給出一個(gè) A，因此那一定是一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書?！保槺闾嵋痪?，布里科如今在 MySpace 工作，德沃爾夫和安德森聘請威廉－莫瑞斯公司把自己引薦給媒體及廣告行業(yè)的公司。）

????安德森和德沃爾夫的網(wǎng)站于 2003 年成立，他們請當(dāng)?shù)貥逢?duì)和俱樂部老板在網(wǎng)站上發(fā)貼子，并且允許其他用戶成為他們的“朋友”。德沃爾夫非常留戀當(dāng)初的日子，當(dāng)時(shí)他和湯姆每周都有時(shí)間去 Viper Room 和其他俱樂部聽新歌: “那種工作方式棒極了。”那里的樂隊(duì)成了他們最有效的市場營銷工具。德沃爾夫說，“事實(shí)上，所有這些有創(chuàng)造才華的人都把我們當(dāng)作他們的宣傳平臺，結(jié)果他們成了 MySpace 的宣傳大使。”接著，他補(bǔ)充道: “人們喜歡談?wù)撘魳罚虼诉@些樂隊(duì)自然而然建立起一個(gè)供大家交流的環(huán)境。”（他們一直都沒能給網(wǎng)站想出一個(gè)合適的名字，直到一位朋友提醒德沃爾夫，一年前他曾買過一個(gè)名為 myspace.com 的網(wǎng)址，當(dāng)時(shí)他想自己也許會創(chuàng)辦一家網(wǎng)頁寄存公司。）

????安德森和德沃爾夫痛恨各種條條框框，因此他們堅(jiān)持要建立一個(gè)“開放”的網(wǎng)站。任何訪客都可以瀏覽所有個(gè)人檔案頁，加入社區(qū)，并且發(fā)表他或她喜歡的任何言論。這讓公司融資變得異常困難，至少在成立之初是這樣。“我們接到過類似于投資者的電話，他們希望與我們會面?！卑驳律貞浾f。“他們會說，｀你們的網(wǎng)站不夠?qū)I(yè)。你們?yōu)槭裁醋層脩艨刂祈撁妫克鼈儗?shí)在太難看了?。А钡挛譅柗蛘f，包括 eUniverse 公司的主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的幾乎所有人都對他們說，“你們不可能利用用戶創(chuàng)造的內(nèi)容來賺錢。”

????但是，MySpace 的注冊人數(shù)不斷增加。與此同時(shí)，它的競爭對手、一度最受歡迎的社交網(wǎng)站 Friendster 卻栽了個(gè)大跟頭，安德森和德沃爾夫因此有幸得以喘息，并且有了前車之鑒?！拔覀儼l(fā)展得實(shí)在太快，以致難以維系?！盕riendster 公司總裁肯特 林斯特龍（Kent Lindstrom）說?！拔覀兊捻撁孑d入要二三十秒，而 MySpace 只需兩三秒?！贝送猓現(xiàn)riendster 的管理層對網(wǎng)站實(shí)施了凈化，這正中安德森的下懷?！八麄?nèi)莶坏米黾俚娜?，”安德森說，“如果一條狗、一座城市或是一種想法創(chuàng)建了自己的主頁，他們就會刪掉它。對我們來說，難道還有比這更好的事情嗎？人們說，｀我準(zhǔn)備去 MySpace，因?yàn)樵谀抢镂铱梢噪S心所欲。＇”

????2005 年 6 月，當(dāng)新聞集團(tuán)找上門來的時(shí)候，安德森和德沃爾夫妥協(xié)了。這對搭檔以及他們的母公司（此時(shí)公司已經(jīng)更名為 Intermix Media）的董事會急需資金維持網(wǎng)站的快速增長。對于經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的他們來說，擺在面前的錢也不是鬧著玩的。但是，這兩位創(chuàng)始人擔(dān)心自己“挑戰(zhàn)權(quán)威”的網(wǎng)站會被權(quán)威同化。德沃爾夫?qū)π侣劶瘓F(tuán)福克斯互動媒體（Fox Interactive Media）的負(fù)責(zé)人羅斯?萊文森（Ross Levinsohn）說，他擔(dān)心“失去網(wǎng)站的品牌、個(gè)性及文化”。而且，最終竟然是輸給了規(guī)模龐大而又保守的新聞公司！“他們的確對這項(xiàng)交易不太上心，”默多克承認(rèn)，“如果他們再等等，就能得到更多的錢。而且他們不愿被公司化?！蹦嗫嗽诟？怂构巨k公室召開的一次會議讓德沃爾夫相信，這一切也許能夠成功。默多克在會上承諾: “我們不會干涉你們對網(wǎng)站的管理?！保ǖ挛譅柗蚝桶驳律嵙硕嗌馘X？據(jù)公布的資料顯示，德沃爾夫從這筆交易中得到了 290 萬美元，但這顯然是個(gè)保守的數(shù)字。通過在 MySpace Ventures（該公司是 MySpace 網(wǎng)站的少數(shù)所有權(quán)人）的股權(quán)，這對搭檔又獲得了數(shù)百萬美元。此外，他們加入新聞集團(tuán)的合同也很優(yōu)厚。新聞集團(tuán)不愿談?wù)摯耸隆＃?/p>

????但是，默多克在如何管理這家公司上的確有自己的想法，而安德森很快便意識到了這一點(diǎn)。據(jù)默多克說，安德森“對于我們要給他戴緊箍咒這件事，感到非常緊張”。收購交易結(jié)束幾個(gè)月后，新聞集團(tuán)宣布，計(jì)劃把 MySpace 從距離海灘一個(gè)街區(qū)之遙的圣莫尼卡遷往貝弗利山，新聞集團(tuán)正在那里整合它的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)。聽到這個(gè)消息，安德森和德沃爾夫大驚失色。安德森和徹寧在圣莫尼卡的 Casa del Mar 酒店喝酒聊天時(shí)說出了自己的不滿，他強(qiáng)調(diào)這一舉動會破壞 MySpace 輕松自在的企業(yè)文化。“我就喜歡湯姆的直率，”徹寧說，“如果他心里不痛快，他會直接找你?！睆貙幝犕曛笳f，他會在幾天內(nèi)打電話告訴湯姆他的決定。

????我有些茫然了?！钡挛譅柗蛘f。我們在“他們地盤”（TheirSpace）上的嶄新 MySpace 總部穿行，新總部設(shè)在?？怂够庸巨k公樓的 2 層。這是一幢漂亮的灰色花崗巖建筑，坐落在干凈整潔的貝弗利山楊樹道上。MySpace 辦公區(qū)的灰色格子間和紅色墻壁讓人覺得仿佛進(jìn)了迷宮，辦公室的味道聞起來很新鮮。與輕松自在的圣莫尼卡相比，這里有些不同。例如，周圍沒有吃午餐的好地方，除非步行 5 個(gè)街區(qū)去四季酒店（Four Seasons Hotel）。這可不像 MySpace 人消磨時(shí)間的地方。公司只得免費(fèi)為所有 300 名員工提供盒飯（一日三餐全都如此），直到今年 9 月福克斯公司的員工餐廳開業(yè)。

????他們厭惡這個(gè)地方嗎？德沃爾夫堅(jiān)持說，我們并不恨這里，但他說: “現(xiàn)實(shí)給我們上了一課。這家網(wǎng)站再也不是我們的了?！卑驳律脑捀且会樢娧? “以前，我可以想干什么就干什么?，F(xiàn)在，你得花大量時(shí)間讓大家達(dá)成一致。滿眼望去，都是預(yù)算審批和流程。這相當(dāng)痛苦。但是，它阻擋不了我們?！?/p>

????當(dāng)然，大款的加入也有有利的一面: 財(cái)大氣粗的母公司有能力支持你的奇思妙想。在 20 個(gè)尚處于研發(fā)階段的新產(chǎn)品中，德沃爾夫?qū)?VoIP、11 個(gè)新的國際網(wǎng)站和 MySpace 新聞頻道感到尤為興奮。公司還在商談幾筆電子商務(wù)交易，其中包括與 eBay 和亞馬遜（Amazon）建立合作伙伴關(guān)系，此外還在籌劃開設(shè) MySpace 體育頻道和時(shí)尚頻道。德沃爾夫正在和福克斯互動媒體公司（它負(fù)責(zé)管理新聞集團(tuán)下屬的 20 多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)）的高層經(jīng)理升級 MySpace 的照片和視頻存儲能力，以便與 YouTube 和雅虎的 Flickr 等同類產(chǎn)品展開角逐。“克里斯和湯姆堅(jiān)持認(rèn)為，競爭應(yīng)該體現(xiàn)在功能特色上，而不是封堵（登錄其他網(wǎng)站的）通道?！备？怂够用襟w公司首席營收官邁克爾?巴雷特（Michael Barrett）說。他今年 6 月離開美國在線（AOL），加盟新聞集團(tuán)。

????德沃爾夫溜達(dá)著穿過有 140 名技術(shù)開發(fā)員的工作區(qū)。他解釋說，四分之一的開發(fā)員正致力于開發(fā)網(wǎng)站的新功能?！拔覀儽M量以最快的速度多招人?！笔聦?shí)上，MySpace 亟須升級。今年 7 月底，MySpace 網(wǎng)站居然癱瘓了半天。頁面載入速度大幅下降，而且據(jù)技術(shù)博客反映，網(wǎng)站遭到了硬件設(shè)備匱乏和亂碼所帶來的困擾。德沃爾夫?qū)Υ祟惻u感到非常惱火?！澳憧梢哉f MySpace 推出新功能的速度太快了，”他說，“但我們開發(fā)的功能之多，是其他任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司所不能比擬的?！?/p>

????今年，MySpace 的營業(yè)額僅為 2 億美元，而且除去與收購相關(guān)的成本后，公司尚處于虧損狀態(tài)。因此，在盈利目標(biāo)的巨大壓力下，這兩位企業(yè)家正在籌建 MySpace 的廣告銷售隊(duì)伍。他們還與福克斯互動媒體公司的高層經(jīng)理合作，共同提高廣告收費(fèi)（在雅虎首頁上做一則廣告的日收費(fèi)大約是 60 萬美元，MySpace 的價(jià)格比它低），并且吸引更多美國國內(nèi)的廣告客戶。目前，MySpace 已經(jīng)有了不少客戶，如可口可樂（Coke）、百事（Pepsi）、寶潔（Procter & Gamble）等。此外，還有著名的汽車生產(chǎn)商、手機(jī)運(yùn)營商和電影分銷商。如今，電影分銷商如果不在 MySpace 上創(chuàng)建網(wǎng)頁，就無法打開以青年人為目標(biāo)的電影市場。

????鑒于 MySpace 上充斥著赤裸裸的性內(nèi)容，因此目前的關(guān)鍵是要把 MySpace 建成既讓廣告客戶放心，又讓用戶感到真實(shí)的網(wǎng)站。例如，寶潔為新推出的佳潔士（Crest）牙膏創(chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)頁，起名為“魅力難擋小姐”（Miss Irresistible）。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)頁上聚集了 38,267 個(gè)“朋友”且綜合瀏覽量超過 300 萬人次時(shí)，MySpace 的監(jiān)視器就會不斷掃描頁面，并且清除淫穢下流的“朋友”。像本田（Honda）、聯(lián)合利華（Unilever）和 Wendy's 這樣的廣告客戶也在這里建立了主頁，這些主頁的價(jià)格至少為 10 萬美元。百事公司的兩個(gè)品牌──Sierra Mist 和 Aquafina 分別是 MySpace 喜劇頻道和電影頻道的贊助商。

????德沃爾夫承諾，對于有些禁區(qū)，他絕不會越雷池半步。MySpace 會使用彈出式廣告嗎？它們會對宣傳自己的音樂作品的樂隊(duì)收費(fèi)嗎？“只要我在這里一天，就絕不允許出現(xiàn)此類情況?！比R文森也很贊同讓用戶管理 MySpace 的原則。“如果我們以強(qiáng)制手段把專業(yè)化制作的內(nèi)容加入 MySpace，我們就會違反 MySpace 的創(chuàng)建宗旨，違反我們信奉的互聯(lián)網(wǎng)得以不斷發(fā)展的所有信條。”但是，默多克以及他的下屬顯然希望把 MySpace 用作一支分銷力量。公司在 8 月中旬宣布，要在 MySpace 上推銷?？怂闺娨暸_（Fox TV）的電視劇和電影，而且默多克說已經(jīng)有其他電視網(wǎng)與他接洽了有關(guān)事宜?！盁o論是《犯罪現(xiàn)場調(diào)查》（CSI）、《法網(wǎng)游龍》（Law & Order），還是《瘋狂主婦》（Desperate Housewives），我們會對各種內(nèi)容表示歡迎?！钡挛譅柗蛘f，他對這項(xiàng)計(jì)劃表示贊同，但他希望為廣告客戶尋找方法，以便為下載付費(fèi)。

????MySpace 究竟在朝什么方向轉(zhuǎn)變？德沃爾夫說，在他眼里，MySpace 是一個(gè)“生活方式品牌”。但是，一個(gè)品牌必須代表些什么。隨著這家網(wǎng)站的成長和發(fā)展，我們很難徹底了解它究竟代表什么樣的生活方式。毋庸置疑，MySpace 的用戶群正在發(fā)生變化。據(jù) comScore 公司統(tǒng)計(jì)，如今，網(wǎng)站近 87% 的用戶是 18 歲及其以上人群；52% 的用戶是 35 歲或 35 歲以上的人群。MySpace 是否變得過于龐大、過于泛濫、過于成功，以致失去了時(shí)尚至酷的本色？馬丁?索雷爾（Martin Sorrell）是 MySpace 網(wǎng)站的一位觀察員，也是廣告巨頭 WPP 的領(lǐng)導(dǎo)人。他認(rèn)為，MySpace 有可能走到這條路上，“MySpace 會變成一個(gè)時(shí)尚品牌。你越成功，也就越趨于大同”。德沃爾夫不同意這種說法，“我們并沒有決定什么是時(shí)尚至酷。我們的用戶才是決策者?！薄癕ySpace 就是要讓大家隨心所欲地展現(xiàn)自我?！?/p>

????那你一定會產(chǎn)生疑問: 難道安德森和德沃爾夫真心希望成為新聞集團(tuán)的職員嗎？他們的合同將于 2007 年 10 月到期。他們不愿談?wù)撟约旱挠?jì)劃，但朋友們說，這對搭檔真的不知道一年之后會做出什么樣的決定。正如徹寧所言: “這是否是命中注定，屆時(shí)自然會見分曉。我的話是對雙方而言的。他們的生活已經(jīng)發(fā)生變化。他們得為生活尋找激情，發(fā)現(xiàn)其中的魅力。”安德森說，至少目前，他仍感到激情四射: “只要這份工作充滿樂趣，我就不會厭倦，而且這有可能保持相當(dāng)長的一段時(shí)間?！钡挛譅柗騽t表現(xiàn)得比較謹(jǐn)慎?！斑@很簡單，”他說，“只要我們倆每天早晨都能高高興興地走進(jìn)這道門，擁有一定的自主權(quán)，能夠控制這家網(wǎng)站的發(fā)展方向……”他說到這兒時(shí)停住了。如果他得到了這一切，他就會留在 MySpace 嗎？別著急下結(jié)論。“只能說我們很高興在這里工作?！?/p>

????譯者: 錢志清