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????作者: 商 業(yè) 2.0

????將尋找人才作為首要任務(wù)

????史蒂夫?巴爾默（Steve Ballmer），微軟公司（Microsoft）首席執(zhí)行官

????1980 年，在我剛加入微軟不久，比爾 蓋茨要我負(fù)責(zé)公司的招聘工作。當(dāng)時(shí)公司發(fā)展迅速，但人員嚴(yán)重短缺。我請(qǐng)求比爾批準(zhǔn)新招 50 個(gè)人。他否決了。我跟他說(shuō)，我認(rèn)為要讓公司發(fā)展，我們需要更優(yōu)秀的員工。他認(rèn)為我會(huì)把公司搞破產(chǎn)。比爾是一個(gè)相當(dāng)保守的人。他后來(lái)說(shuō)，就算公司沒(méi)有任何收入，他也要在銀行里存有足夠支持員工一年薪水的錢(qián)。

????公司無(wú)法按照我想要的進(jìn)度招人，但招人一直沒(méi)有停。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，一直是由我獨(dú)自負(fù)責(zé)所有招聘工作。不經(jīng)我面試和我看不上的人別想進(jìn)微軟。我撰寫(xiě)每份錄取通知，決定給每個(gè)人多少薪水，簽署雇用合同?，F(xiàn)在，我無(wú)法再做這些事了，但還是抽出大量時(shí)間，檢查我們是否招到了最棒的人。也許，你眼下的優(yōu)勢(shì)是來(lái)自某項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品。但你的員工決定了你是否能開(kāi)發(fā)出下一個(gè)成功的技術(shù)或產(chǎn)品。

????快樂(lè)哲學(xué)

????夏蘭澤（Shelly Lazarus），奧美廣告公司（Ogilvy & Mather Worldwide）董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官

????很多婦女經(jīng)常問(wèn)我，如何在事業(yè)與家庭之間找到平衡。從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，并沒(méi)有唯一行之有效的方法。如果有的話，管理層里就會(huì)出現(xiàn)更多婦女的身影。事實(shí)上，有很多辦法可以實(shí)現(xiàn)這種平衡，因人而異。這些辦法包括: 強(qiáng)忍家庭的不和諧，始終以結(jié)果而不是呆在辦公室時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)衡量業(yè)績(jī)等。必須熱愛(ài)你的工作，否則你肯定找不到平衡。如果為了一份乏味的工作而離開(kāi)家庭，那么你怎么可能找到平衡？我喜歡我的工作和公司。我從來(lái)沒(méi)想過(guò)要離開(kāi)，也從來(lái)沒(méi)有擔(dān)心過(guò)家庭會(huì)因此受苦。一個(gè)人在他職業(yè)生涯的早期就應(yīng)該拼命去尋找一份滿意的工作。這話可能聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，也有點(diǎn)兒含糊，但是員工快樂(lè)了，就可以更好地工作。他們會(huì)更加有創(chuàng)造力、更多產(chǎn)，他們營(yíng)造了一個(gè)更容易成功的環(huán)境，同時(shí)你留住最優(yōu)秀員工的可能性也大了很多。

????譯者: 木色