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好萊塢大戰(zhàn)寶萊塢
 作者: Yassir A. Pitalwalla    時(shí)間: 2006年02月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十七期>>前沿         
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????作者: Yassir A. Pitalwalla

????索尼電影公司(Sony Pictures)印度分公司的負(fù)責(zé)人烏代?辛格(Uday Singh)每天早上六點(diǎn)就開(kāi)始辛苦地工作,通常要到半夜 11 點(diǎn)半以后才下班。即便如此,他還是感到難以重現(xiàn) 2004 年的成功。那一年,索尼的大片《蜘蛛俠 2》(Spider-Man 2)是印度最賣(mài)座的好萊塢電影,票房總收入達(dá) 760 萬(wàn)美元; 但在 2005 年,索尼最重要的大片、埃斯?庫(kù)巴(Ice Cube)主演的驚悚電影《極限特工2》(xXx 2)僅賣(mài)出了 240 萬(wàn)美元。

????感到壓力的好萊塢公司并不只索尼一家。魯伯特?默多克(Rupert Murdoch)的 20 世紀(jì)??怂构荆?0th Century Fox)在印度獨(dú)立之前就進(jìn)入了這一市場(chǎng),在 2005 年早些時(shí)候,它被迫關(guān)門(mén),將其電影發(fā)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賣(mài)給了華納兄弟公司(Warner Brothers,與《財(cái)富》雜志出版商隸屬同一母公司)。派拉蒙公司(Paramount)將它的部分業(yè)務(wù)賣(mài)給了 4 家本地發(fā)行商。[派拉蒙還負(fù)責(zé)環(huán)球電影(Universal Pictures)和夢(mèng)工廠(Dream Works)印度公司的運(yùn)營(yíng)。] 整個(gè)好萊塢在印度的日子都不好過(guò)。2004 年,四大電影公司在印度的票房總收入僅占該國(guó) 13 億美元電影市場(chǎng)的 4%,而最高時(shí)曾到過(guò) 10%。

????在印度大多數(shù)城市里,想找到一家在常規(guī)時(shí)間放映好萊塢電影的影院并不容易。在最大的城市孟買(mǎi),許多單廳電影院從幾年前開(kāi)始就不再專(zhuān)門(mén)放映好萊塢影片了。如今,它們有半數(shù)以上的放映時(shí)間留給了本國(guó)制作的影片。即便在豪華的新式多廳影院,票價(jià)比老式的單廳影院也要高出 25% 至 100%,好萊塢也不占優(yōu)勢(shì)。孟買(mǎi)傳媒大亨蘇巴什?錢(qián)德拉(Subhash Chandra)麾下的連鎖多廳影院 E-City Entertainment 的首席執(zhí)行官阿圖爾?高爾(Atul Goel)介紹說(shuō),在他的連鎖影院中,好萊塢影片占到放映場(chǎng)次的 25%,但營(yíng)業(yè)收入只占 20%。

????這一切要?dú)w因于寶萊塢。索尼的辛格說(shuō): “寶萊塢的公司向好萊塢學(xué)習(xí)和借鑒,它們?cè)谝粋€(gè)需要本地產(chǎn)品的市場(chǎng)上執(zhí)行得很完美?!必?fù)責(zé)迪士尼公司(Disney)海外發(fā)行業(yè)務(wù)的博偉國(guó)際亞太公司(Buena Vista International Asia Pacific)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售副總裁認(rèn)為 : “印度大概是美國(guó)以外電影產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)大的國(guó)家。”

????與美國(guó)不同,在印度,一部電影的收入主要來(lái)自票房。據(jù)咨詢(xún)公司畢馬威(KPMG)統(tǒng)計(jì),印度 DVD 銷(xiāo)售僅占電影收入的 4%。印度最大的好萊塢電影公司索尼預(yù)計(jì),在發(fā)行好萊塢電影帶來(lái)的營(yíng)業(yè)額中,有 50~60% 來(lái)自譯制片。據(jù)其統(tǒng)計(jì),該公司在印度的收入中有 50% 至 60% 來(lái)自配音版本,它還有 17% 的營(yíng)業(yè)額來(lái)自本地制作的非英語(yǔ)電影。但即便有了這些本地化舉措,索尼在 2004 年的總票房仍只有 2,280 萬(wàn)美元,還不到當(dāng)年寶萊塢最賣(mài)座的影片《班迪與巴卜莉》(Bunty Aur Babli)票房的兩倍。

????不過(guò),好萊塢絕不會(huì)徹底退出。辛格稱(chēng),印度是目前索尼全球最大的 15 個(gè)市場(chǎng)之一。2005 年 10 月,索尼還與印度最著名導(dǎo)演桑杰?里拉?班薩利(Sanjay Leela Bhansali)簽約,請(qǐng)他執(zhí)導(dǎo)索尼的第一部印地語(yǔ)影片。

????電視是另一個(gè)有希望的市場(chǎng)。??怂褂《裙厩爸鞴堋F(xiàn)任孟買(mǎi) UTV 軟件傳播公司(UTV Software Communications)電影部首席運(yùn)營(yíng)官阿迪亞?沙斯特里(Aditya Shastri)預(yù)計(jì),好萊塢公司的大部分收入將來(lái)自銷(xiāo)售電影的電視播映權(quán)。Star Movies、HBO、AXN、Zee Studio 等大電視臺(tái)都爭(zhēng)相播映好萊塢新片,能帶來(lái)大把的錢(qián)。這是辛格必須更加努力工作的原因之一。畢竟,他不想丟掉這份工作。

????譯者: 馬錚




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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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