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國際化首先應(yīng)該是理念上的國際化─訪中國人民大學商學院院長徐二明
????在國內(nèi)同行中,中國人民大學商學院(以下簡稱“人大商學院”)算不上是名聲最顯赫的,但如果論起工商管理教育的延續(xù)性來,幾乎沒有哪家商學院能與之比肩。從 1950 年起,人大商學院就開辦了企業(yè)管理專業(yè)并延續(xù)至今,而其他的大學雖然有的早在上個世紀初就建立了類似的系科,但由于各種原因被迫中斷了。正是這延續(xù)了半個世紀的積累,使得人大商學院見證并參與了中國經(jīng)濟和企業(yè)的成長,并成為中國重要的企業(yè)管理教育和研究基地。在國內(nèi)眾多的商學院院長中,人大商學院的徐二明博士與眾不同。自 1997 年起擔任院長的他是為數(shù)不多的管理科班出身的院長,用他的話說,是“骨子里學出來的”。最近,就國內(nèi)管理教育狀況及人大商學院等一系列話題,徐二明接受了財富(中文版)編輯李全偉的采訪。 ????財富(中文版)問: 人大商學院與國內(nèi)其他商學院有什么不同? ????徐二明答: 中國人民大學是一所財經(jīng)類的綜合性大學,與財經(jīng)界的關(guān)系本身就很密切。50 多年來,與企業(yè)、政府決策機構(gòu)的關(guān)系也很密切。從這一點看,跟清華大學、北京大學這樣的大學很不一樣。 ????另外,我們在企業(yè)管理等方面有很多博士點,當然其他大學也有博士點、碩士點,但它們沒有人民大學完整的在人文方面的優(yōu)勢。人民大學的人文氛圍比較深厚,金融、會計學科以及軟性管理比如組織行為學、人力資源管理比較強,我們的一個企管系就有將近 60 位教師。當然,我不希望國內(nèi)這些商學院相互比來比去,而應(yīng)該在中國形成一個集團,盡量與國際著名的商學院進行溝通和合作,盡快縮小我們與世界頂級商學院的差距。 ????任何學校的特色都離不開它的傳統(tǒng),所以浪漫的學校永遠培養(yǎng)出浪漫的學生,而嚴謹?shù)膶W校會培養(yǎng)出嚴謹?shù)膶W生。相對來說,人民大學的學生功底比較扎實,因為人大的傳統(tǒng)是強調(diào)基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)知識。 ????問: 國內(nèi)有的商學院院長說: 中國的商學院與世界最好的商學院相比差距不大,你能否具體談?wù)勀闼f的差距? ????答: 其實,我們的商學院從整體上看,跟歐美商學院還是有很多的差距。無論硬件還是軟件,特別是教師的學術(shù)水平方面,都存在差距?,F(xiàn)在盲目拔高說自己的商學院如何如何好,那是不實際的。 ????最簡單的一個例子是教學服務(wù)。2001 年,我在美國斯克蘭頓大學當富布賴特項目駐校學者兼訪問教授,那是一所比較小的大學。每當學校期末考試時,教師判完卷后,需要填一個標準化的單子,直接交到教務(wù)處,一掃描就有了數(shù)據(jù)。教師判完卷一個星期后,學生就可以從計算機網(wǎng)絡(luò)上查到自己的成績。這一點恐怕現(xiàn)在我們所有的學校都做不到。再比如,學生選課,都是教師跟學生面談,這種服務(wù)我們也做不到。表面看,國內(nèi)的商學院跟國外的沒有差距,人家有什么課程我們也有,但從研究水平、教學理念等各方面看,還是有差距的。 ????問: 與國內(nèi)相比,國外的商學院還有哪些不同? ????答: 我?guī)缀踝咴L了國外所有的一流大學。我覺得一個真正一流的商學院,需要有先進的理念和優(yōu)秀的教師。其實,在國外,學生追逐的不是學院本身,而是名師。在美國,一些學科最頂尖的名師并不在最頂尖的商學院里面。學生說到自己的出身,并不太突出畢業(yè)于什么商學院,而是師從何人。這點跟國內(nèi)的情況不一樣,我們的 MBA 學生喜歡說自己畢業(yè)于什么學院。 ????問: 國內(nèi)的管理教育已經(jīng)走過了十多年的歷程,你覺得現(xiàn)在的市場與以前相比有什么變化? ????答: 市場比以前成熟了,但商學院的改革依然是比較困難的。文化與價值觀是相關(guān)的,你想改變一種文化是比較難的,因為要改變價值觀。所有商學院面對改革,都會碰到文化問題,只不過速度快慢而已。中國商學院發(fā)展還是不錯的,說明中國經(jīng)濟需要管理,需要管理教育,但不要著急,不要急于比誰高酥,而是要逐步借鑒國外一流先進商學院的經(jīng)驗。 ????問: 國際化也是管理教育行業(yè)中的熱門話題,你的觀點是什么? ????答: 國際化不應(yīng)是口頭國際化,也不是擁有多少國際化的師資,而是理念上的國際化。這種國際化需要我們商學院透徹了解國際化的學術(shù)動態(tài),不斷更新學術(shù)思想和觀點。這種國際化不一定是美國式的,也可以是歐洲式的。在國際化的同時,商學院一定要找到自己的文化落腳點。比如,你自己學科的文化背景,是建立在什么樣的文化之上: 是基于小農(nóng)經(jīng)濟文化,還是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的文化,這些都有差別。國際化必須和本土文化很好結(jié)合,只有結(jié)合好了,中國商學院才能真正發(fā)展。 ????我們需要更多的人了解什么是管理教學,其真正內(nèi)涵是什么?不要把人家的皮毛拿來做真經(jīng)。比如,對于學生給教師打分,我們有些商學院非常重視,會作為評介教師教學的主要標準,甚至是唯一標準。而我認為只是一種參考而已,僅僅靠學生評介教師的方法,只能說明商學院自己沒有信心。我在美國教 MBA 時,也曾有學生向?qū)W院反映: 不認可老師給自己的學分。這時項目主任就一句話: “我聘的這位教師首先是合格的,是夠資格教你的,這個前提你同意不同意?”當然,學生肯定回答同意。這位主任接著會說: “如果你認為他有資格教你,他打的分我就不過問了,因為他有能力判斷學生酥多少分?!边@種情況如果放在我們的商學院,一旦出現(xiàn)學生把老師哄下課堂的情況,商學院就不知所措。其實,商學院在把好聘任教師這一關(guān)后,可以放心讓教師去授課。我們有些商學院的問題是對自己沒有自信心,有其形而無其質(zhì)。 ????問: 但也有企業(yè)反映,招聘到的 MBA 作用并沒有想象中的那么大。你認為原因是什么? ????答: 有人也說過,商學院中培養(yǎng)不出真正 MBA,我認為這些都是人們對 MBA 的期望過高造成的。許多人認為 MBA 這個應(yīng)該會,那個也應(yīng)該會。我聽到有的用人單位反映“MBA 畢業(yè)的連一個報告都寫不好”,也可能是人家寫得比較好,而對方看不懂。其實,MBA 教育就是一個專業(yè)學位。在美國,MBA 是一個碩士層面的適合管理工作的教育學位。另外,管理工作是一個悟性比較高的職業(yè),想通過兩年時間參悟所有管理問題,是不可能的。 ????問: 在國內(nèi)商學院中,人大商學院處于什么位置?你對社會上出現(xiàn)的各類商學院排行榜如何看待? ????答: 我認為人大商學院處于領(lǐng)先的位置。其實從商學院排名來講,處于第一集團比如前 10 名、前 20 名的商學院都是比較好的,前幾名的差別并不是太大,但具體的名次會有些變化。對于商學院的排名,我覺得是有價值的。排名會有一種激勵作用,可以相互督促。 ????問: 人大商學院面臨的問題是什么? ????答: 我們的困難有硬件的問題,更重要的是理念問題。這不只是人大商學院的問題,而是國內(nèi)商學院面臨的共同問題。所謂理念,就是形成自己的學科,這個學科要在國內(nèi)、國際上具有一流地位,像浙江大學商學院人力資源學科就比較有特色。 相關(guān)稿件
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