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????森達(dá)集團(tuán)正在逐步而堅(jiān)定地進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)

????作者: 周展宏

????森達(dá)集團(tuán)位于江蘇鹽城市建湖縣，前身是由朱相桂 1977 年在建湖縣創(chuàng)辦的南皮鞋廠。上個(gè)世紀(jì) 80 年代到 90 年代，通過與香港、意大利的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，森達(dá)皮鞋的質(zhì)量和品牌都得到了極大的提升，1993 年被中國(guó)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)、全國(guó)制鞋標(biāo)準(zhǔn)化中心等九部委機(jī)構(gòu)評(píng)為“中國(guó)第一鞋王”，而且從此森達(dá)在中國(guó)皮鞋市場(chǎng)連續(xù)保持 12 年銷量第一。森達(dá)集團(tuán)目前擁有森達(dá)、好人緣、梵詩(shī)蒂娜、法雷諾、百思圖等多個(gè)知名鞋類品牌。難能可貴的是，森達(dá)還實(shí)現(xiàn)了品牌輸出: 一些意大利制鞋廠從 1998 年開始成為森達(dá)的 OEM 工廠，即為森達(dá)生產(chǎn)皮鞋并貼上森達(dá)品牌出售，目前年銷量達(dá) 100 萬(wàn)雙。

????制鞋屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不算大，盡管在皮鞋市場(chǎng)稱雄多年，森達(dá)集團(tuán)去年的總銷售額也不過 36.2 億（其中來自制鞋的收入約 30 億），而員工則達(dá) 2 萬(wàn)人之眾。因此，朱相桂一直希望在制鞋之外的領(lǐng)域有所作為。自 2000 年起，森達(dá)就開始了多元化的探索，最早是進(jìn)入鞋材和模具行業(yè)，這都是制鞋產(chǎn)業(yè)的延伸。模具公司與意大利的公司合作，鞋材公司生產(chǎn)鞋底，主要的客戶是森達(dá)自己和其他國(guó)際品牌，結(jié)果這兩家公司都取得了不小的成功。

????接下來，森達(dá)的多元化嘗試更加大膽，開始進(jìn)入與制鞋毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。2000 年，森達(dá)在北京控股了一家軟件公司，名為北京鼎天軟件公司，去年?duì)I業(yè)額 1 億多元，利潤(rùn)超過 1,000 萬(wàn)元。2004 年，森達(dá)看到化工產(chǎn)業(yè)有向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，于是又控股了一家精細(xì)化工公司，今年將完成二期建設(shè)，有望實(shí)現(xiàn)銷售收入 5 億元，利潤(rùn)將達(dá) 8,000 萬(wàn)元。事實(shí)上，從 2000 年到 2004 年，除了我們上面提到的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，森達(dá)還進(jìn)入了生物工程、物流和發(fā)電產(chǎn)業(yè)。如果你最近去森達(dá)總部建湖縣參觀，公司很可能不是安排參觀精細(xì)化工、鞋材或者模具公司，而參觀位于建湖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)電廠。該電廠投資 2 億元，去年開始建設(shè)，今年 6 月全面投產(chǎn)。同樣的電廠還有兩個(gè)，分別位于濱?？h和響水縣的化工園區(qū)，這三個(gè)發(fā)電廠都是熱電聯(lián)供（即不僅供電，而且供熱），是作為這些經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的公共配套項(xiàng)目來建設(shè)的，定位于為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)服務(wù)。

????對(duì)于非相關(guān)多元化的風(fēng)險(xiǎn)，朱相桂有自己的解決辦法。他在集團(tuán)內(nèi)部成立了一個(gè)新的部門─投資發(fā)展委員會(huì)，專門對(duì)集團(tuán)非相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行控制，并且請(qǐng)來建湖縣原發(fā)改委主任劉為彪擔(dān)任投資副總裁，并兼任該委員會(huì)的主任。劉為彪認(rèn)為，“森達(dá)的多元化是以科學(xué)的態(tài)度，根據(jù)市場(chǎng)需求、森達(dá)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來進(jìn)行的?！笔聦?shí)上，投資 IT 業(yè)，森達(dá)采取的是類似風(fēng)險(xiǎn)投資模式，該公司的創(chuàng)始人還在公司擔(dān)任總經(jīng)理，并且占有不小的股份。另外，安徽一家公司也占有部分股份。發(fā)電廠雖然固定資產(chǎn)投資較高，但考慮到蘇北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，劉為彪認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)還是比較小的，而且森達(dá)投資這幾個(gè)電廠在所在的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的，因此只要園區(qū)招商引資順利，發(fā)電廠就不愁沒錢賺。然而，森達(dá)集團(tuán)另一位副總裁韋桂華告訴財(cái)富（中文版）: “由于受到中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格的影響，今年電廠的盈利可能是有限的?！蓖瑫r(shí)，他也強(qiáng)調(diào)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，該產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)比較穩(wěn)定，是一個(gè)長(zhǎng)線獲利的產(chǎn)業(yè)。多元化經(jīng)營(yíng)使得森達(dá)公司的規(guī)模迅速擴(kuò)大。韋桂華說，今年公司的營(yíng)業(yè)額有望達(dá)到 50 億，比去年增長(zhǎng)近四成。