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????作者: Daniel Roth

????史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）也許從沒(méi)受過(guò)這樣的干擾: “爸爸，我要照相?！睔W文?米斯特羅維奇（Owen Misterovich）指著帕特?米斯特羅維奇（Pat Misterovich）書(shū)桌上的數(shù)碼照相機(jī)說(shuō)。帕特回答: “好的”，把相機(jī)遞給了 5 歲的兒子。小家伙去拍了幾張自拍照，而帕特則回頭干手邊的工作: 制造一個(gè)繼 iPod 之后又一款偉大的 MP3 音樂(lè)播放器。不過(guò)，米斯特羅維奇制作的播放器沒(méi)有 iPod 那種簡(jiǎn)約、優(yōu)美的線條，樣子看上去就像一臺(tái) Pez 糖果盒。還有，他也不在加州庫(kù)伯蒂諾的某個(gè)擁有 12,000 名員工的公司大樓里上班，而是一位家庭主男，在蒙大拿州斯普林菲爾德市家里的地下室鼓搗自己的 Pez MP3 播放器。

????米斯特羅維奇原先擔(dān)任底特律默西大學(xué)（University of Detroit Mercy）信息技術(shù)部門(mén)的主管。他沒(méi)有什么制作播放器所必需的工著技術(shù)，也沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有公司的各種設(shè)施。不過(guò)，有兩家工廠爭(zhēng)著要生產(chǎn)他的這種播放器，一家在中國(guó)，另一家在美國(guó)。他在奧斯汀有一家小公司，該公司的創(chuàng)辦者是一位曾為蘋(píng)果電腦（Apple）工作、負(fù)責(zé)機(jī)器內(nèi)部設(shè)計(jì)的工著師。他還利用自己的網(wǎng)志 pezmp3.com，把潛在的買(mǎi)主（約有 1,500 人表示對(duì)該產(chǎn)品感興趣）既當(dāng)作研發(fā)中心，又當(dāng)作焦點(diǎn)小組。他征求大家的意見(jiàn): AAA 電池和鋰電池哪個(gè)更好？隨后，他收到了幾十條答復(fù)（一位讀者建議，“可以用 AAA 電池，外加 USB 接口的鎳氫充電器”）。那用什么廣告語(yǔ)好呢？對(duì)此，也有 50 條左右的看法（最佳廣告語(yǔ)之一是: “給耳朵吃的糖”）。到本月底，米斯特羅維奇就會(huì)制作出首部原型機(jī)。他說(shuō)，“我不知道幾年前能不能造出這個(gè)東西。我挺懷疑。如果能，我也用不著在地下室里呆著了?！?/p>

????在過(guò)去，米斯特羅維奇這種喜歡鼓搗東西的人最多也只能盼著把自己的創(chuàng)意賣(mài)給大公司。更有可能的是，他只和朋友侃侃他那大不過(guò)糖果盒的憧憬。但是，現(xiàn)在有多種因素讓 DIY（Do-it-yourself）變得幾乎無(wú)所不能，使生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的界限也模糊起來(lái)。與上世紀(jì) 90 年代末想借網(wǎng)絡(luò)熱潮發(fā)家致富的人不同，這些 DIY 人士并沒(méi)有自欺欺人，對(duì)自己能夠做成什么事情并未抱著不切實(shí)際的想法。相反，他們只是想在當(dāng)今大規(guī)模生產(chǎn)的沃爾瑪（Wal-Mart）時(shí)代找到一種辦法，奪回自己的影響力，證明他們能夠制造出自己想要的產(chǎn)品，并從中獲得樂(lè)趣。當(dāng)然，可能也是為了能夠賺點(diǎn)錢(qián)。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授、新書(shū)《大眾化創(chuàng)新》（Democratizing Innovation）的作者埃里克?馮?希普爾（Eric von Hippel）說(shuō)，“現(xiàn)在，人們的看法有了巨大變化。（商界）通常的看法是發(fā)現(xiàn)需求并加以滿足: ｀我們是生產(chǎn)商，我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品，我們問(wèn)用戶他們需要什么，我們來(lái)做。＇這種看法根深蒂固?，F(xiàn)在，它已經(jīng)開(kāi)始改變了?！?/p>

????各種因素一起作用，導(dǎo)致了上述狀況的出現(xiàn)。博客，也就是那些 DIY 記者，向大型媒體表明，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的障礙（比如說(shuō)要有印刷的報(bào)紙）已經(jīng)不是那么重要。播客（Podcasters）有了屬于自己的廣播，他們可以制作音頻節(jié)目，并把它們放到網(wǎng)上。業(yè)余音樂(lè)制作人使用原先只有大型唱片公司才能用上的軟件，創(chuàng)作出新的聯(lián)唱歌曲（mash-up）: 即將多首歌曲合在一起，改編為新歌，然后發(fā)布或銷(xiāo)售。如今有了 Google AdSense 等可以讓人們?nèi)菀椎卦诰W(wǎng)站上刊登廣告的服務(wù)，這些喜歡鼓搗的人雖然不可能成為比爾?蓋茨（Bill Gates）那樣的巨富，但至少不會(huì)損失什么。

????Odeo 的創(chuàng)始人之一諾亞?格拉斯（Noah Glass）說(shuō)，“以前，只有有錢(qián)人才能用上這些東西，所以只有有錢(qián)人才能成為專(zhuān)業(yè)人士，其他人都是業(yè)余愛(ài)好者。但現(xiàn)在，由于制作工具更加便于使用，而且因?yàn)殚_(kāi)放源代碼、互聯(lián)網(wǎng)和人們觀念的關(guān)系，這些工具的傳播更為自由，更多的人能夠用上更多的工具。因此，業(yè)余和專(zhuān)業(yè)的劃分都在消失。”O(jiān)deo 為制作、寄存和發(fā)布刻播提供免費(fèi)服務(wù)。

????民間工著師做的事情要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上面的描述，他們不僅在數(shù)碼世界顯露身手，而且也在現(xiàn)實(shí)世界一展身手。正如 eBay 改變了分銷(xiāo)業(yè)那樣，這些工著師正在改變產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)?；A(chǔ)設(shè)施已經(jīng)具備: 雅虎群組（Yahoo Groups）讓人們能夠更容易地交流看法、快速學(xué)習(xí); 免費(fèi)或廉價(jià)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)著序讓用戶得以一起制作出草圖; 中國(guó)的廉價(jià)生產(chǎn)則使創(chuàng)意能夠從文檔走向工廠生產(chǎn)。甚至還出現(xiàn)了阿里巴巴（Alibaba.com）這樣的網(wǎng)站，它們幫助這些小打小鬧的人尋找急切開(kāi)工的中國(guó)工廠。也就是說(shuō)，DIY 一族有了自己的 Match.com（交友網(wǎng)站─譯注）。

????要制造出樣子很好玩的播放器，似乎要花費(fèi)很大一番氣力。但這不是業(yè)余愛(ài)好者們的信條。索爾?格里菲斯（Saul Griffith）說(shuō)，“喜歡自己動(dòng)手的人這樣做，是出于非理性的原因。這是他們的愛(ài)好和興趣。他們?cè)诟傻臅r(shí)候可以不計(jì)時(shí)間，因此他們才能造出那么多了不起的東西?！备窭锓扑箲?yīng)當(dāng)是了解情況的。他是一位風(fēng)箏滑浪愛(ài)好者（kite-surfer），但對(duì)市面上的風(fēng)箏都不滿意。所謂風(fēng)箏滑浪，就是用手操縱類(lèi)似于降落傘的“風(fēng)箏”，腳踏滑板，靠著風(fēng)箏的拉力，滑行于水面。2001 年，他創(chuàng)辦了 Zeroprestige.com 網(wǎng)站，在這個(gè)網(wǎng)站上貼了很多風(fēng)箏設(shè)計(jì)圖。不久，其他業(yè)余愛(ài)好者也提出了他們自己的設(shè)想，這讓生產(chǎn)商手中多了很多制造風(fēng)箏的方案。業(yè)余設(shè)計(jì)師不斷提出各種設(shè)計(jì)，以便制作出他們想要的東西。盡管沒(méi)有人因此發(fā)大財(cái)，但卻產(chǎn)生了一些出售成品的小型企業(yè)。此后，這些風(fēng)箏就成了買(mǎi)賣(mài)的商品，但格里菲斯并未喪失 DIY 精神。他的四人工著公司 Squid Labs 今年夏天將設(shè)立一個(gè)網(wǎng)站，初步命名為 iFabricate。他說(shuō)，“這就相當(dāng)于講述原子構(gòu)造的維基百科（Wikipedia）?！本S基百科是用戶自己創(chuàng)辦的網(wǎng)上百科辭典。形形色色的 DIY 一族將可以訪問(wèn)這個(gè)站點(diǎn)，交流想法，進(jìn)行合作，比較容易地用上一些可以對(duì)原材料進(jìn)行改進(jìn)的著序，最后利用網(wǎng)站來(lái)集合資源，從供應(yīng)商那里買(mǎi)進(jìn)原材料。

????一些大公司也在想方設(shè)法利用這種趨勢(shì)。就在多數(shù)高科技 DIY 一族將開(kāi)放源代碼軟件視作自己靈感來(lái)源的時(shí)候，微軟也想對(duì)此加以利用。該公司的 Visual Studio Express 軟件定于今年晚些時(shí)候發(fā)布，旨在讓大眾掌握軟件代碼。微軟還在考慮與 Phidgets 等產(chǎn)品制造者合作，使用像無(wú)線射頻識(shí)別（RFID）部件等價(jià)格低廉、易于操作的電子元件。RFID 是一種可能取代條形碼的無(wú)線芯片，能夠讓你制作自 己的無(wú)鑰匙門(mén)禁系統(tǒng)等。微軟估計(jì)，大約有 600 萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)人員，還有 1,800 萬(wàn)名業(yè)余愛(ài)好者，包括非專(zhuān)業(yè)團(tuán)體、喜歡自己鼓搗的人以及學(xué)生。微軟希望讓 Visual Studio Express 成為 DIY 一族的世界語(yǔ)。Visual Studio 的產(chǎn)品經(jīng)理布賴(lài)恩?凱勒（Brian Keller）說(shuō)，他期待著有那么一天，“我媽媽能夠坐下來(lái)，看著視頻片，學(xué)會(huì)自己怎么造一個(gè) RFID 閱讀器?！?/p>

????至于那些等不及視頻片的媽媽們，出版商奧雷利媒體（O'Reilly Media）最近為她們推出了一本名為《動(dòng)手》（Make）的雜志，該雜志現(xiàn)已成為 DIY 運(yùn)動(dòng)的圣經(jīng)。該雜志每頁(yè)都充滿了新奇怪異但并非不可做到的一些動(dòng)手竅門(mén)。最近一期雜志詳細(xì)介紹了制作自己的印刷電路板或講稿提示機(jī)的要點(diǎn)（因?yàn)轭A(yù)料視頻網(wǎng)志定將興起）。奧雷利最初估計(jì)，該季刊能夠吸引約 1 萬(wàn)名愿意每年支付 35 美元不菲訂費(fèi)的讀者。誰(shuí)知，創(chuàng)刊 4 個(gè)月后，在幾乎沒(méi)做任何廣告的情況下，雜志已經(jīng)擁有了 25,000 名訂戶。

????實(shí)事求是地說(shuō)，DIY 熱潮并非新生事物。每當(dāng)有激動(dòng)人心的技術(shù)出現(xiàn)，美國(guó)人總是能搞出一些創(chuàng)新。E.B.?懷特（E.B. White） 1936 年在《紐約客》（New Yorker）雜志撰文，贊揚(yáng)了福特汽車(chē)（Ford）的 Model T 以及它所激發(fā)的車(chē)主的創(chuàng)造性。他寫(xiě)道，“你購(gòu)買(mǎi)了福特汽車(chē)，你就知道自己可以開(kāi)始甩手大干了─你已經(jīng)擁有了一個(gè)活力十足的框架，可以在它上面添加近乎無(wú)限種類(lèi)的裝飾和功能......就這樣，產(chǎn)生了一樣又一樣新東西。車(chē)主不僅購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的物品，而且還為了滿足自己的需要去發(fā)明物品。”弗吉尼亞大學(xué)科技史專(zhuān)家伯爾尼?卡爾森（Bernie Carlson）說(shuō)，今天的不同只是在于技術(shù)?！拔蚁胝f(shuō)，它體現(xiàn)了拉爾夫?華爾多?愛(ài)默生（Ralph Waldo Emerson）或者亨利?大衛(wèi)?梭羅（Henry David Thoreau）的精神，也就是說(shuō)生產(chǎn)與消費(fèi)同等重要?！泵姿固亓_維奇在他那并不寧?kù)o的華爾登湖（梭羅隱居之地─譯注）繼續(xù)朝著他心中設(shè)想的 MP3 播放器努力。他希望能夠隨身攜帶這種頭部可供收藏、配有 AAA 電池且用戶可以自己創(chuàng)造廣告語(yǔ)的播放器。就算他最終成功了，他也不大可能發(fā)大財(cái)。對(duì)此，他很坦然。DIY 經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)與大企業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)并非總是一樣的。他說(shuō)，“我的目標(biāo)不是讓自己傾家蕩產(chǎn)，你投入了不少，當(dāng)然期待回報(bào)。但說(shuō)到底，我只是不想破產(chǎn)，這就是業(yè)余愛(ài)好者的態(tài)度─憑著愛(ài)好做事?！?/p>

????譯者: 戴武軍