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2004年世界500強(qiáng)新上榜公司

作者: 時(shí)間: 2004年10月01日來源: 財(cái)富中文網(wǎng)

位置：雜志>>第七十期>>封面專題

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2004年世界500強(qiáng)新上榜公司。

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新上榜公司	國家地區(qū)	500強(qiáng)排名
AMP	澳大利亞	405
ASAHI KASEI	日本	491
BHARAT PETROLEUM	印度	450
CEPSA	西班牙	432
CHUBB	美國	479
COUNTRYWIDE FINANCIAL	美國	401
CRH	愛爾蘭	444
DAIWA HOUSE INDUSTRY	日本	497
DANSKE BANK GROUP	丹麥	476
HANWA	韓國	323
HILTON GROUP	英國	369
HINDUSTAN PETROLEUM	印度	462
HOCHTEIF	德國	454
HUTCHISON WHAMPOA	中國香港	407
IBERDROLA	西班牙	490
JAPAN POST	日本	297
MASCO	美國	489
MCI?	美國	168
MEDCO HEALTH SOLUTIONS	美國	117
A.P.MφLLER-MERSK GROUP	丹麥	201
NATIONAL GRID TRANSCO	英國	351
PDVSA	委內(nèi)瑞拉	76
PLAINS ALL AMERICAN PIPELINE	美國	431
PROGRESSIVE	美國	457
PIT	泰國	456
PUBLIC SERVICE ENTERPRISE GROUP	美國	481
RELIANCE INDUSTRIES	印度	482
SHANGHAI AUTOMOTIVE	中國	461
SHANGHAI BAOSTEEL GROUP	中國	372
SHV HOLDINGS	荷蘭	466
STATE GRID	中國	46
SWISSCOM	瑞士	468
TRAVELERS PROPERTY CASUALTY	美國	352
UPM-KYMMENE	芬蘭	485
WILLIAMS	美國	261

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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人，不獨(dú)裁，而有見地，能讓人心悅誠服。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會(huì)怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。 參加討論>>

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