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漢克?保爾森的生活秘事
????高盛公司首席執(zhí)行官對(duì)銀行業(yè)充滿熱情,不過(guò)他還癡迷于蛇、蜘蛛和珊瑚礁 ????作者:Patricia Sellers ????57歲的高盛公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官漢克?保爾森(Hank Paulson)正乘坐一輛豐田 4Runner 穿越叢林。汽車在火山粘土路上艱難行進(jìn),把坐在后座的保爾森顛得七上八下。此刻,保爾森一心只想著到達(dá)目的地,好打一個(gè)重要的電話。就在這個(gè)時(shí)候,他的想法變了,因?yàn)樗緳C(jī)杰森忽然踩了幾下剎車,冷靜地說(shuō)了一句:“瞧,有條蛇?!?/p> ????“在哪兒?停車!”保爾森喊了起來(lái)。他飛身跳下了車,我們后面有位乘客看到他這么激動(dòng),還以為他發(fā)現(xiàn)了一具死尸什么的。保爾森沖下道路,在茂密的草叢中撥來(lái)?yè)苋ィ菦](méi)能找到蛇?!拔蚁矚g……”他說(shuō)話時(shí)很不高興,聲音也越來(lái)越低。 “喜歡蛇嗎?”我問(wèn)?!笆前 保麤](méi)精打采地回答。“我想抓住它們看看?!?/p> ????保爾森最終打了那個(gè)電話,聽(tīng)到了好消息:高盛作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)的大合并成交了。美洲銀行(Bank of America)將收購(gòu)福利特-波士頓金融公司(Fleet- Boston)。我們是在第二天一早宣布這筆交易時(shí)得知的?!拔业男那榇_實(shí)很好”,保爾森說(shuō)。但是,事業(yè)上的成功并不能抹去沒(méi)抓到蛇的失望。與他相伴 34 年的妻子溫迪一眼就看出他與蛇較過(guò)勁,“他眼中有那種蛇的表情”,她說(shuō)。 ????這就是保爾森──華爾街的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和高盛的客戶只知道他是投資界意志 最堅(jiān)強(qiáng)、行事最詭密的權(quán)力掮客之一。他是最近紐約股票交易所人事大變動(dòng)的幕后主使者,這最近已經(jīng)上了新聞。他對(duì)高盛也在進(jìn)行震動(dòng)整個(gè)公司的改組,他想精兵簡(jiǎn)政,使公司在全球業(yè)務(wù)上更大膽。很少有人知道,漢克?保爾森還有與華爾街毫不相干的另一面,他還是一位深愛(ài)野生動(dòng)物和熱心于環(huán)境保護(hù)的人。例如他眼下就在帕勞(位于西太平洋上由一列原始島嶼組成的國(guó)家),了解珊瑚礁的保護(hù)情況,會(huì)晤美國(guó)自然保護(hù)協(xié)會(huì)(Nature Conservancy)亞太理事會(huì)的其他成員。他是協(xié)會(huì)董事會(huì)的副董事長(zhǎng)和亞太理事會(huì)的主席之一。多宣傳這個(gè)組織的工作(他說(shuō):“公司 的客戶可不想讀你寫(xiě)的有關(guān)投資銀行家的事”),是保爾森愿意配合完成有生以來(lái)第一篇關(guān)于他本人的報(bào)導(dǎo)的原因。“這是為了一個(gè)很好的事業(yè)”,他說(shuō),“這篇報(bào)導(dǎo)可以引起人們對(duì)環(huán)保的關(guān)注?!?/p> ????保爾森在伊利諾伊州巴靈頓的一家農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)大,是一位基督教科學(xué)派信徒,他說(shuō):“在我上大學(xué)之前,我一直想成為護(hù)林員?!爆F(xiàn)實(shí)生活打斷了這個(gè)夢(mèng)想,他上了達(dá)特茅斯學(xué)院,后來(lái)又念了哈佛商學(xué)院。在與畢業(yè)于威利斯萊學(xué)院的溫迪結(jié)婚后,他從家里的農(nóng)場(chǎng)買下了 5 英畝土地,在那里蓋了房子。他的家完全可以稱得上是一個(gè)動(dòng)物園。他們不僅生養(yǎng)了兩個(gè)小孩,還養(yǎng)了四只浣熊(分別叫 Twinkie、Sam、Hershey、Rambo)、一些鼯鼠、鱷魚(yú)、老鼠、鳥(niǎo)、狗、貓、烏龜、蜥蜴、一只毒蜘蛛,當(dāng)然還有蛇。保爾森說(shuō):“要找出一種我不喜歡的動(dòng)物還真不容易?!彼矚g讓浣熊在屋里到處亂跑(他說(shuō)溫迪也同意這么做)。 ????由于不愿意離開(kāi)伊利諾伊州的家,保爾森在高盛公司芝加哥辦事處的投資銀行業(yè)務(wù)部當(dāng)了 4 年主管。但在 1994 年,他被任命為公司的二號(hào)人物,不得不搬到了紐約(他在 1999 年當(dāng)上首席執(zhí)行官)?,F(xiàn)在,他們一家人住在曼哈頓上西區(qū)的高樓大廈里,沒(méi)有動(dòng)物相伴。溫迪說(shuō):“市里的中央公園是我們的命根子?!彼龓ьI(lǐng)哈萊姆區(qū)(紐約的黑人聚居區(qū)──譯注)的中小學(xué)生在公園里漫步,觀察鳥(niǎo)類,講授一門名叫“為了鳥(niǎo)類”的課程。保爾森有時(shí)會(huì)在早上陪溫迪一道漫步,然后再去趕前往市區(qū)的車。 ????保爾森一家有意避免頻繁地參加首席執(zhí)行官級(jí)別的高級(jí)社交活動(dòng)?!拔覀儾皇翘貏e愛(ài)交際”,保爾森說(shuō),“我們從未加入過(guò)任何鄉(xiāng)村俱樂(lè)部?!痹陂e暇的時(shí)間,他們經(jīng)常去像伯利茲和巴西這樣的充滿異國(guó)情調(diào)的地方去觀察野生動(dòng)物。保爾森尤其喜歡食肉的鳥(niǎo)類和野獸:“我對(duì)它們著迷,是因?yàn)樗鼈兲幱谑澄镦湹捻敹恕!彼€說(shuō),只要它們能正常地生活,整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)也是正常的。在擺弄猛禽、蛇或蜘蛛這類動(dòng)物時(shí),保爾森看上去毫不畏懼。有人把這種勇氣歸于他的信仰?!霸诨浇炭茖W(xué)派中,你要強(qiáng)調(diào)用愛(ài)來(lái)對(duì)抗恐懼”,保爾森說(shuō),“我認(rèn)為孩子心中的恐懼感是成功的最大障礙?!?/p> ????十年前,保爾森開(kāi)始參加自然保護(hù)協(xié)會(huì)的會(huì)議,那時(shí)出席該協(xié)會(huì)董事會(huì)議的是溫迪,他是作為配偶到會(huì)的。該協(xié)會(huì)是世界上最大的非贏利性環(huán)保組織(總資產(chǎn) 33 億美元)。大多數(shù)環(huán)境組織在野外從事保護(hù)地球的工作。自然保護(hù)協(xié)會(huì)與它們不同,它和企業(yè)開(kāi)展合作,幫助它們制訂不損害環(huán)境的發(fā)展決策?!皡f(xié)會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),可以做出妥協(xié),它能同企業(yè)開(kāi)展合作”,保爾森說(shuō),“這種做法讓有些人感到不安,但對(duì)我很有吸引力。”(參議院財(cái)政委員會(huì)一直在調(diào)查保護(hù)協(xié)會(huì),因?yàn)樵搮f(xié)會(huì)的不少做法存在爭(zhēng)議,比如將美國(guó)國(guó)土中一些具有重大生態(tài)學(xué)意義的地域賣給其托管人用于私人用途。保爾森一直在幫助制訂改革措施以禁止這類交易)。 ????自然保護(hù)協(xié)會(huì)吸引了保爾森,而他也非常熱愛(ài)亞洲,在亞洲開(kāi)展業(yè)務(wù)正與協(xié)會(huì)發(fā)展成全球性組織的目標(biāo)相契合。1998 年,他同意領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)剛組建的亞太理事會(huì)?!拔覀€(gè)人對(duì)拉丁美洲興趣很大”,保爾森說(shuō),“但目前在亞洲受到威脅的人文奇觀和自然美景更多?!?保護(hù)亞洲未受破壞的土地,是一項(xiàng)只有樂(lè)觀論者才會(huì)承擔(dān)的工作?!爸袊?guó)的環(huán)保工作很困難”,協(xié)會(huì)的中國(guó)項(xiàng)目主任牛紅衛(wèi)女士說(shuō),“政府把發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)作優(yōu)先政策。”而且亞洲的精英們不容易具備環(huán)保意識(shí)和博愛(ài)精神。保爾森的策略是把一些知名品牌的老板納入理事會(huì),包括索尼公司的首席執(zhí)行官出井伸之、豐田公司的名譽(yù)董長(zhǎng)豐田章一郎以及福特公司的首席執(zhí)行官比爾?福特等。他面臨的挑戰(zhàn)是要推動(dòng)這些忙碌的高級(jí)管理人員也能像他一樣為環(huán)保事業(yè)擠出時(shí)間。在最近在香港舉行的理事會(huì)年度會(huì)議上,這些大人物均缺席。有一位新加入者,即美國(guó)應(yīng)用材料公 司(Applied Materials)的董事長(zhǎng)吉姆?摩根(Jim Morgan),他特地承諾提供 100 萬(wàn)美元,用來(lái)招募新的捐助者。摩根在會(huì)上說(shuō),“等這些來(lái)得容易的錢用光了,我們就需要更多的支持了。”保爾森回答說(shuō):“錢哪有來(lái)得容易的!” ????所以保爾森不知疲倦地籌集資金,他盯住有錢有勢(shì)的人,向他們說(shuō)明保護(hù)環(huán)境“刻不容緩,是一個(gè)的全球性根本問(wèn)題”。迄今為止,他已經(jīng)為亞洲的項(xiàng)目籌集到了 700 萬(wàn)美元的資金(保爾森的資產(chǎn)凈值在 4 億美元左右,他拒絕透露他和溫迪所捐獻(xiàn)的數(shù)目,只說(shuō)他們是“重要的捐助者”)。 在美國(guó),自然保護(hù)協(xié)會(huì)通常采用收購(gòu)私人土地的辦法來(lái)保護(hù)該土地。但協(xié)會(huì)在亞洲買不到任何地產(chǎn),因?yàn)橐Wo(hù)的土地一般是國(guó)有的。因此,保爾森和理事會(huì)與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人合作,鼓勵(lì)他們保護(hù)土地,給其它地方的環(huán)境保護(hù)編制一個(gè)理想方案。比如,帕勞現(xiàn)在已經(jīng)成為世界保護(hù)珊瑚礁的榜樣。保爾森本人正領(lǐng)導(dǎo)著保護(hù)協(xié)會(huì)最具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目:保護(hù)印度尼西亞的熱帶雨林。由于中國(guó)和日本已經(jīng)禁止伐木,因此這兩個(gè)國(guó)家的企業(yè)正進(jìn)口大量的印度尼西亞非法砍伐木材。保爾森說(shuō):“這對(duì)森林的破壞實(shí)際上起到了推波助瀾的作用?!?/p> ????他最喜歡的項(xiàng)目是盡最大努力開(kāi)辟一些國(guó)家公園,比如在中國(guó)云南省的西 南部地區(qū)。這里是世界上生物最多樣化的溫帶地區(qū)。2002 年,他和溫迪去這一多山地區(qū)做了徒步旅行,訪問(wèn)了貧困的村莊。保護(hù)協(xié)會(huì)已經(jīng)給那里的居民提供了節(jié)能爐,希望這能阻止他們砍伐森林做木柴。保爾森幫助他們贏得了中國(guó)政府的支持:政府已承諾為云南的項(xiàng)目撥款 300 多萬(wàn)美元,并派遣幾百名科技工作者。這個(gè)項(xiàng)目涵蓋的地區(qū)面積相當(dāng)于愛(ài)爾蘭,是 300 萬(wàn)人口的家園。 ????保爾森說(shuō)他致力于環(huán)保事業(yè)主要是因?yàn)樗救烁信d趣:“我不是刻意去做好事,而是感到這很有意思?!钡@對(duì)高盛來(lái)說(shuō),也是件好事。他說(shuō):“這有助于我把工作做得更好,因?yàn)樗屛以鲞M(jìn)了對(duì)不同的文化和民族的了解,如果你只管為他們籌集資金,你是無(wú)法做到這一點(diǎn)的?!彼€說(shuō),環(huán)保工作讓人們對(duì)“自己另眼相看”。他說(shuō)的或許沒(méi)錯(cuò)。中國(guó)網(wǎng)通的首席執(zhí)行官、亞太理事會(huì)的理事田溯寧說(shuō):“絕大多數(shù)投資銀行家來(lái)中國(guó)就知道推銷,而漢克即使在談交易的時(shí)候也沒(méi)有太多的推銷,他會(huì)談其他的一些事情,比如說(shuō)環(huán)保。”高盛公司擁有中國(guó)網(wǎng)通 2.4% 的股份,目前有望承銷網(wǎng)通 2004 年上市的股票。 ????回到紐約高盛總部,我問(wèn)保爾森是否考慮過(guò)離開(kāi)公司,全職從事環(huán)保。他承認(rèn)他考慮過(guò)。3 年前自然保護(hù)協(xié)會(huì)尋求一位新的首席執(zhí)行官,董事會(huì)問(wèn)過(guò)他是否愿意承擔(dān)這項(xiàng)工作。保爾森當(dāng)時(shí)回答說(shuō)“時(shí)機(jī)不合適?!?/p> ????現(xiàn)在仍然不合適。保爾森表示他“對(duì)在這里要完成的使命有高度的責(zé)任感”,打算長(zhǎng)期留在高盛。“但是”,他接著說(shuō),“一旦我在這里真的結(jié)束了,我毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)從事與環(huán)境有關(guān)的工作?!蹦菍⑹且粋€(gè)甜蜜的時(shí)刻:想成為護(hù)林員的他,得到了夢(mèng)寐以求的工作。 ????譯者:無(wú)言子 相關(guān)稿件
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