研發(fā)：上海日立的競爭利器
????“企業(yè)的概念不僅是會生產和銷售，還要自己能夠開發(fā)產品” ????特約作者：唐君燕 ????10 年來，上海日立伴隨著中國經濟的成長和與世界的逐步接軌，正在穩(wěn)步實現(xiàn)其全球供應商的夢想。這家中國最大的空調壓縮機制造商的競爭利器是：研發(fā)。 ????坐落在上海浦東金橋的上海日立電器有限公司是中國 500 強企業(yè)之一，多年來占據(jù)了約 25% 的國內市場，目前在國際市場的份額也達到 12.5%，是國內制造企業(yè)中為數(shù)不多的常青樹。而他們自己把成功很大程度上歸結為對技術研發(fā)的投入。 ????在總經理沈建芳的眼里，一家沒有研發(fā)實力的企業(yè)，即使從事的是制造業(yè)，根本算不上是真正的企業(yè)。他說，“企業(yè)的概念不僅是會生產和銷售，還要自己擁有知識產權，自己能夠開發(fā)產品?！彼?，他對今年一月度過 10 歲生日的上海日立的評價是“我們的企業(yè)才剛剛建成”，即真正意義上完成了產業(yè)的轉移。 ????事實上，中日合資的上海日立用了 10 年的時間從引進依賴、消化吸收、聯(lián)合開發(fā)到獨立研發(fā)，初步完善了自己的研發(fā)模式。企業(yè)成立之時，許多跨國公司的進口產品大舉進入中國，同時國內廠家也紛紛上馬，競爭十分激烈。上海日立雖然有當時一流的技術和裝備，但他們認為，世界空調機制造技術發(fā)展很快，沒有持續(xù)領先的技術優(yōu)勢，難以保證長久的競爭優(yōu)勢。為此，公司制訂了“以技術領先”的戰(zhàn)略，而其中的關鍵是保障技術研發(fā)，立足發(fā)展 自主知識產權的技術。 ????公司的管理層認為，無論是當年英美的“世界工廠”，還是 20 世紀 60 年代的“日本制造”，都產生了一批能長期立足于國際制造業(yè)的大企業(yè)。而這些企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要法寶就是研發(fā)。沈建芳說，“不僅高技術企業(yè)必須注重研發(fā)，任何企業(yè)，只有跨入到實質性技術轉移的階段，才能表明處于整個行業(yè)的前列?！?/p> ????1996 年，上海日立開始籌建企業(yè)技術中心；1998 年，技術中心的地位被國家有關部門正式確認。2002 年，上海日立的壓縮機檢測中心又被認定為國家認可實驗室，由此成為行業(yè)中唯一一家同時擁有國家級企業(yè)技術中心和國家認可實驗室的企業(yè)，這個榮譽標志著企業(yè)初步確立了自己的研發(fā)優(yōu)勢。近幾年，上海日立的銷售收入保持在 20 億元左右，公司每年把銷售收入的 5% 用于研發(fā)。在空調壓縮機這一競爭充分、利潤微薄的行業(yè)里，這一投入的確可觀。 ????上海日立目前可以生產 260 多個機種的產品，而 1993 年建廠時只有 7 種?？蛻裟依怂袊鴥瓤照{制造商，并日益成為全球重要的供應商。這家由中方絕對控股（上海海立股份有限公司投資 75%、株式會社日立制作所投資 25%）并管理的合資企業(yè)，它的業(yè)績讓雙方股東十分滿意。 ????隨著中國入關以及全球制造業(yè)中心向中國轉移，國內傳統(tǒng)企業(yè)面臨新資金、新科技、投入規(guī)模更大的新進入者的挑戰(zhàn)。而上海日立這種不滿足于傳統(tǒng)加工生產的意識，對于制造業(yè)仍占半壁江山的中國企業(yè)來說值得借鑒。許多人認為，未來制造業(yè)決勝的關鍵是掌握產品的生命周期，將產品推陳出新，以研發(fā)的技術手段，保持技術領先、功能超前、切合時尚。為此，上海日立將繼續(xù)追加研發(fā)費用，以捍衛(wèi)自己的地位。沈建芳說，“未來 20 年，上海日立會成為全球最大的壓縮機制造廠。不僅規(guī)模最大，而且技術最領先?！?/p> 相關稿件
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