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標(biāo)志性大廈為何失去魅力?
 作者: Devin Leonard    時(shí)間: 2003年01月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十九期>>前沿         
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????作者:德溫?雷納(Devin Leonard)

????首席執(zhí)行官們過去有一項(xiàng)約定俗成的習(xí)慣: 當(dāng)公司的實(shí)力達(dá)成一定程度時(shí),首席執(zhí)行官將雇用一位專業(yè)建筑師設(shè)計(jì)新的總部──一座象征公司財(cái)務(wù)實(shí)力和風(fēng)格的標(biāo)志性摩天大廈。美國的每座大城市都被這樣的建筑物奇觀所裝點(diǎn)。芝加哥有西爾斯大廈(Sears Tower)。舊金山有泛美金字塔(Transamerica Pyramid)。紐約市有美商萬通公司(Woolworth),花旗銀行(Citicorp)、西格拉姆公司(Seagram)和克萊斯勒公司(Chrysler)等企業(yè)建造的標(biāo)志性辦公大樓。

????現(xiàn)在美國企業(yè)界對于建造標(biāo)志性大廈的熱情正在消退。顯然,在 9.11 事件后,人們擔(dān)心引人注目的摩天大廈可能成為恐怖分子攻擊的目標(biāo)。今年早些時(shí)候,設(shè)計(jì)咨詢公司 DEGM 針對美國大型公司的房地產(chǎn)主管們進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,41% 的主管在 9.11 之后對建造引人注目的摩天大廈已經(jīng)不那麼感興趣。幾乎五分之一的被調(diào)查者說他們更愿意建造沒有特征的大廈。例如,摩根士丹利(Morgan Stanley)放棄了搬入一幢市中心的時(shí)髦大廈的計(jì)劃,而將數(shù)百名員工遷到澤西城。這家著名的公司在那里搬入了一幢普普通通的建筑物中。

????然而,如果將不再追求建造標(biāo)志性大廈的責(zé)任完全歸因于 9.11 事件也是錯誤的。通用汽車(GM)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人及房地產(chǎn)高層主管協(xié)會 CoreNet Global 的主席馬修?卡倫(Matthew Cullen)說,當(dāng)因特網(wǎng)和移動電話等先進(jìn)技術(shù)使得員工們可以在任何地方辦公時(shí),人們便減少了對此類大廈的需求,一些公司差不多十年前就不再這麼做了。

????向企業(yè)提供房地產(chǎn)咨詢服務(wù)的波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)桑迪?阿普加(Sandy Apgar)也注意到同樣的趨勢。他勸告客戶效仿美國電報(bào)電話公司(AT&T)的例子。90 年代初,美國電報(bào)電話公司為了降低開支、增加生產(chǎn)力,遷出由菲利普?約翰遜(Philip Johnson)設(shè)計(jì)的位于曼哈頓的辦公大廈,搬至澤西城郊, 并鼓勵員工利用通訊聯(lián)絡(luò)的方式辦公。阿普加說,9.11 事件只是加速了這一進(jìn)程。盡管安永會計(jì)師事務(wù)所(Ernst & Young)和路透社(Reuters)等公司最近搬入了標(biāo)志性摩天大廈,“建造代表公司形象的摩天大廈的年代正在結(jié)束,”他說?!胺康禺a(chǎn)業(yè)所面臨的最大的挑戰(zhàn)之一是如何將傳統(tǒng)的辦公大廈派上新的用途。我知道一些人正在暗中考慮將在紐約和其它地方的摩天大廈轉(zhuǎn)變?yōu)楣⒋髲B出售?!币恍┕京ぉぬ貏e是蘭登書屋(Random House)和美國在線-時(shí)代華納(AOL Time Warner,《財(cái)富》的母公司)──放棄了在曼哈頓在建的標(biāo)志性摩天大廈的頂層,以使大廈能作為豪華公寓出售,而不再是總部辦公大樓。從這一點(diǎn)你可以看出許多事情已經(jīng)改變。

????這是否意味著偉大的公司傳統(tǒng)的結(jié)束? 可能不是。標(biāo)志性大廈的出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)繁榮期間將呈上升趨勢,而在經(jīng)濟(jì)低迷期將呈下降趨勢。美林公司(Merrill Lynch)最近指出,目前對于辦公室的需求出現(xiàn)了“完全飽和”的狀況,并預(yù)期市場的這種冷淡情況至少將持續(xù)到 2003 年。然而,一旦經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn),首席執(zhí)行官們的情緒可能便將有所改變。盡管存在著各種缺陷,建造標(biāo)志性摩天大廈可以使首席執(zhí)行官們的名字被永久性保留下來。在 1920 年代由沃特?克萊斯勒(Walter Chrysler)制造的汽車能夠保留下來的為數(shù)很少,但是他下令建造的摩天大廈具有裝飾派藝術(shù)風(fēng)格的尖頂卻依然在曼哈頓上空聳立。而如果將員工們搬入一幢沒有個性特征的市郊辦公大樓,毫無疑問,公司的首席執(zhí)行官則無法被人們永遠(yuǎn)記住。

????譯者:孫鈺




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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