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聯(lián)華:與沃爾瑪和家樂福同臺較量
 作者: Alysha Webb    時間: 2002年09月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十五期>>前沿         
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????作者:魏愛莉(Alysha Webb)

????這家上海聯(lián)華超市很大,但是還沒有大到將沃爾瑪比下去

????王宗南辦公室里的書架上擺放著《呼嘯山莊》這樣的西方經(jīng)典讀物、最近出版的《杰克?韋爾奇自傳》以及關(guān)于國際連鎖店管理的大部頭的中譯本。但是,有叁本書是有關(guān)同一個人的,他就是沃爾瑪(Wal-Mart)的創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓(Sam Walton)。上海聯(lián)華超市有限公司的董事長兼首席執(zhí)行官王宗南說:“我們希望成為中國的沃爾瑪?!?/p>

????1991 年成立于上海的聯(lián)華超市有限公司是中國頂尖的零售商,在全國有 1,300 家連鎖店。2001 年利潤和銷售額分別為 1,200 萬美元和 17 億美元。但是這樣的規(guī)模并不能保證在競爭越來越激烈的中國市場上取勝。目前,兩家世界上最大的零售商沃爾瑪和法國的家樂福(Carrefour)都想在這里贏得一席之地。據(jù)麥肯錫公司(McKinsey & Co.)的統(tǒng)計,去年這兩家公司的收入達到了 4,590 億美元,而且到 2010 年將超過 6,880 億美元。為了保持領(lǐng)先地位,聯(lián)華需要資金和管理技能。但是隨著中國加入 WTO,外資進入中國的制度壁壘已經(jīng)倒塌,光靠資金和管理技能已經(jīng)不足以保持競爭優(yōu)勢了。

????這位煙不離手的 46 歲的首席執(zhí)行官說,聯(lián)華的經(jīng)營戰(zhàn)略中關(guān)鍵性的一點是快速擴張。到 2006 年,聯(lián)華計劃在全國開設(shè) 6,000 家分店──200 家大型超市,2,300 家普通的超市,3,200 家便利店,及 300 家折扣商店,銷售額達到 97 億美元。為了給擴張?zhí)峁┵Y金保障,聯(lián)華希望明年上半年能在香港的主板市場上市,然后在上海的 A 股市場掛牌上市。王宗南沒有說明計劃集資的數(shù)額,但他充滿信心地預(yù)測:“我們不會出現(xiàn)資金短缺的問題。”

????問題在于聯(lián)華是否能夠利用這筆資金購買其保持競爭力所需的專業(yè)技術(shù)。“我們的增長相當(dāng)迅速,但是我們的管理能力的發(fā)展速度卻未能與之相適應(yīng)?!蓖醭姓J(rèn)。聯(lián)華每年招收 50 到 60 名頂尖的大學(xué)畢業(yè)生進入管理層,并且為店內(nèi)員工提供內(nèi)部培訓(xùn)課程。但是它仍然無法與歷史更久、資金更為雄厚的競爭者所具備的專業(yè)知識相匹敵。麥肯錫公司駐香港的彭希林(Jacques Penhirin)估計,聯(lián)華在本地零售商店里每平米的銷售額比其國外競爭對手低 30%,主要是由于后者出售的商品種類更多。

????聯(lián)華在上海的大型超市看上去與任何一家品質(zhì)良好的食品雜貨店相同,有一些帶有本地特色的活魚和外賣雞腿等商品。但是這個城市以吹毛求疵出名的顧客仍然看出了毛?。骸凹覙犯5纳唐菲贩N更為齊全,但是它離我家實在是太遠(yuǎn)了?!?9 歲的退休老人張桂英(音譯)說。另一位超市的顧客,30 歲的 Peter Wong 抱怨聯(lián)華的進口商品不夠多。

????新的家樂福和沃爾瑪商店在不斷涌現(xiàn)。家樂福這家法國連鎖超市在 1995 年進入中國,目前已有 27 家大型超市。沃爾瑪已經(jīng)開設(shè)了 15 家大型連鎖超市、叁家薩姆俱樂部(Sam's Club)折扣商店和一家小型食品雜貨店。這兩家公司都不肯透露其利潤率。但是他們都計劃在今年增加多達 10 家商店。當(dāng)兩年后中國廢除對投資地點和本地合作關(guān)系的限制(目前聯(lián)華在家樂福的上海分店中占有股份)后,兩家公司的擴張將變得更為容易。

????但王宗南并沒有被嚇倒。王宗南說,聯(lián)華將研究其競爭對手的優(yōu)勢,從而將自己做得更強。它最近開始效仿?lián)碛凶约旱臏厥业募覙犯#N植水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品,以便更好地對供貨和質(zhì)量加以控制。但是王并沒有完全依賴現(xiàn)代化的方式。在他的辦公室里有一只金魚缸。他略帶月面腆地解釋說,這些金魚代表了一句中國新年的祝福語:年年有余(魚),意思是:“祝你年年都富有。”

????譯者:徐梅珊




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