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Google是什么?相當(dāng)出色的瀏覽搜索引擎
 作者: David Kirkpatrick    時(shí)間: 2000年04月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第十九期>>科技         
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????作者:戴維?科克帕特里克(David Kirkpatrick)

????網(wǎng)上幾乎沒有比搜索網(wǎng)站 Google 光禿禿的主頁更簡(jiǎn)單的東西了。它只是一大片空白,一個(gè)圖標(biāo),八個(gè)小小的文件簡(jiǎn)介,一個(gè)詢問框。然而一旦你輸入描述語,Google 就能顯示出不可思議的魔力。屏幕上顯示的第一個(gè)鏈路往往就把你帶到想要找的內(nèi)容。猜猜為什么?不事修飾是這個(gè)網(wǎng)站如此快速的部分原因。

????對(duì)經(jīng)常受挫的網(wǎng)絡(luò)沖浪者來說,Google 是總能奏效的第一個(gè)搜索引擎。經(jīng)過一年多的測(cè)試后,該公司終于在去年 9 月底正式推出。其創(chuàng)建人為塞爾蓋?布林(Sergei Brin)和拉里?佩奇(Larry Page)。這兩個(gè)有圓胖面孔的 26 歲青年長(zhǎng)得有點(diǎn)相似(盡管他們不肯承認(rèn)這一點(diǎn)),而且在書生氣十足這方面難分高下。正如雅虎公司的楊致遠(yuǎn)和戴維?菲洛(David Filo),他們是在斯坦福讀書時(shí)想到這個(gè)主意的。但與這兩位電氣工程系的博士生不同,布林和佩奇讀的是計(jì)算機(jī)科學(xué)。與楊致遠(yuǎn)和菲洛相似,他們具有一種宣講福音的天賦。身為首席執(zhí)行官的佩奇說:“我們要成為網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)的主要供應(yīng)商。”總裁布林則較不謙虛:“我們正在建設(shè)尋找人類知識(shí)的途徑?!?/p>

????這樣的言論聽起來可能顯得有點(diǎn)自已為是,但 Google 的確很好用。最近,美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟進(jìn)行了一場(chǎng)決賽,我在當(dāng)天向 Google 和 Alta Vista 兩個(gè)網(wǎng)站查詢“紐約洋基隊(duì) 1999 年決賽”。Google 列出的第一項(xiàng)就把我直接帶到了那場(chǎng)比賽的數(shù)據(jù)。而 Alta Vista 列出的前兩項(xiàng)卻連接到了 1998 年世界職業(yè)棒球大賽。該網(wǎng)站的第三個(gè)鏈路──再配上一個(gè)附加鏈路

????──才使我找到了那場(chǎng)比賽的信息。有誰樂意在那些無關(guān)的鏈路中浪費(fèi)力氣呢?SearchEngineWatch.com(搜索引擎觀察)的編輯丹尼?沙利文(Danny Sullivan)說:“Google 的搜索功能比其它搜索引擎都更好。我不斷地感嘆,哇!他們真是很棒。”

????Google 結(jié)合了兩項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能取得這種結(jié)果。第一,它檢查了網(wǎng)站上的文字及許多相關(guān)因素,比如這些字在網(wǎng)頁上的位置、它們相對(duì)的字體大小、段落標(biāo)題、甚至指向此頁的其他頁面的內(nèi)容。這一切決定了一個(gè)頁面是否與某個(gè)查詢有關(guān)。但是,要決定把這一頁插入結(jié)果的哪個(gè)位置,Google 還使用了布林和佩奇發(fā)明的一項(xiàng)技術(shù)(目前他們正在為此申請(qǐng)專利):V.C. PageRank。布林解釋說:“如果重要的網(wǎng)頁指向某個(gè)網(wǎng)頁,那么,這個(gè)網(wǎng)頁也是重要的。如果《財(cái)富》雜志刊登一篇關(guān)于某家公司的報(bào)道,并把主頁與之相連,這家公司的網(wǎng)頁因此也就變得更為重要了?!?/p>

????支持者越來越多。Google 在正式推出之前的一年之內(nèi)已經(jīng)發(fā)展到每天 200 萬次訪問,而且?guī)缀跬耆强吭L問者口頭宣傳達(dá)到這一程度的。該公司的創(chuàng)建者稱,該網(wǎng)站去年 8 月份的使用率提高了 50%。那些最有實(shí)力的金融資本家紛紛投資:克萊納-珀金斯公司(Kleiner Perkins)的約翰?多爾(John Doerr)和塞闊亞投資公司(Sequoia Capital)的邁克爾?莫里茨(Michael Moritz)都是 Google 的董事。這兩個(gè)重量級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司幾乎從不為同一家公司提供財(cái)務(wù)支持。

????行內(nèi)一些懷疑者說,Google 公司還沒有把自己的全部技術(shù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的方法。但公司的創(chuàng)建者和風(fēng)險(xiǎn)資本家們卻信心十足。Google 為自己的技術(shù)申請(qǐng)了專利:這既包括一般的網(wǎng)上搜索(網(wǎng)景公司是它的簽約顧客),也包括在一個(gè)復(fù)雜網(wǎng)站上的搜索,比如小紅帽公司(Red Hat)的網(wǎng)站──炙手可熱的 Linux 公司。除此之外,Google 很快就將通過在主頁上接受刊登廣告而產(chǎn)生收入,但它們不是傳統(tǒng)的通欄廣告。Google 的廣告將是整個(gè)的文件,這樣做的目的之一是與搜索者興趣相關(guān)的廣告能立刻顯示出來。莫里茨說:“這是一種純粹的、直接的搜索。正如專門刊登財(cái)經(jīng)、體育、女性或拍賣等內(nèi)容的網(wǎng)站發(fā)展迅速一樣,一兩個(gè)專注于搜索的網(wǎng)站也會(huì)熱門起來?!?/p>

????讓人振奮的是,一種相對(duì)陳舊的網(wǎng)絡(luò)功能在這種媒體進(jìn)入商用五年後依然能夠打動(dòng)用戶。這證明,技術(shù)──不僅僅是營(yíng)銷──仍將使網(wǎng)絡(luò)發(fā)生翻天覆地的變化。

????譯者:趙菲菲




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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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