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沃爾沃的魔咒
 作者: Alex Taylor III    時(shí)間: 2012年05月18日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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20年前,沃爾沃最出名、最長(zhǎng)壽的車(chē)型沃爾沃240停產(chǎn)。此后,這家公司就厄運(yùn)連連。最新例證是,它剛剛聘請(qǐng)林書(shū)豪代言,這位華裔球星就因膝傷告別賽季。更重要的是,吉利接手沃爾沃后,也是事事不順。。
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????沃爾沃是否能擺脫厄運(yùn)還不得而知。美國(guó)一度是沃爾沃最大的市場(chǎng),不過(guò)去年沃爾沃在美國(guó)只賣(mài)出了67,240輛汽車(chē),只有2004年的一半。今年到目前為止,沃爾沃的銷(xiāo)量比去年還稍稍有所不及,甚至不如三菱(Mitsubishi)這種常年落后的品牌。而寶馬的銷(xiāo)量則是沃爾沃的四倍。

????今年三月的日內(nèi)瓦車(chē)展上,沃爾沃展示了換新東家之后的首款車(chē)型——五門(mén)掀背車(chē)V40。它也是全球首款配備了行人安全氣囊的汽車(chē)。不過(guò)掀背也好、行人氣囊也好,都不大可能會(huì)吸引美國(guó)的消費(fèi)者。

????至于沃爾沃240,作為一款經(jīng)典老車(chē),它的聲譽(yù)和吸引力卻歷久彌新。可惜的是,沃爾沃已經(jīng)把它的旅行車(chē)撤出了美國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在只在美國(guó)銷(xiāo)售跨界車(chē)型了。

????譯者:樸成奎

????Whether Volvo can ever shake off its jinx is in question. In the U.S., once its biggest market, it sold just 67,240 cars last year -- half its total in 2004. So far this year, it is running slightly below that rate, leaving it behind traditional laggards like Mitsubishi. Meanwhile, BMW enjoys four times the volume.

????At the Geneva auto show in March, Volvo showed its first model designed under its new owner. Named the V40, it is a five-door hatchback with the world's first pedestrian air bag that ejects from the hood. Neither the hatchback design nor the airbag is likely to appeal to American buyers.

????As for the 240, it seems likely to only grow in reputation and appeal. Volvo has withdrawn its wagon from the U.S. market and now sells only crossovers.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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