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8類天使投資人惹不起
 作者: Marty Zwilling    時間: 2012年04月28日    來源: 財富中文網(wǎng)
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融資固然重要,但在創(chuàng)業(yè)路上還需謹(jǐn)慎對待投資人
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????如何避開這些天使?只要有可能,盡量只接受來自于專業(yè)可信的天使投資機(jī)構(gòu)中的個人投資,而不是那些吸引你簽約的人。即便如此,自己也要在企業(yè)界做盡職調(diào)查。問問他們還投資了其他什么公司,同這些公司的首席執(zhí)行官談一談,了解投資者的情況。

????另外,讓你的律師、而不是投資人來撰寫最初的投資文件以及投資意向書。這個文件應(yīng)當(dāng)對所有投資人都標(biāo)準(zhǔn)如一,不能一對一協(xié)商。小心增加那些日后可能反咬你一口的條款。如今,并不是所有的天使投資人都會努力維系天使的形象。

????本文作者馬丁?茲威靈是初創(chuàng)企業(yè)專業(yè)顧問公司Startup Professionals Inc.的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。

????譯者:老榆木

????How do you avoid most of these? Whenever possible, only accept investments from individuals in credible, professional angel investing organizations - not people who solicit you. Even then, do your own due diligence in the business community. Ask what other companies they've invested in, and talk to the CEOs of those companies to find out what kind of investor they've been.

????Also, make sure your lawyer writes the initial investment document or term sheet - not the investor. This document should be standard for all your investors and not negotiated on a one-on-one basis. Watch out for any attempts to add clauses that can come back to bite you. Not all angels these days are even trying to earn their wings.

????Marty Zwilling is CEO & Founder of Startup Professionals Inc.







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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