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靠人脈找工作的六大誤區(qū)
 作者: Anne Fisher    時(shí)間: 2012年03月05日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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如今,大多數(shù)人都知道人脈求職的效果遠(yuǎn)勝于看招聘廣告投簡(jiǎn)歷,但怎么做是關(guān)鍵。本文列出了人脈求職應(yīng)避免的六大誤區(qū)。
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????談到親戚,格尼指出,很多求職者忽視了家庭人和密友的職業(yè)圈子。他說(shuō):“就算你非常了解某個(gè)人的個(gè)人情況,也不見(jiàn)得一定很清楚他們的職業(yè)人脈?!睂⑺麄兗{入你搜索信息的范圍,可能會(huì)有意外的驚喜。

????4. 狹隘地限定自己的才能和興趣。比方說(shuō),即使你一直都是在做人事經(jīng)理,也不意味著下份工作就一定得是人力資源管理?!叭绻蛣e人談的時(shí)候,對(duì)自己接下來(lái)真正想做的事情缺乏發(fā)自?xún)?nèi)心的激情,無(wú)疑是個(gè)錯(cuò)誤,”格尼指出?!昂芏嗲闆r下,求職者沒(méi)有給自己機(jī)會(huì),讓自己去追尋真正想要的東西?!?/p>

????他說(shuō),工作的最初幾年只是“在為后半生的職業(yè)做調(diào)研。不用將一生都耗在同一件事情上。完全可以根據(jù)已經(jīng)學(xué)到的東西,作出明確的規(guī)劃,充分利用這些東西”——可以是在相關(guān)領(lǐng)域,也可以是讓你的技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌騽?chuàng)造更多價(jià)值的職位。

????第六個(gè)錯(cuò)誤,你在提問(wèn)中也提到了:猶豫是否要聯(lián)系有段時(shí)日沒(méi)有見(jiàn)面或通話的人。有這種疑惑的大有人在。高管培訓(xùn)公司Keystone Associates的高級(jí)副總裁杰恩?麥特森說(shuō),很多向她咨詢(xún)的求職者也流露出同樣的情緒,他們經(jīng)常會(huì)這樣說(shuō):“每個(gè)人都很忙。我一向靠自己,我不喜歡麻煩別人?!钡赋觯骸澳悻F(xiàn)在的任務(wù)是找到一份新的工作。你憑什么認(rèn)為光靠自己可以成功?”

????麥特森幫助客戶(hù)克服這個(gè)障礙的方式是反問(wèn)他們:“如果你認(rèn)識(shí)的什么人給你打電話,咨詢(xún)找工作的相關(guān)信息和竅門(mén),你會(huì)幫他們嗎?”麥特森說(shuō)?!盎卮甬?dāng)然是肯定的。那么,你們憑什么就斷定你們自己認(rèn)識(shí)的人不愿意幫忙?好好想想吧?!?/p>

反饋:如果你曾利用人脈找到了一份新工作,什么方式給你的幫助最大?那種方式最不管用?請(qǐng)?jiān)谙旅媪粞栽u(píng)論。

????And speaking of relatives, Gurney points out that many job seekers overlook their own family members' and close friends' professional networks. "If you know someone very well on a personal level, you may not be aware of how many business connections they have," he says. Include them in your information-gathering efforts, and you could be pleasantly surprised.

????4. Defining your talents and interests too narrowly. Just because you've always been, say, a human resources manager doesn't mean your next job will necessarily be in human resources management. "It's a mistake to be out there talking with people without authentic passion about what you'd really like to do next," Gurney notes. "Too often, job hunters don't give themselves permission to go after what they really want."

????The early years of a career, he adds, are "just R&D for the second half. You don't have to stick with one thing all your life. You can take what you've learned so far and make a purposeful plan for applying it" -- either in a related field or in some other kind of role where your skills and experience could be even more valuable.

????A sixth mistake, which you mention in your question: Hesitating to get in touch with people you haven't seen or spoken with in a while. You're far from alone in this. Jayne Mattson, a senior vice president at executive coaching firm Keystone Associates, says she encounters the same reluctance in many of the job seekers she counsels, who often say things like, "'Everyone's so busy, I've always done things on my own, I hate to bother people,'" she notes. "But your job now is to find a job. Why would you think you could succeed at any new job all on your own?"

????Mattson gets her clients past this hurdle by asking them, "If someone you know called to ask for information or guidance related to their job hunt, would you give it to them?" Says Mattson, "Of course the answer is yes. So why would you assume someone you know would not want to help you? Think about it."

Talkback: If you've found a new job by tapping your network, what approach helped you the most? What have you found is least effective? Leave a comment below.




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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