管理實踐課
從旺旺、來往、釘釘，到支付寶推出朋友功能，阿里多次做社交的嘗試都未能達到預(yù)期，但這次的“圈子”有點不一樣。 2016-11-29
很多傳統(tǒng)行業(yè)未來都會逐步被互聯(lián)網(wǎng)化，層出不窮的新技術(shù)層商業(yè)化階段后，與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)全面融合，將催生更多的新興產(chǎn)業(yè)。 2016-11-21
在英國意外脫歐后，為何美國大選再次上演黑天鵝事件呢？下月的意大利公投會不會成為今年的第三只“黑天鵝”？
2016-11-16以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技行業(yè)，最不怕的就是壟斷。 2016-08-14
百度在成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之后，如今已經(jīng)是疾病纏身，各種問題層出不窮，需要仔細(xì)診斷，對癥下藥找到解決方案。
2016-08-02
2016-08-02
中國電信將迎來全流量經(jīng)營時代?？梢灶A(yù)見，在電信業(yè)激烈競爭的環(huán)境下，移動、聯(lián)通也會相繼跟進。 2016-07-24
四大快遞公司相繼宣布借殼上市，標(biāo)志快遞業(yè)需借融資做大做強，進而實現(xiàn)行業(yè)的全面整合。 2016-07-12
萬科A經(jīng)過漫長的停牌后恢復(fù)交易，而在連續(xù)兩個跌 停之后，在7月6日周三終于打開了跌停板，超級資金掀起成交高潮。，創(chuàng)下萬科A上市25年來的單日成交金額新高。
2016-07-07
2016-07-07
脫歐公投結(jié)果雖然不如很多人的意愿，可其整個過程都沒有問題，符合英國的民主程序和法律制度。 2016-06-30
歐盟要面對現(xiàn)實，拿出解決地區(qū)差距、歐債危機等問題的方案，逐步實現(xiàn)歐盟財政權(quán)力的統(tǒng)一，否則便面臨解體的風(fēng)險。 2016-06-24
中國在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的技術(shù)實力，已經(jīng)獲得世界的認(rèn)可。隨著政府高層對網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識和重視程度提高，中國的白帽黑客將發(fā)揮越來越大的作用。 2016-06-12
在電影在線票務(wù)平臺行業(yè)的競爭格局趨于穩(wěn)定后，幾個主要玩家逐漸開始以電影票為紐帶，打通行業(yè)上下游，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，建立完整的生態(tài)圈，實現(xiàn)利潤最大化和產(chǎn)業(yè)最優(yōu)化。 2016-05-31
致歉聲明：因為私人原因，我在財富中文網(wǎng)的專欄暫停了幾期，在此向所有讀者致歉，謝謝你們的諒解。很高興我又回來了，奉上這篇我一直想寫的文章。 2016-05-30
恒豐銀行在上市之前發(fā)布員工持股計劃，本身是符合規(guī)定的做法，但其低價超額認(rèn)購股份計劃，卻違反了相關(guān)規(guī)定。 2016-05-25
讓我們來看下金融危機的規(guī)律：20世紀(jì)70年代布雷頓森林協(xié)議終止，到現(xiàn)在已有40年了，在其中的三個10年里，第七個年份都會出現(xiàn)金融危機，分別是1987、1997和2007年。此外，每次危機都有亞洲的份。 2016-05-18
恒豐銀行在上市之前發(fā)布員工持股計劃，本身是符合規(guī)定的做法，但其低價超額認(rèn)購股份計劃，卻違反了相關(guān)規(guī)定。 2016-05-18
對于互聯(lián)網(wǎng)金融的從業(yè)者而言，螞蟻金服的成功具有很大的現(xiàn)實意義，而通過對螞蟻金服的分析和理解，可以看到，互聯(lián)網(wǎng)金融的成功需要具備三大要素。
2016-05-05打造企業(yè)大學(xué)需要把人才體系作為最肥沃的土壤，因為企業(yè)大學(xué)的目的就是為了培育人才發(fā)展人才。很多企業(yè)急于上馬內(nèi)部大學(xué)，所以開始的時候總是從課程體系開始，殊不知這樣會本末倒置，誤導(dǎo)了企業(yè)對內(nèi)部大學(xué)的方向。
2016-04-29網(wǎng)紅價值系于一人，個人的成敗決定了整體結(jié)果，因此對網(wǎng)紅的個人要求非常嚴(yán)格，不能有絲毫的松懈。正所謂成也網(wǎng)絡(luò)敗也網(wǎng)絡(luò)，而網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢就是信息傳播速度快、范圍大、信息量大，網(wǎng)紅的成功取決于網(wǎng)絡(luò)信息和粉絲經(jīng)營，有時一個負(fù)面信息應(yīng)對不當(dāng)，就會讓網(wǎng)紅之前的努力付諸東流。 2016-04-28
真正的激勵建立于令人信服的使命之上，讓你的團隊能夠自主高效地朝著目標(biāo)前進。關(guān)于激勵的建議，有太多人都把重點放在了報酬、“很酷”的辦公室文化，或是與員工談話“鼓舞士氣”等方面。但與激勵更加相關(guān)的，是使命本身，而不是獎金、免費小吃和乒乓球桌。
2016-04-07